賈瑞博 肖仁富(中海石油建滔化工有限公司,海南 東方572600)
環(huán)保管理是指人類為解決現(xiàn)實(shí)或潛在的環(huán)境問(wèn)題,協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系,保護(hù)人類的生存環(huán)境、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動(dòng)的管理措施。在目前國(guó)家環(huán)境保護(hù)過(guò)程中仍存在環(huán)保機(jī)制不完善、環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題,這也導(dǎo)致企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的重視程度不夠。隨著黨的十八以后,國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度也越來(lái)越高,習(xí)近平總書記在多種場(chǎng)合提出“綠水青山就是金山銀山”,并將“綠水青山就是金山銀山”寫入了黨章,對(duì)生態(tài)文明問(wèn)題已經(jīng)提高到了國(guó)家層面。在國(guó)家環(huán)境保護(hù)大背景下,企業(yè)如何做好環(huán)保管理,如何保證在現(xiàn)有情況下能夠合規(guī)合法的運(yùn)行,就成為企業(yè)管理者重點(diǎn)關(guān)注和研究的課題。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)闡述,并有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)環(huán)保管理提出整改措施,提升企業(yè)管理水平。
通過(guò)對(duì)收集的資料分析發(fā)現(xiàn),國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的力度是逐年加大,尤其在十八后,國(guó)家對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和重視程度是越來(lái)越強(qiáng),對(duì)法律修訂頻率也是越來(lái)多高,不僅修訂頻率變快,新修訂實(shí)施的法律法規(guī)也越來(lái)越多,每年都以十幾個(gè)的進(jìn)行增加,依法治國(guó)的理念逐漸深入人心和在各項(xiàng)制度中進(jìn)行體現(xiàn)。
在2015年正式實(shí)施的環(huán)境保護(hù)法被稱為“史上最嚴(yán)厲的環(huán)保法”。而被稱為史上最嚴(yán)的環(huán)保法主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)新增“按日計(jì)罰”的制度,即對(duì)持續(xù)性的環(huán)境違法行為進(jìn)行按日、連續(xù)的罰款。
(2)新的《環(huán)境保護(hù)法》作為一部行政法律,罕見地規(guī)定了行政拘留的處罰措施,對(duì)污染違法者將動(dòng)用最嚴(yán)厲的行政處罰手段。新法規(guī)定:對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的環(huán)境違法行為適用行政拘留;對(duì)有弄虛作假行為的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)以及環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備和防治污染設(shè)施維護(hù)、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),規(guī)定承擔(dān)連帶責(zé)任。
(3)新《環(huán)境保護(hù)法》將拿地方“保護(hù)傘”開刀。其具體規(guī)定是:領(lǐng)導(dǎo)干部虛報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)污染情況,將會(huì)引咎辭職;面對(duì)重大的環(huán)境違法事件,地方政府分管領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)保部門等監(jiān)管部門主要負(fù)責(zé)人將“引咎辭職”。
不僅是新環(huán)境保護(hù)法被稱為史上最嚴(yán),新出臺(tái)的法律法規(guī)都普遍有這個(gè)特點(diǎn)。通過(guò)對(duì)相關(guān)法律的分析和國(guó)家政策的研究發(fā)現(xiàn),新修改的法律和法規(guī)普遍有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
(1)國(guó)家依法治國(guó)的理念在環(huán)保治理上明確體現(xiàn),各個(gè)企業(yè)要樹立依法辦企的理念。
(2)國(guó)家對(duì)違反環(huán)保相關(guān)法律處罰力度越來(lái)越大。
(3)各級(jí)政府和職能部門對(duì)環(huán)保檢查的力度和頻次越來(lái)越多。
法律法規(guī)的修訂也體現(xiàn)了習(xí)近平總書記關(guān)于環(huán)境保護(hù)的一句話“生態(tài)環(huán)境保護(hù)是功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)”。所以環(huán)保方面的問(wèn)題已經(jīng)同安全方面的問(wèn)題一樣直接關(guān)系到企業(yè)生存的大挑戰(zhàn)。
在政府部門加大對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全、環(huán)保監(jiān)管力度的大環(huán)境下,以及新技術(shù)、新污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,加上化工生產(chǎn)型企業(yè)所涉及的單位大多屬高危行業(yè),危險(xiǎn)源、污染源增多,危險(xiǎn)性提高,企業(yè)的外協(xié)人員、新職工不斷增加,人員流動(dòng)性加強(qiáng)素質(zhì)的參差不齊,內(nèi)部因素與外部因素疊加,企業(yè)安全環(huán)保管理難度、管理風(fēng)險(xiǎn)更大。
隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視,對(duì)企業(yè)帶來(lái)的直接影響就是各級(jí)政府的檢查頻率和頻次越來(lái)越多。企業(yè)幾乎每天都在接受不同層架的檢查。檢查內(nèi)容涉及:檢查內(nèi)容包括在線系統(tǒng)、危廢管理、污水廠、排污許可執(zhí)行情況、環(huán)保臺(tái)賬、生產(chǎn)情況等。由于檢查的形式和方法的不一樣,企業(yè)基本上不是在檢查的路上就是在準(zhǔn)備迎接檢查的過(guò)程中。
以前政府職能部門檢查更多依賴政府自己的人員,更多的聽企業(yè)匯報(bào)和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)快速瀏覽,也正是這種檢查方式導(dǎo)致企業(yè)在匯報(bào)的時(shí)候往往忽視問(wèn)題的存在,避重就輕,導(dǎo)致政府檢查往往發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視,現(xiàn)在政府的檢查更多的采用第三方機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)和政府人員相結(jié)合進(jìn)來(lái)檢查,這些機(jī)構(gòu)人員更多的是從事專業(yè)工作幾十年的老專家和具備相關(guān)行業(yè)資質(zhì)的人員,對(duì)企業(yè)在哪方面存在問(wèn)題了如指掌。所以在專業(yè)人士的檢查下,以前長(zhǎng)期存在未被發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越多的被發(fā)現(xiàn)。這并不是企業(yè)管理變差了,而是企業(yè)和政府為以前欠帳的集中爆發(fā)。
通過(guò)對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保管理人員進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)目前,在環(huán)境保護(hù)方面企業(yè)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
在企業(yè)管理中,企業(yè)管理人員普遍重發(fā)展、輕環(huán)境保護(hù),不管是在環(huán)保意識(shí)上還是資金支持上都有所欠缺。但隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保重視程度的提高,企業(yè)也在慢慢轉(zhuǎn)變觀念,尤其在環(huán)保處罰力度和入刑等重要處罰措施的出臺(tái),倒逼企業(yè)主動(dòng)作為主動(dòng)提高環(huán)保管理水平。隨著管理水平提高,很多關(guān)鍵問(wèn)題得到了解決。雖然企業(yè)負(fù)責(zé)人環(huán)保意識(shí)得到了大幅提高。但仍然很多管理人員心存僥幸和不重視的心理,尤其在環(huán)保并不直接威脅到企業(yè)生存的情況下,很多投入被忽略。各級(jí)管理人員更多依賴僅有的幾個(gè)專業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)反饋問(wèn)題,并沒(méi)有將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)生存和管理的重要工作之一。
很多企業(yè)沒(méi)有專職的環(huán)保管理人員,且在從事環(huán)保管理以前,并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)也不是從事環(huán)境保護(hù)專業(yè)的,因此企業(yè)管理水平存在差距是必然的。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視,企業(yè)也越來(lái)越重視,近幾年企業(yè)很多專業(yè)管理人員都是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)從事環(huán)境保護(hù)工作,但也同時(shí)兼任其它工作,由于管理能力和水平的差距,導(dǎo)致環(huán)保管理敷于表面。國(guó)家在環(huán)保管理方面也沒(méi)有像安全管理那樣有強(qiáng)制人員要求,只規(guī)定了要明確相關(guān)管理機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任。這就導(dǎo)致企業(yè)在人員安排的時(shí)候,并有考慮實(shí)際情況和需求,只是為了人員而安排崗位,導(dǎo)致環(huán)保管理人員水平參差不齊,素質(zhì)不高。
隨著國(guó)家檢查的次數(shù)的增多,要求的提高,目前企業(yè)很多都在應(yīng)付各種檢查,為了檢查重復(fù)做很多工作,這就造成很多工作是應(yīng)付檢查,并沒(méi)有實(shí)際意義,由于管理的粗放落后導(dǎo)致管理前瞻性和計(jì)劃性較差,往往是為了工作而工作。每次檢查重復(fù)性多,且檢查效果不佳。
隨著法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)快速提高,大多數(shù)企業(yè)仍采用原有的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),這顯然已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的需要,如何提高環(huán)保運(yùn)行的合規(guī)性,必須從本質(zhì)上提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以滿足需要。
在企業(yè)的QHSE管理過(guò)程中,安全往往是第一位的,環(huán)境管理居于次席。這跟國(guó)家的要求和形勢(shì)是分不開的,安全事故往往帶來(lái)巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,而環(huán)境影響更多的是短時(shí)間,即使發(fā)生也不會(huì)有太大的影響,只要企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,并不會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重后果。大多數(shù)企業(yè)可以通過(guò)各種方式進(jìn)行掩蓋處理,并沒(méi)有報(bào)道出來(lái),但安全事故是沒(méi)有辦法隱瞞的,因此企業(yè)對(duì)環(huán)保管理更多采用應(yīng)付和頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的方法處理。這就導(dǎo)致環(huán)保管理不完整,規(guī)劃能力差,往往是檢查出了問(wèn)題或已經(jīng)被罰款了才引起重視。
針對(duì)以上國(guó)家的外部管理形勢(shì)和企業(yè)的情況,提高環(huán)保管理水平應(yīng)該從以下幾方面做起,并有針對(duì)性的開展培訓(xùn),提升環(huán)保管理能力才能真正提高企業(yè)管理的合法合規(guī)性。
在公司管理計(jì)劃中,將環(huán)保行動(dòng)作為日常管理的重點(diǎn)工作,每年在做下一年預(yù)算或做三年五年行動(dòng)規(guī)劃的時(shí)候,安排專業(yè)人員進(jìn)行環(huán)保對(duì)標(biāo)工作,將目前企業(yè)在國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,找到差距和不足,有針對(duì)性對(duì)環(huán)保管理提出規(guī)劃,并有序開展環(huán)保治理行動(dòng),提高企業(yè)管理水平。
制度是管理的基礎(chǔ)也是企業(yè)有效運(yùn)行的保障,如何有效提升企業(yè)管理水平,制度是基礎(chǔ)。因此在企業(yè)管理過(guò)程中必須對(duì)環(huán)境管理建立完整的體系制度,才能保證不依靠個(gè)人的管理水平高低來(lái)管理企業(yè),也才能保證企業(yè)管理水平不因人員更迭而導(dǎo)致企業(yè)管理波動(dòng)較大。
技術(shù)管理人員是企業(yè)的直接管理人員,技術(shù)人員的水平直接決定企業(yè)管理水平。必須要保證環(huán)保技術(shù)人員對(duì)化工裝置的絕對(duì)理解和掌握,才能保證企業(yè)管理的高效。企業(yè)必須定期組織環(huán)保技術(shù)管理人員進(jìn)行外出學(xué)習(xí)和考察,也可以通過(guò)邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)交流,通過(guò)交流讓技術(shù)人員從本質(zhì)上掌握和理解,提高技術(shù)人員的技術(shù)管理水平。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),發(fā)揮技術(shù)人員的主動(dòng)性,提升管理效果。
在自己提升專業(yè)管理水平的基礎(chǔ)上,也要借助外力來(lái)做事情,企業(yè)專業(yè)人員對(duì)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)理解的再深刻也沒(méi)有編制法律的人員理解深刻。專業(yè)的機(jī)構(gòu)和組織就是做這個(gè)工作的,它們對(duì)全國(guó)各行各業(yè)的企業(yè),對(duì)不同的企業(yè)裝置存在的問(wèn)題和國(guó)家執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都非常清楚。俗話說(shuō)“當(dāng)局者密,旁觀者清”,企業(yè)的人員在研讀法律法規(guī)的時(shí)候,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是企業(yè)沒(méi)有問(wèn)題,因此在研讀的時(shí)候會(huì)找借口和打擦邊球,因此并不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也會(huì)有意的進(jìn)行規(guī)避。專業(yè)機(jī)構(gòu)就不一樣,他更多的站在第三方的角度看問(wèn)題,因此更容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才能更有效提升企業(yè)管理水平。
企業(yè)應(yīng)該建立專業(yè)的政策機(jī)構(gòu),這個(gè)機(jī)構(gòu)更多的是消除企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn),隨著國(guó)家的改革深入和法律的更新?lián)Q代,很多部門消失,很多新的部門產(chǎn)生。在這個(gè)改革的年代,很多看似簡(jiǎn)單,以往沒(méi)有問(wèn)題的事情,在新的法律和部門面前可能就存在問(wèn)題,環(huán)境保護(hù)更多是這樣的風(fēng)險(xiǎn),很多都是標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上的問(wèn)題,同一個(gè)指標(biāo)在不同的部門有不同的解讀和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)有必要建立政策研究部門,專門研究企業(yè)在新的法律法規(guī)上如何生存,避免在新的法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定出臺(tái)后就是轉(zhuǎn)發(fā),一級(jí)轉(zhuǎn)一級(jí),最后到了基層大家理解的五花八門。
建立大環(huán)境保護(hù)理念,讓所有人員參與到環(huán)境保護(hù)里面,對(duì)于化工企業(yè)過(guò)程控制是強(qiáng)化環(huán)保管理的關(guān)鍵。要強(qiáng)化環(huán)保責(zé)任,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和生產(chǎn)操作管理,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程,確保生產(chǎn)和環(huán)保設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,減少或避免生產(chǎn)波動(dòng)導(dǎo)致的異常排放。要全面落實(shí)環(huán)保達(dá)標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)精細(xì)化管理,抓好環(huán)保瓶頸攻關(guān),加大節(jié)能增效和污染減排考核,杜絕“跑冒滴漏”,降低能耗物耗。要建立環(huán)保應(yīng)急管理體系,逐級(jí)落實(shí)防范和應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任,加強(qiáng)日常應(yīng)急演練,合理儲(chǔ)備應(yīng)急物資,提高異常情況下環(huán)保應(yīng)急保障能力。
執(zhí)行力,就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力,也可以說(shuō)是按時(shí)按質(zhì)履行好自己的工作職責(zé)的能力。執(zhí)行力對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。環(huán)保管理目前在企業(yè)和國(guó)家層面有了很好的制度建設(shè),如何落實(shí)推動(dòng)就是企業(yè)的問(wèn)題,執(zhí)行力建設(shè)是關(guān)鍵。否則,即使把目標(biāo)定得再高,措施計(jì)劃訂得再好,如果沒(méi)有具體落實(shí)到行動(dòng)上,缺乏對(duì)管理的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),再好制度都無(wú)法執(zhí)行,再好的規(guī)劃也是落在紙上。
環(huán)境保護(hù)的工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的任務(wù),企業(yè)在環(huán)保管理方面仍有很多提高的空間。隨著國(guó)家依法治國(guó)的深入人心,企業(yè)同樣要在各方面提高自己以適應(yīng)社會(huì)各方面的發(fā)展。在本文中針對(duì)目前企業(yè)在環(huán)保管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了有針對(duì)的闡述,并不是面面俱到的,在未來(lái)還需要更多的人去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出問(wèn)題,有針對(duì)性的解決問(wèn)題,提高企業(yè)的環(huán)保管理水平。