自新冠肺炎疫情發(fā)生后,中鹽紅四方公司主動承擔社會責任,全力以赴滿足疫情防控對消毒劑的需求。公司黨委高度重視,公司黨政主要領(lǐng)導靠前指揮,按照中鹽集團工作要求和安徽省、合肥市及肥東縣疫情防控應急指揮部的安排,科學部署迅速進行改裝,第一時間啟動小桶包裝,盡最大能力做好次氯酸鈉消毒液的生產(chǎn)。目前,公司每天三百多人投入到次氯酸鈉消毒液生產(chǎn)、包裝、發(fā)運工作,公司原料供應、生產(chǎn)保障、銷售運輸工作人員加班加點,全力保障次氯酸鈉消毒液的市場供應。四班兩運轉(zhuǎn)24 小時連續(xù)滿負荷生產(chǎn), 13%次氯酸鈉消毒液日產(chǎn)量從原先200 噸/日增加到260噸/日,產(chǎn)能創(chuàng)開車以來歷史最高。
1月27日下午16:00 左右,肥東縣應急管理局要求中鹽紅四方緊急提供500 桶次氯酸鈉消毒液。疫情就是命令,責無旁貸,公司黨委副書記、總經(jīng)理羅斌高度重視,親自指揮協(xié)調(diào),要求生產(chǎn)中心電化車間兩部門迅速組織人員,連夜連接軟管,全力做好各級防護,安排小桶充裝,在銷售、供應、倉儲、企管等部門大力支持和配合下,1月28日9:00,圓滿生產(chǎn)次氯酸鈉消毒液12.25 噸(502 桶25 公斤小包裝),為地方政府防控疫情貢獻央企力量。但這只是開始,同舟共濟渡難關(guān),眾志成城戰(zhàn)疫情。1月29日,中鹽紅四方公司接到合肥市疫情防控應急指揮部下達關(guān)于做好次氯酸鈉消毒液代產(chǎn)代儲工作指令,于1月30日前完成所需提供的150 噸6%次氯酸鈉消毒液生產(chǎn),并定點存儲,按市疫情防控應急指揮部辦公室調(diào)撥發(fā)放。面對這場嚴峻的疫情防控阻擊戰(zhàn),中鹽紅四方明確表態(tài),目前正處于疫情防控阻擊戰(zhàn)關(guān)鍵時刻,供應是最重要的支撐,央企責任重大、使命光榮。
從1月27日下午16:00 接到公司領(lǐng)導的電話,直到現(xiàn)在,中鹽紅四方電化車間主任鄒庭文和他的戰(zhàn)友們就沒有好好休息過一整天。在疫情防控關(guān)鍵時期,每天都堅持出現(xiàn)在次氯酸鈉生產(chǎn)、灌裝、發(fā)貨現(xiàn)場,親自協(xié)調(diào)發(fā)貨、統(tǒng)計數(shù)量……在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,既要確保裝置的安全穩(wěn)定運行,確保次氯酸鈉消毒液的連續(xù)生產(chǎn)、灌裝及市場供應,還要組織做好基層員工疫情防控工作,充分展示了新時代央企黨員干部在危難時刻沖鋒在前、敢于擔當?shù)呢熑胃小⑹姑小?吹叫侣劜ニ偷男鹿诜窝滓言谌珖嗟匕l(fā)現(xiàn)確定病例,武漢市疫情防控升級,這位有著20 多年工齡的“資深”化工人,出自職業(yè)敏感,接下來如何提高次氯酸鈉裝置的連續(xù)高效穩(wěn)定運行;次氯酸鈉如何實現(xiàn)高效快速小桶灌裝;如何增加次氯酸鈉產(chǎn)量,滿足合肥地區(qū)及周邊區(qū)域自來水廠次氯酸鈉的市場供應,一直縈繞在他心底。1月28日,電化車間的黨員、骨干們,在鄒庭文的安排下來到現(xiàn)場,利用二級庫備件,重新配管,臨時增加次氯酸鈉小桶灌裝線,當天就完成灌裝線設計、配管、安裝、試壓試漏,提升了小桶灌裝量。公司現(xiàn)有次氯酸鈉生產(chǎn)裝置設計7 萬噸/年,他帶領(lǐng)車間黨員、骨干積極摸索,通過加強日常管理,充分利用氯氣處理裝置配套設施,合理優(yōu)化調(diào)配人員,確保次氯酸鈉生產(chǎn)裝置24小時連續(xù)不間斷生產(chǎn),將設計能力由200 噸/天提升到實際生產(chǎn)260 噸/天左右。
“剛剛接到通知,要求車間加大次氯酸鈉生產(chǎn)量。”“沒問題,我們堅決完成任務”由于時間緊、任務重,電化車間很多員工都放棄休息,全部上班。重要的地方有黨員把著,作為次氯酸鈉崗位負責人,面對突發(fā)的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,氯氫處理次鈉工段長朱家勝感到壓力“山”大,但是“我是黨員必須上,責無旁貸!如何在確保安全生產(chǎn)的同時,保證次氯酸鈉裝置滿負荷運行、滿足防疫的需求,大家一直在努力。在公司黨委和車間領(lǐng)導的關(guān)心支持下,工段所有人員都鉚足了勁兒,主動放棄休息、加班加點,確保次氯酸鈉安全生產(chǎn),用最快的速度充裝、發(fā)貨,保質(zhì)保量。次鈉崗位臨時設立了“黨員示范崗”,充分發(fā)揮模范帶頭作用,在危機時刻、關(guān)鍵時候,沖鋒在前,戰(zhàn)斗在一線,在疫情防控關(guān)鍵時期,不負重托,盡最大力量滿足防疫需求,為打贏這場疫情防疫戰(zhàn)做出積極貢獻。關(guān)鍵的環(huán)節(jié)有黨員盯著,液化包裝工段涉及兩個公司級一級重大危險源,現(xiàn)場十五部槽車、液氯儲槽液位處于高位,風險大、壓力大,除了督促各班組人員加強巡檢,液化包裝工段長馬今林加班期間帶領(lǐng)當班人員學習應急處理技能,當好疫情防控宣傳員,認真宣傳上級文件精神,宣傳疫情防控知識,帶頭做好個人防護,同時積極配合車間次氯酸鈉生產(chǎn)、充裝、發(fā)貨工作,把重要的地方有黨員把著、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)有黨員盯著、危急的時刻有黨員護著的信條,一一落到實處。危急的時刻有黨員護著,在當前疫情防控時期,首先要是聽從指揮、做好自我防護,當好宣傳員,倡導正能量。1月27日氯化氫工段長王汝波號召車間的黨員、員工積極加入到疫情防控和次氯酸鈉安全生產(chǎn)充裝工作中來,所有員工積極響應。尤其是在1月28日參與次氯酸鈉小桶充裝配管工作中,利用剩余備件臨時配管,在黨員骨干的配合下,只用了4 個小時就把臨時管配好,確保了次氯酸鈉市場需求,體現(xiàn)了電化團隊的凝聚力。是的,疫情就是命令、防控就是責任,忘我的連續(xù)加班,舍小家、為大家,鄒庭文和他的戰(zhàn)友們用實際行動踐行“黨員就是旗幟、崗位就是責任”,把忠誠、敬業(yè)、奉獻寫在了旗幟上。
疫情就是命令,救援刻不容緩。紅四方營銷公司接到任務后,由朱國全副總經(jīng)理牽頭工作,氯堿銷售公司高勇勤全程參與配合協(xié)調(diào)。快速建立包括生產(chǎn)、供應、倉儲、物流、企管部的次氯酸鈉消毒液小包裝工作協(xié)調(diào)群,便于每天溝通協(xié)調(diào)解決包裝桶、印制使用說明書、包裝數(shù)量、預計發(fā)貨單位和數(shù)量問題。朱國全和高勇勤每天堅持到崗上班,電話和微信24 小時在線,不眠不休、不辭勞苦,至今嗓子都是啞的。每天接到各級政府、公共事業(yè)單位求援電話,他們總是耐心解釋、充分溝通情況,要求按統(tǒng)一方法,由各級政府或應急管理部門出具購買函,然后在公司ERP 系統(tǒng)新增客戶,并細致地說明購買流程和使用方法,包括車輛信息、進出廠手續(xù)、使用注意事項等。協(xié)調(diào)平衡好散裝和桶裝次氯酸鈉的銷售,優(yōu)先保障小包裝消毒液數(shù)量,最大努力為疫情防控做貢獻。
“放心吧!咱們合作多少年了,保證不漲價,而且絕對作為首發(fā)客戶!”患難見真情的背后這份“革命情誼”的建立,中鹽紅四方供應公司負責采購的樂藝功不可沒。 對于突發(fā)的疫情,電化車間在第一時間采取應急預案,在極短的時間內(nèi)進行次氯酸鈉消毒液包裝線路改造,增加了包裝桶灌裝。與此同時,供應公司同步進行次氯酸鈉消毒液包裝桶加急采購。在接到疫情突發(fā)物資采購任務后,負責本次采購的樂藝沒有退卻。包裝桶供應不上怎么辦?物流中斷怎么辦?廠家不會漲價吧? 這些難題只是在腦海里一閃而過,她立即沉著應對,以一名共產(chǎn)黨員的高標準,迅速梳理次氯酸鈉包裝桶的采購渠道,及時掌握供應商各種規(guī)格及包裝桶庫存情況,爭分奪秒與供應商進行詳細溝通。經(jīng)過不懈努力,1月29日,在未支付供應商任何貨款的前提下,第一批25 公斤塑料桶從杭州夢成包裝有限公司發(fā)出,順利抵達電化車間現(xiàn)場。由于疫情日益嚴峻,全國各地均在搶購塑料桶用于包裝消毒液,從而造成貨源緊張,加上因春節(jié)假期及疫情等多種不利因素,外地裝卸、運輸發(fā)運都極其困難,后續(xù)采購工作難度加大不言而喻。為確保后續(xù)次氯酸鈉包裝順利、按序到貨,樂藝每天勤與供應商不斷聯(lián)系,每日通過電話及微信、全天候隨時跟蹤供應商包裝桶的發(fā)運及庫存情況,在遇到突發(fā)情況時,第一時間向領(lǐng)導匯報并及時做好應急處理工作,同時與銷售、倉儲、生產(chǎn)車間等單位保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)好到貨時間、數(shù)量及卸貨地點等問題,竭盡全力保障供應。功夫不負用心人,通過大家共同的努力,自1月30日至2月17日共采購10414 只25 公斤塑料桶,確保了生產(chǎn)線產(chǎn)品包裝需求,有力支援了前線抗“疫”阻擊戰(zhàn)。
新冠肺炎疫情防控工作好比一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,疫情防控工作是全民之戰(zhàn),中鹽紅四方全體員工眾志成城,堅決打贏疫情防控戰(zhàn)。公司領(lǐng)導班子硬核承諾,中鹽紅四方一定更好的履行社會責任,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,所生產(chǎn)的次氯酸鈉價格不做調(diào)整,按照安徽省、合肥市、肥東縣疫情防控應急指揮部的安排,做好次氯酸鈉消毒液24 小時連續(xù)不間斷生產(chǎn),堅決扛起疫情防控的重大政治責任,為地方政府疫情防控貢獻央企的力量。截至2月18日,累計完成次氯酸鈉消毒液(6%)12182 桶計304.55 噸,向市、縣應急管理局及相關(guān)單位應急配送11155 桶計278.875 噸,確保了地方政府疫情防控物資的調(diào)配任務。另外,從春節(jié)到2月17日銷售次氯酸鈉(13%)近5000 噸,主要銷往安徽省內(nèi)和南京周邊的供水公司和84 消毒液廠家, 緩解了廠家所需原液的燃眉之急,履行了央企的社會責任,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了有力的防疫物資保障。