本刊編輯部
徹底戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情是一場大考,如何在這場大考中交出一份出色答卷,既能戰(zhàn)勝疫情,又能復(fù)工達產(chǎn),最大限度地減少疫情造成的損失,關(guān)鍵是要學(xué)會化危機為轉(zhuǎn)機,從危機中尋找發(fā)展機遇。
習(xí)近平總書記前不久到浙江考察時深刻指出,“危”和“機”總是同生并存的,克服了“危”即是“機”。這一充滿辯證的話語,對于我們在疫情防控和經(jīng)濟形勢正在發(fā)生新的重大變化之時,統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展有著十分重要的意義。我們要按照黨中央的決策部署和習(xí)近平總書記的講話精神,因時因勢調(diào)整工作著力點和應(yīng)對舉措,從“危”中尋“機”,有力有序、精準(zhǔn)發(fā)力,書寫中國建筑裝飾行業(yè)復(fù)工達產(chǎn)的出色答卷。
“危”中尋“機”,首先要善于在求變中尋機。隨著境外疫情加速擴散蔓延,國際經(jīng)貿(mào)活動正在發(fā)生重大變化,我國經(jīng)濟發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。這是危機,也是轉(zhuǎn)機。它給我國加快科技發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級增強了動力,帶來了新的機遇。當(dāng)前,黨中央、國務(wù)院出臺了一系列政策措施,新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進,數(shù)字經(jīng)濟、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)加快布局,一批新增長點、新動能加快形成,這給企業(yè)發(fā)展帶來了極好的機遇。只要我們堅定必勝信念,善于從眼前的危機中尋找機遇,下好先手棋、打好主動仗,一定能在疫情防控常態(tài)化條件下加快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序,掌握發(fā)展的主動權(quán)。
“危”中尋“機”,要善于在解難中尋機。當(dāng)前,全國建筑裝飾行業(yè)不僅復(fù)工復(fù)產(chǎn)的范圍在不斷擴大,而且許多企業(yè)如金螳螂、中南集團等針對面臨的不少困難開始新的探索。我們要在繼續(xù)鞏固疫情防控成果的同時,破解重點難題,如破解當(dāng)前普遍面臨的用工荒、融資難、成本大等難題,凝聚各方力量共渡難關(guān),疏解復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“堵點”、“難點”。尤其是中小裝飾企業(yè)在疫情防控中要加快提升核心競爭力,推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈配套等等。
“危”中尋“機”,要善于變壓力為動力。放眼全國建筑裝飾行業(yè),絕大部分企業(yè)均已復(fù)工復(fù)產(chǎn),正在恢復(fù)原有活力,一大批重點項目施工有序推進。但也要看到,部分企業(yè)雖已復(fù)工復(fù)產(chǎn),但受疫情沖擊影響,質(zhì)量不高,產(chǎn)能不足,壓力很大。為此,各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線、靠前指揮,統(tǒng)籌推進復(fù)工達產(chǎn)工作扎實開展。要精準(zhǔn)施策,把企業(yè)達產(chǎn)率作為衡量標(biāo)準(zhǔn),把“不等不靠、解決困難”作為突破口,著力推動企業(yè)開足馬力、提高產(chǎn)能、滿負荷生產(chǎn)。企業(yè)要保持戰(zhàn)略定力,不要被問題和困難嚇倒,有序恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
當(dāng)前,我國疫情發(fā)展趨勢向好,但也要清醒認(rèn)識到,疫情尚未結(jié)束,警報并沒解除,大考未到交卷時。要堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),在做好疫情防控的前提下,以昂揚向上的斗志、勢如破竹的精神、卒子過河的韌勁,把工地當(dāng)陣地、把現(xiàn)場當(dāng)戰(zhàn)場,有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達產(chǎn)達效,努力把疫情造成的損失搶回來、補回來。
善于化危為機,善于創(chuàng)造機遇,中裝行業(yè)發(fā)展的步伐將更加堅實,中裝企業(yè)的實力將更加雄厚,中裝行業(yè)發(fā)展的動力將不斷提升。