淺談基于Revit的BIM 技術在項目“五化一快”管理中的應用

廖劍雄 溫良杰

中交上航(福建)交通建設工程有限公司 福建 廈門 361000

BIM(Building Information Modeling)技術即建筑信息模型技術的應 用,是工程行業的又一次革命,改變了傳統的設計表達方式,由二維平面表達方式轉變為三維可視化表達方式,這樣建立起的三維施工布置圖能夠很直觀的體現在眼前,使得施工單位在前期進行現場規劃、布置時可以與周圍環境結合的更加充分,便于提出最優方案。BIM 技術還提供了一個各專業協調平臺,在施工前期進行碰撞問題檢測,提前發現各類碰撞問題并生成碰撞報告,找出協調方案,增進了各專業、各單位間的溝通討論,避免在施工時發現碰撞問題導致返工,造成成本損失,降低施工效率。

1 Revit在項目標準化管理中的應用

本文模擬的某項目部駐地大樓在標準化管理過程中,參照我公司VI手冊、《建設工程施工現場消防安全技術規范》等標準,利用Revit建立企業標準化族庫,提前對項目部基地、施工現場的標準化建設進行三維可視化設計、展示。本文中在該項目部施工現場建立了工地封閉式大門及工地磚圍墻,在圍墻上按照一定間距樹四色刀旗,在施工現場按照消防安全技術規范要求設置安全防護措施,在基坑開挖階段做好基坑圍護,在基坑圍護上按照規定間距加設符合規范及我公司VI手冊要求的安全警示設施。同時為保證施工人員通行安全、保證施工機械設備行駛效率,施工便道根據規范要求實行人車分流,并保證施工車道寬度不少于4m。

圖1 施工便道人車分流

2 Revit在項目精細化管理中的應用

2.1 施工場地精細化管理 利用Revit進行三維可視化場地規劃可充分考慮場地內各區域、設施的相互影響,減少材料二次搬運,對方案進行演示、模擬,避免出現傳統場地布置中后知后覺的問題,并且可有效、周到的考慮到建設完成后項目部室外設施、綠化、道路規劃。本文模擬的某項目部駐地大樓共分為基坑施工階段與上部結構施工階段,通過Revit建模可以很直觀的比較不同施工階段不同場地布置方案的優劣,綜合考慮安全、施工效率、施工成本得出最終各施工階段場地布置方案。

2.2 施工進度精細化管理 在“五化一快”項目精細化管理中要求項目部在進度管理方面從“計劃—控制—分析—調整”四個環節進行精細化循環管理。為優化本項目施工進度管理,利用Revit+Navisworks的BIM技術進行4D施工進度模擬,即在三維模型的基礎上添加施工工期計劃元素,通過同時添加計劃工期與實際工期,形成計劃與實際甘特圖,對比計劃施工進度與實際施工進度,在進度模擬動畫上形象顯示出各工序工期是否滯后,檢驗施工進度計劃合理性及分析實際施工進度,以科學數據來指導施工進度的調整、優化管理；同時根據生成的施工進度模擬動畫,直觀、精確的反應整個建筑工程施工過程,動態表達不同施工階段構筑物的施工面貌,分析各施工工序交叉作業是否合理,及時對施工進度計劃進行優化。

圖2 項目部駐地大樓4D施工進度模擬

3 Revit在項目成本快速反應管理中的應用

項目部在施工前調研施工方法中涉及的人、機、料、法、環等市場情況,核算施工成本,在施工過程中結合施工進度模擬,模擬各工序完成比例相對應的成本消耗比例,并與實際施工過程中的成本消耗相比較分析,動態的反映現場成本的發生情況,探討進一步優化施工組織,更大限度的降低成本,同時增加對分包實際發生成本的統計分析,建立內部數據庫,為后期結算和類似項目的招標議價爭取主動、提供科學依據。

當前BIM 技術正處在積極實踐應用、完善階段,施工單位理應對未來使用前景較好的先進技術概念進行了解,并結合公司發展實際進度進行BIM 技術人才的培養。