施工企業投融資項目的管理研究

一、前言

在推動城市化建設進程當中，各項施工建設起到了重要作用，不僅僅推動了當地經濟的發展，對于城市現代化建設也具有重要意義。而隨著各項經濟制度的不斷改革與優化，項目融資機制作為產權制度，也充分融入到城市基礎建設領域當中，優化資源配置，創新施工企業管理制度。同時，融資模式的創新，對推動城市發展也起到積極作用，有效解決政府相關部門的籌集資金問題，并且為城市基礎建設注入了新的活力，為后續投資者參與到城市基礎建設當中提供了有利條件。施工企業投融資屬于國家融資構成的一部分，隨著經濟發展，施工企業投融資已經逐漸成熟，具有一定的項目導向特點，投資者根據市場發展情況，針對不同投資項目特點，設計出多樣的融資結構，充分滿足投資者需求，推動項目開發建設。

二、企業投融資概述

企業投融資主要指的是企業投資與融資的融合，在實際經營管理的過程中，屬于兩種資金運作形式，其根本目的是為了能夠提高企業經濟效益，推動企業穩定發展。

企業投資，指企業投入自有資產，引進新型技術、設備，拓寬市場經營范圍，從而幫助企業獲取更多的經濟效益。而此過程包含兩種方式，分別為：對內投資以及對外投資。由于投資的過程必然伴隨著相應的風險，所以企業就需要提高對風險指標分析的重視，及時防控，監控市場發展風向，準確把握市場投資環境，為推動企業發展奠定基礎。

企業融資，指企業在對自有資金進行全面考慮之后，在現有經營基礎上，轉向債權人和投資者進行資金籌集的一種過程。在此過程中，企業必須要結合現階段的發展情況，根據戰略發展目標，在符合法律規定范圍內，通過各種渠道展開融資。通常來講，融資方式也分為兩種，分別為：內源融資與外源融資。從現階段企業的實際發展情況來看，隨著規模的不斷擴大，市場競爭激烈程度的逐漸提高，大部分企業在進行融資的過程中，都會采用外源融資方法替代以往內源融資的方法。

三、施工企業投融資項目存在的問題

（一）缺乏專業性較高的團隊

通俗來講，投融資管理主要指的是企業通過應用投資、內源融資和外源融資等方法，為企業獲取更高的經濟效益，拓寬企業經營管理模式，推動企業發展。但是此種方法具有較高的要求，需要團隊具有較強的專業性。因此，企業在開展投融資管理的過程中，需要具備專業的團隊，進行內容檢查以及指標分析工作，有效避免企業卷入到資金危機當中，防止為企業帶來經濟風險。但是從實際情況來看，部分施工企業在進行內部管理的過程中，缺乏專業的管理團隊。部分施工企業并沒有充分認識到投融資管理的重要性，投融資管理意識相對較低，認為投融資管理僅僅屬于財務管理部門的一項兼職工作，如果建立專門獨立的投融資管理團隊，不僅浪費資金，還會浪費人力物力。而且企業投融資項目資金回流速度較慢，部分管理層人員在短時間沒有看到收益，就產生了忽略投融資管理的情況。另外，部分施工企業在培養投融資管理人才的過程中，都會將其作為會計人才進行培養，而不是作為管理型人才進行培養，因此，在開展培訓工作的過程中，忽略了培養人才團隊協作意識，進而一定程度上阻礙了投融資工作的順利開展。

（三）缺乏管理風險分析

施工企業在開展資金管理工作的過程中，風險預測環節在其中占據重要地位，尤其是投融資管理工作，通常會存在著較大的風險性，因此需要提前進行風險指標分析，根據分析結果制定項目決策。但是施工企業實際進行風險預測的過程中，由于缺乏合理的風險預測體系，所以此環節工作的開展具有一定問題。通常來講，企業投融資風險與國家政策變化等內容具有密切關聯，由于企業沒有派遣專業人員對國家政策走向進行監控，對于市場當中的投融資風險也缺乏一定的調查研究，從而一定程度上增加了企業投融資風險。另外，企業在開展投融資管理的過程中，資金管理過于集中，最終決策通常是由最高領導層人員進行決定，參與決策人員相對較少，進而降低了決策的可靠性，增加了企業投資風險，不利于企業的未來穩定發展。

（三）會計信息質量較低

投融資管理的過程中，其中還會涉及到會計信息記錄，而其主要指的就是在進行投融資管理的過程中，需要對其中涉及的合同、票據、資金管理數據等內容進行登記與歸檔，為日后查詢相關信息提供有利條件。但是由于施工企業的資金支配賬戶相對較多，而且在記錄過程較為繁瑣，所以部分施工企業所記錄的內容就較為混亂，存在一定的無用信息。另外，當前的投融資會計信息記錄工作并不是簡單的收入與支出計算，其中還會涉及到其他的借款與收據等內容。而且，當前實行的會計信息制度較為落后，并不能夠充分滿足現階段會計信息記錄過程，從而一定程度上降低了會計信息質量。

四、施工企業投融資管理創新優化對策

（一）創建專業施工投融資管理團隊

客觀角度來講，投融資管理當中涉及多個方面的內容，如：法律、經濟、財務等，相對較為復雜，不僅僅具有較高的專業性，而且還屬于一項綜合性業務，需要專業人才對投融資項目進行評定與管理。因此，施工企業在開展投融資管理工作的過程中，就不能夠將其當做財務部門的一項兼職工作，而需要提高對此項工作的重視，構建專業的投融資管理人員團隊，團隊成員需要具備較強的專業性，綜合素質高，且還需要具有相應的法律知識，從而充分保障投融資管理工作的開展能夠具有相應的嚴密性以及針對性，為推動施工企業更加穩定的發展奠定基礎。

（二）提高投融資管理索賠意識

施工企業在簽訂合同環節，需要對其他不利因素進行全面考慮。針對施工工程當中的技術難度、進度安排等影響因素，企業應按照相關規定流程進行操作，提高風險防范意識，制定相應科學合理的索賠制度，保障投融資管理具有良好的規范性以及合理性，進一步提高投融資管理以及索賠的水平[5]。由此，才能夠保障施工企業更好的規避風險，提高項目管理水平，有效獲取更多經濟效益，提升施工企業市場競爭力，推動施工企業發展。

（三）完善投融資管理制度

在各項投融資管理環節當中，包含多個方面的內容，如：合同起草、合同評審、合同簽訂等環節，在進行實際環節當中，需要嚴格按照相關規定進行操作，結合工程項目實際施工特點以及施工進度，以滿足企業自身需求為基礎，對投融資管理制度與管理內容進行適當的調整與優化，創造良好的投融資管理制度，為企業管理層人員后續做準確決策提供有利條件。與此同時，施工企業還可以根據自身實際發展情況，創建符合自身發展的投融資管理制度。但是在此過程中，需要注意制度的制定需要具有相應嚴格性，后續投融資工作的開展需要有法可依，最大程度上保障投融資管理工作成為擺設，充分發揮出投融資管理工作的積極作用，推動企業更加穩定持續的進步與發展。

（四）合理評審施工合同

合同評審工作的開展，主要就是將施工企業合同當中存在的不合理、不可靠等條文找出來，然后結合實際情況，對其進行調整修改，充分保障合同能夠順利履行。而在此環節當中，需要注意，工程項目資本資料必須齊全，如：乙方預算、甲方其他規定等內容都需要包含在其中。與此同時，在評審合同的過程中，還需要保障評審的合理性以及科學性，保障合同的合法性以及可行性，對于合同當中的內容進行逐一評審，最終將審查結果形成文字資料，進一步提出合同的整改意見，然后由施工企業負責人員對合同提出審核結論，充分保障合同的可行性。

（五）保障施工合同資料按時歸檔

根據《建筑法》的相關規定要求，施工企業在開展工程項目的過程中，需要對其中的主體結構實行終身負責制。與此同時，施工企業在開展投融資管理的過程中，還需要提高對合同資料歸檔管理的重視，將其中所涉及到的檔案資料進行整理，分別裝訂成冊，如：招投標資料、合同簽訂資料、合同履行資料等等，在整理成冊之后，由專人進行歸檔，為后續查閱資料提供有利條件。

五、結語

加強施工建設合同規范化管理，能夠有效提高施工企業經濟效益，同時有效規避風險，減低合同糾紛以及經濟賠償情況出現的幾率，維護施工企業的合法權益，進一步提高施工企業整體管理水平。由此，施工企業就需要提高對合同管理的重視程度，幫助企業更好的實現經濟效益與社會效益，規避社會風險，降低企業運營成本，進一步提高企業市場競爭力，為企業在競爭潮流中占據關鍵地位奠定基礎。