制造業在國民經濟中占據了重要位置,是推動經濟社會平穩發展的重要保障,隨著我國經濟進入新常態,制造業發展面臨著人口紅利消失、產業結構急需調整以及互聯網迅速發展等多重壓力。為了實現制造業的長遠發展,我們需要在《中國制造2025》綱要的指導下,推動制造業與“互聯網+”緊密結合,從而實現制造業的轉型升級。
根據下圖的相關數據顯示,2016年我國的制造業規模達到了21.62萬億元,占國內總產值的30%左右,近五年來我國制造業的年總產值以近6%的復合增長率快速增長,制造業的規模不斷擴大;與此同時,我國制造業的總產值在世界制造業的總產值中占比也不斷增加,到2015年我國制造業在世界制造業中的占比已經達到了22%。
然而我們更應該看到,我國制造業規模大但是實力不夠強的現象比較突出,首先,我國制造業企業中掌握核心技術、高端關鍵技術的比較少,不少關鍵技術依賴進口;其次,我國制造業處于產業鏈的底端,產品的附加值低利潤也比較低。根據世界及部分經濟體單位勞動產出數據顯示,美國的制造業產值僅僅比中國低1%左右,但是雇傭的勞動力大概是中國的1/10,這些都反映了我國制造業的發展水平不夠高[1]。
計算機技術與“互聯網+”的迅速發展給各行各業都帶來了深刻變化,制造業也不例外,只有順應互聯網掀起的時代浪潮,才能獲得更多的發展機會。但是,我們應該看到我國制造業信息化整體水平仍然比較落后,根據相關數據顯示,2016年我國制造業軟件及信息化的市場規模為1248億元,僅僅占全球制造業軟件市場規模的5%,這一比重嚴重低于中國制造業占全球制造業的市場規模。
從企業類型上來看,我國制造業中中小型企業比較多,占據了我國制造業的84%左右,他們的生產總值、繳納稅金等都是一個比較可觀的數字,是我國經濟發展的重要支撐。由于我國制造業企業整體實力不夠強、中小型企業多,所以信息化應用仍然處在一個起步階段,信息化在我國制造業中擁有廣闊的發展和應用空間[2]。
隨著人民生活水平的提高和人口老齡化的到來,我國人口紅利已經逐漸消失,以廉價勞動力為重要依托的低端和中小型制造業的發展受到了挑戰。近些年來,國內經濟的發展形勢比較好,所以勞動力的人均工資水平也不斷提高,在過去2011-2015制造業人均工資的年復合增長率約為9%,遠高于評論工資增幅的8.2%,也高于制造業產值的年均增幅6%。這種制造業工資迅速增長的現象,倒逼制造業轉型升級,尋求制造業發展更穩定、更好的增長動力。
投資一直都是拉動制造業發展的重要因素,但是在很長的一段時間內制造業的投資都帶有盲目性,什么行業熱門什么行業投資多,這樣一來形成了多行業產能過剩的局面。為了響應中央的號召更為了實現制造業長遠發展,我們需要創新型的投資開引導制造業轉型升級。通過對制造業中高技術、核心產品及研發的投資可以促進產業結構調整,實現制造業的平穩發展。
在傳統的制造業發展階段比較依靠要素稟賦,廉價的生產要素對制造業的發展起了非常重要的作用,但是目前我國的人口紅利已經逐漸消失,資源密集型產業的發展態勢并不好,這就需要我們注重創新和技術投入[3]。制造業注重創新和技術研發,才能提高產品的技術含量和附加值,改變我國制造業一直處于國際產業鏈底端的地位,促進制造業的進一步發展。
隨著我國經濟的發展和人民生活水平的提高,百姓的消費需求也越來越多元化,追求時尚和個性。為了滿足人民日益豐富的消費需求,我國的制造業需要順應網絡化的時代潮流,提供更多附加值高、技術含量高的產品和服務。在新常態下,我國的制造業必須要抓住顧客消費需求,推動自身向技術化、差異化方向發展。
創新是經濟發展的不竭動力也是制造業實現轉型升級的核心驅動力,在新常態下,制造業企業面臨的市場環境較為嚴酷、國際競爭日益激烈,只有堅持創新驅動發展才能適應不斷變化的市場環境,抓住消費者不斷升級的需求。
1.利用好互聯網,實現制造業的創新發展
“互聯網+”是當今的時代潮流,互聯網與各行各業的聯系日益密切,互聯網的應用可以促進制造業朝著智能化、專業化方向發展。首先,利用互聯網和大數據可以在分析顧客消費習慣和消費行為的基礎上精準把握顧客需求,促進制造業的發展與大眾的實際消費需求相結合[4];其次,利用互聯網可以提升制造業的智能化水平,提高制造業的附加值,例如智能家居、智能物流等的出現大大便利了人們的日常生活。
2.加大科研投入,推動制造業創新發展
科技研發的重要性已經得到了廣大制造業企業的重視,一大部分企業都會引進國外先進設備來提升自身產品的競爭力,但是僅僅依靠引進國外的機器設備并不能真正實現企業的創新發展。只有加大科技研發投入,實現自主創新才能在日益激烈的國際競爭中占有一席之地,為此,我們要依靠現有的科研基礎,加大科研投入,吸引更多、更專業的人才,為企業研發創新打下堅實的基礎。
在新常態背景下,人工費、設備費、成本費不斷上漲,制造業企業面臨的壓力日益增加,面對上述現實,制造業企業必須提高效率,降低產品的必要勞動時間,依靠高效率和高質量來占據市場[5]。
1.加強管理,提高工人的工作效率
勞動力成本不斷上升是企業面臨的主要問題之一,加上自動化的機器設備使用,使得很多工人僅僅需要進行簡單重復的操作,這容易造成工人身體和精神上的懈怠,工作效率降低。為了更好的提高工人的工作效率,需要制定明確的員工激勵機制,對于工作完成度高、效率高的工人給予獎勵。另外,還可以開展多種形式的宣傳活動,提高工人的責任感和對企業文化的認同感,形成良好的工作氛圍。
2.加強對設備的管理,提高設備的有效使用率
機器設備是制造業企業的重要組成部分,也是制造業企業的成本之一,在新常態背景下制造業企業要提高效率就要保證設備的有效使用率。首先,要針對所有的機器設備建立日常管理制度,做好故障排查和日常維修,避免設備原因帶來的損失[6];其次,要提高工作人員素質,對工作人員進行培訓,保證工人操作熟練后上崗,降低因為人工操作引起機器故障的概率。
綜上所述,在新常態下制造業面臨著比較嚴峻的國內外形勢,為了推動制造業的長期穩定發展,我們可以從影響制造業發展的因素出發,抓住制造業發展的核心驅動力,促進企業創新、提高企業效率,從而保證新常態下制造業的轉型升級和可持續發展。