油田數(shù)字化管理問(wèn)題及解決對(duì)策

劉琛 甘霖 孟鵬云 曹世忠(長(zhǎng)慶油田分公司第一采油廠，陜西 延安 716009)

0 引言

隨著我國(guó)科技的不斷發(fā)展，我國(guó)各產(chǎn)業(yè)的信息化水平逐步提升，目前工業(yè)與信息行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)融合，開啟了現(xiàn)代企業(yè)的工業(yè)化必經(jīng)之路。與此同時(shí)，我國(guó)石油企業(yè)為取得突破發(fā)展，開始了數(shù)字化建設(shè)道路，我國(guó)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力逐步提升，油田的數(shù)字化建設(shè)工作也開始卓有成效。就目前來(lái)看，數(shù)字化建設(shè)不僅能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高更快的發(fā)展，幫助人民實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提高生活水平，促進(jìn)社會(huì)的整體發(fā)展，提升我國(guó)的綜合國(guó)力，還能不斷提升我國(guó)在國(guó)際社會(huì)中的地位，提升我國(guó)的知名度。故而，必須進(jìn)一步進(jìn)行油田數(shù)字化建設(shè)，我國(guó)油田數(shù)字化建設(shè)還存在著一些較為嚴(yán)峻的問(wèn)題，必須在發(fā)展過(guò)程中予以解決。

1 油田加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)管理的重要意義

縱觀全球政治局勢(shì)可知，石油資源對(duì)國(guó)家綜合國(guó)力的提升具有極其重要的作用，石油資源作為影響國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，競(jìng)爭(zhēng)性巨大。以中東地區(qū)為例，中東地區(qū)之所以綜合國(guó)力強(qiáng)主要得益于其豐富的石油資源和現(xiàn)代化的石油開采技術(shù)。我國(guó)雖然也是石油資源大國(guó)，但同時(shí)也是消耗大國(guó)，開采總量大，還存在石油資源利用低下的狀態(tài)，導(dǎo)致我國(guó)目前的石油資源處于短缺的狀態(tài)。這主要還是由于我國(guó)石油資源的開采不夠合理，浪費(fèi)嚴(yán)重。石油資源要進(jìn)行合理的開發(fā)利用，必須進(jìn)一步依靠科技的力量，利用現(xiàn)代化技術(shù)實(shí)現(xiàn)自身管理和運(yùn)營(yíng)的提升，從而促進(jìn)石油企業(yè)的合理快速發(fā)展。事實(shí)上，油田進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，主要是利用現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，打造數(shù)字化及現(xiàn)代化的油田，從而使得油田的各項(xiàng)信息能夠?qū)崿F(xiàn)共享，使油田管理更加完善和規(guī)范。油田數(shù)字化建設(shè)，要將石油生產(chǎn)的全過(guò)程傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，比如勘察、開發(fā)、運(yùn)輸、銷售等，讓石油開采到銷售的全過(guò)程都變得可追溯，從而有力的提高石油開采效率，幫助油田企業(yè)高效生產(chǎn)。由此可知，加強(qiáng)油田數(shù)字化建設(shè)，能幫助實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2 油田數(shù)字化建設(shè)管理的現(xiàn)狀

2.1 數(shù)據(jù)傳輸方面的問(wèn)題

油田數(shù)字化建設(shè)的第一步是要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)信息傳輸，傳輸之后再進(jìn)行及時(shí)的處理，這就要求數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施要過(guò)硬，要能支撐系統(tǒng)完成這些復(fù)雜且龐大的操作，特別是其帶寬網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及相關(guān)配套設(shè)施，只有具備良好的網(wǎng)絡(luò)帶寬設(shè)備及輔助設(shè)備才能更好的進(jìn)行信息采集和處理。但就目前的情況來(lái)看，很多油田企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面就極為匱乏，很多設(shè)施都不夠完善，就更別說(shuō)相關(guān)的制度和規(guī)范了，通信網(wǎng)絡(luò)安全制度也尚不完善，導(dǎo)致信息在傳輸過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)丟失的情況，非常不利于油田數(shù)字化建設(shè)。

2.2 油田數(shù)字化數(shù)據(jù)整合問(wèn)題

油田數(shù)字化建設(shè)不僅包含了石油生產(chǎn)的全過(guò)程，還包含了在石油生產(chǎn)過(guò)程中企業(yè)的管理。石油企業(yè)內(nèi)部有多個(gè)部門，比如勘察、生產(chǎn)、銷售等部門，不同的部門之間存在著一定的依托關(guān)系，生產(chǎn)要依據(jù)勘察的情況，銷售要依據(jù)生產(chǎn)的情況，這就要求各部門之間的數(shù)據(jù)信息能夠?qū)崿F(xiàn)共享。但是，各個(gè)部門在進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞及使用時(shí)幾乎都有自己的習(xí)慣，加上各類數(shù)據(jù)信息較為繁雜，像文本、邏輯及多媒體數(shù)據(jù)等，表現(xiàn)形式相差甚遠(yuǎn)，如果沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)記及處理，很難實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸及使用的統(tǒng)一，最后造成各數(shù)據(jù)信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享，嚴(yán)重影響各部門的辦事效率。

2.3 數(shù)字油田系統(tǒng)和業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)的統(tǒng)一性問(wèn)題

我國(guó)石油行業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，目前已逐步趨向完善，但在軟件使用方面還存在種類繁多，無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的問(wèn)題。油田勘測(cè)開發(fā)軟件不同，其標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也會(huì)有所差異，不同標(biāo)準(zhǔn)的軟件在質(zhì)量和規(guī)模上也會(huì)有較大的差異，加上工作人員在長(zhǎng)時(shí)間使用一種軟件后，就不愿意更換新軟件，新軟件開發(fā)和使用難度較高。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)數(shù)字油田系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的統(tǒng)一，必須在內(nèi)部推行使用新軟件，進(jìn)而更好的發(fā)揮油田數(shù)字化的優(yōu)勢(shì)，顯然，在目前的企業(yè)背景下，要實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)的統(tǒng)一還有一定的難度。

2.4 工作人員的素質(zhì)普遍偏低

油田企業(yè)要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不能僅僅只依靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的技術(shù)設(shè)備，還必須要有使用和管理技術(shù)的人才，因而必須進(jìn)行油田企業(yè)人才隊(duì)伍搭建。現(xiàn)階段，大部分員工對(duì)數(shù)字化的了解還不夠多，有的甚至是完全空白的狀態(tài)，信息技術(shù)知識(shí)極度匱乏，這對(duì)于企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)極為不利。另外，油田企業(yè)的傳統(tǒng)理念較為頑固，特別是其企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)等都很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的節(jié)奏，就更別說(shuō)其薪酬管理和激勵(lì)機(jī)制了，要改變這種固有的體質(zhì)和規(guī)范，必須花費(fèi)較大的時(shí)間和精力，企業(yè)在引進(jìn)優(yōu)秀人才進(jìn)行體制改革的過(guò)程中，阻力較大，這也會(huì)嚴(yán)重影響他們的積極性，最后導(dǎo)致整體改革不暢，集體榮譽(yù)感低下，員工整體素質(zhì)出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，嚴(yán)重制約企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)。

3 加快油田數(shù)字化建設(shè)策略分析

3.1 提高數(shù)據(jù)傳輸處理技術(shù)水平

近年來(lái)，我國(guó)數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)水平已經(jīng)有了顯著提升，目前不管是在數(shù)據(jù)處理還是數(shù)據(jù)傳輸方法上都出現(xiàn)了許多有代表性的新技術(shù)，比如企業(yè)用的最多的GIS技術(shù)和ZIG-BCC技術(shù)，GIS技術(shù)主要解決了數(shù)據(jù)處理的問(wèn)題，能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行穩(wěn)定且精確的處理，也能幫助數(shù)據(jù)進(jìn)行穩(wěn)定的傳輸，在目前油田數(shù)字化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。ZIG-BCC技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)傳輸方法進(jìn)行優(yōu)化，在油田局域網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)的過(guò)程中加入了無(wú)線傳感器，大大降低了通信費(fèi)用，同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的正常傳輸，目前，ZIG-BCC技術(shù)已經(jīng)在我國(guó)油田數(shù)字化建設(shè)中取得了初步的應(yīng)用

3.2 建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

任何國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展都離不開一定的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)要獲得快速穩(wěn)定的發(fā)展必須依靠統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和制度化的建設(shè)，只有當(dāng)各部門的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)一致時(shí)，各部門人員才能在獲取其他部門信息的過(guò)程中簡(jiǎn)化流程，提高效率，從而提高部門及企業(yè)的整體工作效率。石油企業(yè)應(yīng)該不遺余力的進(jìn)行部門建設(shè)，協(xié)調(diào)處理各部門之間的關(guān)系，使部門工作能夠相對(duì)透明，使石油生產(chǎn)各環(huán)節(jié)所采用的數(shù)據(jù)信息能夠相對(duì)統(tǒng)一，幫助各部門制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要也是亟待解決的問(wèn)題。在石油企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，有利于幫助各部門信息進(jìn)行匯總，使各環(huán)節(jié)工作能夠更加透明，更好的促進(jìn)油田企業(yè)數(shù)字化建設(shè)。

3.3 建立合理的管理制度

油田數(shù)字化建設(shè)應(yīng)建立與之配套的數(shù)字化管理制度，在逐漸改變以往生產(chǎn)模式的同時(shí)，應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行改革，隨著數(shù)字化建設(shè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，建立數(shù)字化管理模式是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。油田企業(yè)應(yīng)該加大數(shù)字化系統(tǒng)的使用力度，在企業(yè)內(nèi)部逐步推廣和擴(kuò)大數(shù)字化系統(tǒng)的使用范圍，引進(jìn)更加科學(xué)合理的系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)管理，比如，油田企業(yè)可以引進(jìn)電子巡井系統(tǒng)和智能安防監(jiān)控系統(tǒng)，時(shí)刻保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，在發(fā)生安全事故時(shí)能利用以上系統(tǒng)進(jìn)行溯源，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。要進(jìn)一步明確企業(yè)各部門的責(zé)任，將崗位職責(zé)細(xì)化到個(gè)人，使各部門員工方向更加明確，責(zé)任意識(shí)更濃厚。

3.4 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做好表率，起好模范帶頭作用

數(shù)字化建設(shè)不是簡(jiǎn)單的一句口號(hào)，要真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)，企業(yè)的各階層都必須參與進(jìn)來(lái)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該起好模范帶頭作用。前文提到，數(shù)字化建設(shè)涉及到企業(yè)的各部門，從勘察到銷售的全過(guò)程，要建立完善的管理體系，領(lǐng)導(dǎo)干部就必須對(duì)石油生產(chǎn)的全過(guò)程有充分的了解，并要在實(shí)際工作中探索數(shù)字化管理模式如何更好的與各部門相結(jié)合，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入到數(shù)字化建設(shè)的第一線，在實(shí)際工作中協(xié)調(diào)好各人員、各部門之間的關(guān)系，使數(shù)字化建設(shè)更好的融入企業(yè)的各部門、各環(huán)節(jié)，幫助實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的連貫運(yùn)營(yíng)，使各部門管理能逐步趨向統(tǒng)一和規(guī)范。

3.5 提高工作人員的素質(zhì)

企業(yè)員工素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的好壞，要進(jìn)一步提升企業(yè)的效益及實(shí)力，必須注重提高員工的素質(zhì)。首先，企業(yè)要有針對(duì)性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的各項(xiàng)專業(yè)技能都能夠得到增長(zhǎng)，并在培訓(xùn)完成后安排相應(yīng)的測(cè)試，幫助員工進(jìn)行更好的學(xué)習(xí)和提升；其次，企業(yè)可通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)員工工作積極性，從而更好的發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，積極投入企業(yè)建設(shè)中來(lái)；最后，企業(yè)要建立完善的人才引進(jìn)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀的技術(shù)人才要通過(guò)有吸引力的政策吸引和留住人才，通過(guò)他們帶動(dòng)企業(yè)其他員工技術(shù)提升，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

4 結(jié)語(yǔ)

油田企業(yè)建設(shè)的好壞直接關(guān)系到我國(guó)社會(huì)的整體發(fā)展，現(xiàn)階段油田企業(yè)要取得又好又快發(fā)展必須進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，數(shù)字化建設(shè)能建立與之配套的管理制度，幫助企業(yè)各部門實(shí)現(xiàn)良好的合作及經(jīng)營(yíng)，從而最大限度的提升企業(yè)效益。但目前油田數(shù)字化建設(shè)還存在著較大的問(wèn)題，油田企業(yè)要取得突破發(fā)展，必須加快油田數(shù)字化建設(shè)策略分析，從數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)處理及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)方面做出調(diào)整和改進(jìn)，同時(shí)，建立數(shù)字化管理制度，通過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)及人才引進(jìn)提升企業(yè)員工整體素質(zhì)，幫助他們積極投入到油田數(shù)字化建設(shè)中來(lái)，以此促進(jìn)油田企業(yè)更好的進(jìn)行開采和利用石油，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。