信息化建設在煤化工行業安全管理中的應用

高治濤(陜西延長中煤榆林能源化工有限公司，陜西 榆林 718500)

0 引言

煤炭是重要的不可再生能源，更是推動本國經濟發展社會建設不可缺少的能源資源，因此，在煤炭資源管理和應用當中應該采取新形式新策略。在信息時代的背景下，各行各業都積極適應新形勢，將信息化建設與行業本身的發展緊密結合起來。然而由于煤化工行業本身的特殊性，信息化建設的進程遠遠落后于其他行業跟領域，這就要求相關的工作者針對目前煤化工行業的真實情況制定有針對性的計劃，解決煤化工行業信息化建設落后的問題。工作者們面臨著嚴峻的考驗，需要他們在巨大的壓力下將信息化建設融入到煤炭工業當中，最終實現可持續性發展，推動煤化工行業管理的進步，獲得更高的經濟效益。

1 信息化建設在煤化工行業的相關體現簡述

所謂的煤化工行業的信息化建設就是指將過程中涉及到的步驟全都數據化，以清晰的數據呈現出來。傳統的煤化工行業生產過程中涉及到的有材料、資金等方面的重要內容，都可以通過數據將信息表達出來，更加準確、易操作[1]。當前市場的競爭仍然十分激烈，只有盡快推動煤化工行業的信息化建設才能提高生產效率、降低成本，使得企業在競爭中處于優勢，也有利于增強煤化工行業的生產安全系數，在市場激烈的經濟競爭中獲得較高的經濟效益。目前煤炭工業仍然面臨著許多挑戰，只有推進信息化建設，盡快將傳統煤炭工業轉型，才能在市場經濟的競爭中取得成功，加強信息化建設對煤化工行業的可持續發展有很大的推動作用。

2 煤化工行業信息化建設的主要內容

煤化工行業信息化的建設其實質就是將煤礦整體的生產過程和事務處理以及物資材料的移動等各方面業務進行數字化，使得煤炭企業資源合理配置，能夠將企業的經濟效益得以全面提高。

煤化工行業信息化建設的內容十分廣泛，主要包括四個方面的相關體系。首先，建立完整的行業信息體系，除了要積極推動煤化工行業信息化建設，還要將企業信息化建設與行業信息化結社有機結合，健全的信息服務系統更具有指導意義。第二部分的內容是將信息化建設與現代生產技術結合起來，依賴互聯網技術實現資金、資源等的最有效利用。第三部分的安全信息化是完善各項檢測、控制系統，目前電子信息系統已經廣泛應用于各個行業當中，這些檢測、控制系統的重要性也愈發明顯[2]。最后一部分的貿易信息化是指要促進煤化工行業開展新貿易，在一系列的商務貿易當中獲取經濟效益，信息化建設應當貫穿于整個煤化工行業的發展之中。

3 傳統管理方式存在缺陷推動信息化建設

煤炭是重要的動力能源并且屬于珍貴的不可再生能源，它在世界一次性能源消費中的占比極高，作為勞動密集型的傳統行業，這樣的形勢促使煤化工行業加快信息化的建設。由于生產過程中需要消耗大量的輔助性材料，要求采取必要的手段控制生產成本。煤炭產品的特殊性在于它不易于長期保存，并且易污染，除此之外，由于受到資源產地的限制煤炭產品更受交通的影響。生產的安全保障應該放在工業生產的首位，我國的煤炭生產長期受到瓦斯、煤塵等因素的限制，當前煤炭工業生產安全形勢嚴峻。安全事故的發生不僅會發生人員傷員，也會直接帶來巨大的經濟損失，我國每年也有相當數量的煤礦工作人員身體健康受到損害，這些都是當前必須解決的迫在眉睫的問題。煤炭工業生產中涉及到許多復雜的過程，對技術也有很高的要求，管理難度較大。互聯網的普及和信息技術的應用可以打破原來企業與市場的距離，實現市場經濟的高度透明，降低生產成本，企業也可以建立自己的網站實現經濟和信息的管理，提高生產和工作效率。利用互聯網改善原有的管理方式，有助于合理調整經營策略，提高在行業中的競爭力。前面提到了安全是生產的第一位，信息化建設可以有效解決安全隱患[3]。利用信息化管理系統可以減少人工管理發生的失誤，對事故的監測也更加便利，更重要的是可以從根本上讓人們認識到事故發生的原因，加以防范，減少后續工作的風險。

4 構建信息化安全管理系統具體措施

引入ERP整體解決方案。ERP的全稱是Enterprise Resource Planning，即企業資源計劃。它是一個以企業的物質資源管理、人力資源管理和信息資源管理為目標，集物流、人流和信息流于一體的企業管理系統。ERP既可以基于C/S架構實現，也可以基于B/S架構實現。同時，它也包含了一些標準的管理模式，可以根據企業的實際的情況和需求進行適當的調整，來滿足企業日后的發展，為以后的工作打好基礎。

企業的管理需要有完善的管理系統，要抓住信息技術的優勢全方位優化煤化工企業的管理系統，任何系統都存在安全風險，因此建立信息化安全管理系統迫在眉睫。為了便于企業更好的管理員工，管理系統要從實際情況出發，既要實現管理員工到位，也要確保數據規避風險，實時共享。首先，利用信息化技術構建管理系統總體框架，先做到全面管理企業內部，從員工再到數據資源，先完成工作人員以及業務上的總體統一，針對這個目標，可以先結合互聯網技術創建一個集中控制系統，可以方便對所有人員的精準管理，另外對不同階級、不同崗位的員工可以設置私人文件夾，促進企業內部資源共享和分配。其次，可以進行實時數據輸出、重要數據公式等，做到相關信息透明化處理，提高企業重要數據的安全性。除此以外，在管理系統構建的同時可以加上監測系統進行日常監測，防止系統出現漏洞導致重要數據外泄從而造成不可估量的損失。信息化的安全管理系統主要依賴于信息化技術對企業的人員進行科學管理，并且逐漸實現便捷化、精準化[4]。完善的管理系統除了包括企業內部的工作人員，更涵蓋企業各項重要信息，各部門之間應該做好相互的協調工作，保證信息化安全管理系統高速、高效地發揮重要作用。借助安全管理系統實現企業管理效率的提升、完成各項管理工作是目前信息化安全管理系統最主要的目標和方向。

5 信息化建設在煤化工行業取得顯著成效

近幾年來信息技術在煤化工企業中的應用、發展和創新非常的迅速，新一代功能強大的信息化系統不斷涌現，而且在企業的具體應用中得到不斷的完善、不斷的發展，為企業的集約化、智能化、高效化生產起到了巨大的推動作用。隨著時代的進步，計算機技術、互聯網技術的飛越發展，大數據、云存儲的出現，國外擁有信息化管理模式企業的涌入，使我國煤化工行業邁進了信息化高速發展的時代，一大批國有企業引進了技術成熟的信息化建設方案，上線了一批信息化系統，推動各個企業朝著更高的領域發展。互聯網促進了辦公系統的改革，講工作人員從傳統的辦公模式中解放出來，花費更少的時間完成更多任務，提高了工作效率也節約企業用人方面的成本。除此以外，利用信息化技術提升企業管理水平，從而優化生產，降低管理成本，增強協作效率，最終提高企業競爭力。煤化工企業的信息化建設主要進行的是生產過程的監測、管控與企業內部流程的管理，就是通過信息化技術水平將分散于廠礦的各個生產點進行集中管控，將距離較遠的生產區域、辦公場所進行網絡互聯，從而達到資源共享、響應及時、安全高效，優化結構的目的。

6 信息化建設過程中面臨的考驗

煤化工行業想要在激烈的市場競爭中長期的得以發展，就應當更好的把握如今的信息化機遇，將企業在市場中競爭力全面得以提高，制定做好持久戰長遠生存發展的新發展模式。

我國煤化工行業的信息化建設仍然面臨許多嚴峻的問題。首先，傳統的管理方式效率低下，不能很好的完成信息的反饋，在企業內部人力、物力等方面都阻礙了信息的統一。值得注意的是，目前為止仍有一些領導層干部不夠重視信息化建設，沒有能夠真正意識到信息化建設的重要性，這也直接導致了煤化工行業發展滯緩的僵局。信息化建設需要投入大量的人力、物力、財力，由于煤化工行業工作環境的特殊性，設備的投入也比其他行業要求更多，并且損耗得也更快，資金緊張也是信息化建設的重要影響因素。除了資金的短缺，人才的缺少也是重要原因。很少有人能夠熟練掌握采礦知識并且具備管理經驗，一般的管理人員基礎知識、應用技能都有很大的缺陷，員工素質不高、技能缺乏都是信息化建設的很大障礙。我國信息化建設在煤化工行業中仍然處于萌芽階段，雖然在某些地方已經取得了初步進展，但是依舊缺少專業的具體的規劃，存在盲目性，沒有目標的盲目建設會導致效率跟質量都無法達到較高的水平。這些顯而易見的問題都需要后期投入大量精力從根本上解決[5]。

7 結語

當今的世界呈現出一超多強的局面，信息化成為全球各個企業所發展的必然趨勢，煤化工行業完善信息化建設可以彌補發展時所表現出來的不足。對煤炭的合理開采、有效管理、充分利用能最大限度地影響企業與國家在經濟上的長遠發展。現如今煤化工行業因為自身的原因尚未形成完善的信息化建設，正確認識到將信息化引入煤化工行業是必然的趨勢[6]。煤化工行業的信息化是提高生產經營管理水平、促進管理現代化、轉換經營機制、建立現代行業制度、提高經濟效益、促進安全生產的過程，也是煤化工行業實現跨地區、跨行業、跨所有制和實施大集團戰略、走可持續化發展道路的技術保障。