小型水利工程質量問題與處理措施

□崔學芹

（東營市水務局）

1 小型水利工程質量管理的重要性

目前，科學技術高速發展形勢之下，來為小型水利工程建設提供堅實的技術基礎，確保小型水利工程建設可以做到與時俱進。因為小型水利工程在建設階段之中所牽扯到的范圍十分寬泛、工程量大，在施工的時候，勢必會由于外界環境因素而導致施工質量不達標，所以，小型水利工程質量管理工作要進行合理化的指導工作，確保小型水利工程質量達標，除此之外，水利工程建設的關鍵就在于要充分地展現小型水利工程公益性與經濟性。換言之，只有將水利工程質量管理工作做好，才可以確保水利工程質量，推動小型水利工程事業走向可持續發展道路。小型水利工程會耗費掉諸多財力、物力與人力，企業要想從根本之上來提升水利工程施工質量，必須要及時的創新理念，構建完善化的管理體系，并真正貫徹落到實處到每一個環節之中去。

2 小型水利工程中所存在的質量問題原因

2.1 管理制度不規范

首先，在某小型水利工程項目招標的過程之中，會以其他的形式來予以邀請與談判，那么相應的就會直接引發幾個級別項目發生分包情況；其次，在小型水利工程施工建設過程之中運用建筑材料，也可以以招標選擇的方式來尋找到最佳合作商。然而，在具體實踐過程之中，一般都會欠缺公平公正性，這勢必會對原材料質量有損，因此在小型水利施工過程之中要實施全面化的監督管理控制。

2.2 現場管理不受重視

小型水利工程施工管理主要體現在現場管理之上，但是現如今一些施工管理人員現場管理意識不夠，大多都持以形式主義與應付的心理，從而使得施工現場組織與監督管理不嚴格，出現各類安全質量問題十分頻繁。與此同時，有的施工企業為了過分注重經濟效益，而在具體施工階段之中，以趕進度、壓縮工期，使現場管理形同虛設，無法確保工程質量，嚴重的還會出現工作人員疲勞施工的情況。

2.3 施工質量問題

在小型水利工程施工階段之中，施工質量管理意識欠佳，通常都會由于經濟利益等而無視質量問題，從而引發工程成本縮減、偷工減料、以次充好行為的發生。一些質量檢測人員未明確自身的職責，在具體檢測的過程之中無法做到細致化，相應的就會在具體實施的過程之中出現一些問題，然而卻并未依照相應的規范來上報給相應的質量監督機構或者是小型水利行政管理部門，從而就會威脅到整個工程的安全性，進而阻礙到工程建設井然有序的予以實施。

3 小型水利工程質量管理措施

3.1 建立健全完善的質量管理機制

確保工程質量的關鍵就在于健全現場質量體系。構建完善化的質量管理制度，可以明確其中各個部門的職責，保障在具體實踐作業階段之中各個質量措施得以更好地實施。所以針對工程作業單位要根據工程建設特點和各部作業內容來構建健全化的質量管理制度。

3.2 引進專業人才，提高從業人員的專業技能和素質水平

在具體招收人才的時候不能出現局限性，在國內部分知名高校招收人才之外，還得要想社會廣招人才，聘請國外專業化人才，逐步培訓內部員工，慢慢提升從業人員的專業技能與素質水平。目前小型水利工程技術的知識體系還不夠全面，需要全部從業人員一起攜手健全小型水利工程知識體系，從而慢慢形成一個完整的知識體系，提升相關企業人員的思想水平。強化員工的思想水平教育工作，不但可以顯著提升員工的責任心，還可以培養員工認真、負責的態度，從而以此來全身心的投入到工作崗位之中，進而提升工作質量與水平，促使其走向可持續發展的道路。

3.3 對施工階段技術管理進行優化

之前較為傳統化的施工現場管理基本上都是以人盯人的方式來實現，不僅要考核工人技術，也并未針對其實施階段性小型水利工程施工成果實施評估，這樣就無法保障小型水利工程施工質量，從發展的層面來分析，逐步優化施工階段技術管理可以顯著提升施工質量與水平。與此同時，施工管理隊伍要積極學習先進化的管理經驗與各類輔助性工作，運用一部分工具來處理數據與所出現的問題，這么做的目的就是在調配人員與工程井然有序實施方面十分有利。

3.4 提升現場監理工程師的作用

針對小型水利工程建設項目來分析，工程監理單位所構建的質量管理機制要比工程建設單位相關質量標準高。工程建設的根本就是質量管理機制，當然這也是確保工程保質保量實施的基礎。所以，針對工程監理單位要全方位審查工程建設單位質量管理體系的科學合理性、規范性與完整性。進一步強化針對工程現場作業質量管理力度，工程監理單位要選派專業工程監理人員來監督管理施工現場施工質量和工作水平，定期召開質量管理會議來進行總結。

4 總結

總之，在目前科學技術高速發展的形勢之下，各個行業也因此而得到了很好發展。小型水利工程是關鍵性產業之一，現場施工技術與現場管理方式也必須要做到與時俱進，堅持走“可持續發展”路線，在最大限度上提升小型水利工程的質量。由此可見，文章的研究也就顯得十分有意義。