企業實施工商管理的意義分析

一、前言

改革開放使我國經濟取得了巨大的騰飛，企業在市場經濟環境下有了新的發展契機，同時，也要求我國企業要抓住改革的機遇，不斷創新管理模式，以使自身在激烈的市場競爭中取得新的發展機會。在互聯網等信息技術手段不斷發展的今天，我國企業應在新常態下樹立起正確的工商管理觀念，通過制度建立、人才培養、方式創新等手段，保證工商管理工作順利的開展，不斷為企業管理層制定經濟決策出謀劃策，并保證企業經濟業務活動的規范性，最終實現經濟管理目標。同時，企業工商管理人員還應充分了解國家近期出臺的行業政策、稅收政策等內容，以此作為修訂相關制度的依據，促使企業經營目標與國家宏觀調控同步。實現這一目標，必須對企業的管理模式進行改革，這將有助于國家經濟體系的的穩定運行，對于經濟發展與人們生活水平的提高具有重要意義。

二、企業實施工商管理的意義

在經濟新常態背景下, 諸多企業未能很好的抓住其特征預見未來, 正確規劃, 導致競爭力下降的同時, 失去競爭優勢。歸根結底, 主要是對經濟新常態的了解不夠深入, 對其發展情況未能很好把握, 導致失去最佳發展時機。在信息化時代背景下，企業通過多元化的經營不斷優化資源結構，并在內部創新戰略目標與管理模式，以逐步適應現代管理制度對企業工商管理工作的要求，促使企業將戰略目標與管理相融合。因此，企業在激烈的市場競爭中如何通過工商管理創新以達到穩定發展的目標，是擺在我國企業新時代背景下的首要任務及必然的選擇。工商管理工作是涉及企業采購、生產、銷售等整個經濟業務流程的綜合性工作，它具體又包括了人力資源管理、財務管理、倉儲管理、成本分析、營銷策略等工作內容，其對于企業工商管理人才也提出了較高的要求，同時，它也是推動企業不斷提升工商管理人才能力水平的重要措施，企業如果能夠為工商管理配備合格的人才，就可以在競爭激烈的市場中謀得一席之地，降低企業經營風險，并幫助企業管理層實現經營目標。企業實施工商管理的具體意義為：

（一）提高企業工作人員業務素質。工商管理是一個既包含財務管理、人力資源管理等多學科的綜合性工作，它還需要工商管理人員應具備較高的業務能力與職業道德水平。而目前，個別企業尚缺少必要的專業技術人才，工商管理工作因人才缺失而無法得到實施。同時，個別企業雖然引進了具備較高理論水平的人才，但由于相關人才缺少必要的實踐經驗，仍然阻礙著工商管理工作的實施與開展。此外，個別企業的工商管理工作人員在職業道德方面存在一定的缺陷，這樣工作人員雖然具備了一定的專業技能，但由于經常與企業利益打交道，一旦喪失道德底線，將使企業的資金面臨極大的風險，并且會使企業面臨著一定法律風險。因此，企業實施工商管理工作后，促使企業不斷強化對人才的培養與引進，為工商管理工作儲備人才。

（二）構建科學的管理體系。企業在市場競爭過程中將遇到一定的經營風險與相應的回報，為了不斷規范企業間的經濟行為，國家工商、質檢等部門陸續會出臺相關政策法規來約束企業經濟業務行為，提高企業經營效率，同時，避免企業因違反法律而承擔一定的風險。但是，隨著市場經濟的快速發展，政府工商行為的立法與行政干預則越來越少，工商法律并未得到更新。而隨著企業間競爭的加劇及經營多元化的發展，企業經營管理的模式具有若干種，而國家若想針對新時期發現的問題制定新法律則需要一定時間去論證、反饋，這種時間的滯后性遠遠跟不上市場經濟的快速發展及問題的頻發。因此，企業通過自身強化工商管理體系可以降低企業的經營管理風險。

三、優化企業工商管理的若干措施

（一）建立可行、規范的工商管理制度。目前，多數的企業在經營過程中只關注產品研發、銷量的提升與成本的控制，而忽視工商管理在企業內部管理中的作用，造成我國企業行政管理效率低下，嚴重阻礙著企業正常的生存與發展。因此，企業應結合自身的管理需要與內部機構設置等條件，建立起規范、科學的工商管理制度，通過該制度明確各部門在行政管理中的職責與義務。因此，企業在制定工商行政管理制度后可以規范內部各機構經濟行為，督促其按照制度開展工作，避免部門之間出現推諉扯皮，使各部門樹立起強化管理的意識，不斷提高企業行政管理的效率與水平，提升企業市場競爭能力與市場地位，最終實現企業經營目標。

（二）不斷降低企業經營風險。企業在生產經營過程中將會遇到各種風險，無論企業如何提高行政管理效率與水平，均會面臨著一定的法律風險、財務風險，阻礙著企業生存與發展。因此，企業管理層應在日常經營過程中樹立正確的工商管理意識與觀念，通過制度的建立不斷規范經濟業務行為。而工商管理制度的完善與建立則可以大大降低企業經營風險，不斷提高企業管理效率與水平。

（三）規范企業工商管理工作行為。工商管理作為企業經營管理的重要組成內容，它是企業管理層制定各項內部管理制度的根本與準繩，它也是規范企業各項經濟業務的指引，其是否規范、科學直接關系到企業戰略目標能否真正實現，它會嚴重阻礙著企業正常的生產與經營。因此，企業建立工商管理制度后，將有效地規范企業財務管理活動，使企業各部門明確各自的具體職責，不斷規范工商行政管理流程，同時，通過內部有效的監督機制，可以督促企業各部門積極實施工商管理制度，對提高企業競爭能力及市場地位能夠發揮積極的作用。

（四）使用信息化技術提高工商管理效率。在互聯網、大數據等信息化技術高速發展的今天，企業應充分利用信息化技術手段，通過研發經費與人才方面的投入，提高企業工商管理信息化的水平，以信息化技術提升企業行政管理效率。

例如，企業可根據自身財務管理、倉儲管理、人力資源管理需要，與軟件公司研發工商管理軟件，并通過互聯網、大數據收集與工商管理相關的數據，為企業管理層提供足夠的數據，提升綜合管理效能，在一定程度上減輕管理人員的工作量，在此基礎上，工作人員能夠將更多的精力放在管理創新和模式優化方面，實現綜合管理效能的進一步提升，適應現代經濟社會發展需求。

(五)樹立正確的工商管理理念。企業若想在信息化時代背景下獲得持續、健康的發展，就應該在內部樹立起正確的工商管理理念，使企業內部各部門及全體職工真正領會工商管理工作的作用。只有部門與職工之間真正達成默契，才能將企業管理層制定的戰略目標與工商管理工作相結合，通過分析、預防等手段幫助企業管理層及時發現經營管理中存在的漏洞，通過制定各項解決措施幫助企業實現最終經營目標。企業應充分發揮工商管理在規范經濟業務、防范風險、降低舞弊機率等方面的作用，認真梳理工商管理制度中存在的不適應時代發展的內容，取其精華, 采用科學、可行、有效地方法對企業進行規劃, 具體到企業發展的任何一個步驟、細節等都要進行具體分析、操作?？傊嵘湟庾R是十分重要的, 只有這樣才能強化企業發展。

四、加強創新建立起科學的工商管理體系

任何企業要想長久健康發展, 就要不斷創新, 只有不斷地創新, 不斷地完善自我, 才能在經濟新常態背景下日新月異的持續發展, 而這已經成為現如今所要考慮、鉆研的重點問題。

1.在科技方面進行有效的創新。信息化時代的到來，要求企業在產品性能與服務質量方面應進行有效的創新，企業只有通過大數據比對等信息化手段，收集廣大消費者對產品與服務的需求，通過產品創新不斷滿足更多的客戶要求，使企業產品在競爭激烈的市場中謀得一席之地。科技創新不應只對產品生產階段進行創新，還應包括對產品售后服務、銷售環節等全面創新。因此，企業應在內部建立起科學的科技創新體系，利用工商管理工作，實現企業創新發展。

2.在工商管理人才方面進行創新。人才是確保企業工商管理工作發揮作用的重要保障。一是企業應擺脫傳統“任人唯親”的用人理念，將人才理論與實踐經驗作為招聘人才的唯一標準，通過人才培養不斷為企業工商管理儲備合格的人才。二是強化企業人力資源管理。企業應通過人力資源管理手段避免人才流失，例如，可通過晉升條件、住房待遇等方面作為留住人才的手段，激發企業工商管理人才積極為企業發展貢獻力量的動力。三是企業應聘請工商管理學院專家定期對企業工作人員進行業務培訓，同時，為企業工商管理工作人員提供考察、調研、國外進修等提升能力的條件與環境，為企業培訓具有綜合業務能力的工商管理工作人員。

3.在營銷手段方面實現創新。隨著全球經濟一體化發展及互聯網等信息化手段的應用，傳統實體店銷售、電話訂單等營銷模式與手段已經無法適應時代的發展。因此，企業應根據自身行業特點與工商管理工作需要，創新企業營銷手段與方法，使企業在競爭激烈的市場中迅速占領市場，實現企業健康、可持續地發展。