“野生”動物園

馬宇平 郭玉潔

金錢豹和美洲豹對著涂抹了草食動物糞便尿液的木樁玩得不亦樂乎

廣州動物園為小熊貓做了豐容架

上海動物園金錢豹展區增添豐容新設施棲架

環尾狐猴在搶食豐容球里的食物

2020年10月17日，上海野生動物園的一名工作人員在猛獸區實施作業時，遭受熊攻擊，不幸身亡。這樣的情況近年頻頻出現：2017年，寧波雅戈爾動物園，一名游客翻越隔離護欄被老虎襲擊致死；2016年，北京八達嶺野生動物園，兩名游客在猛獸散養區自駕時下車，其中一人被老虎撕咬死亡。

截至2018年年底，我國共有49個野生動物園。與公益單位屬性的城市動物園不同，這些野生動物園多由私人投資在郊區建成，面積有幾千畝，自負盈虧。許多野生動物園沒有成熟的管理能力，也缺乏專業的團隊。筆名花蝕的科普作家見過最差的一家野生動物園，游客在里面可以隨意投喂，動物來源、飼養方式有問題，還有很多安全漏洞——一個老大爺去打掃熊圈，拿著一把掃帚就進去了。中國科學院動物研究所博士張勁碩也認為，我國野生動物園普遍面臨管理、理念等問題，“全世界動物園，哪個像我們現在這樣出現動物咬死人的呢？這就是一個最基本的問題。”

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國內野生動物園一個普遍的保留項目是乘車穿越猛獸區游覽——有的是乘坐動物園統一的車輛參觀，有的允許私家車駛入，但用壕溝、欄桿、電網等隔開猛獸。花蝕認為這種游覽方式強烈干擾了動物的生活，“真正好的動物園里，動物不應該圍著人來轉”。新加坡夜間野生動物園也有散放區，但只散放極少的一些動物，且都是食草類動物，從來“沒有像虎豹豺狼熊這些食肉類的”。

不專業的做法還有，動物園通過饑餓提高動物的活躍度，滿足游客參觀的興趣。在許多國外動物園里，投喂幾乎都被嚴格禁止，因為“那是一種破壞人與動物平衡關系的行為”。張勁碩解釋，習慣被投喂的動物對人類有心理預期。如果它沒有從游客手中得到食物，就會主動跟隨，去扒車、翻包，甚至做出攻擊行為。

申亮（化名）在國內一家野生動物園做飼養員，飼養13只猛獸。他管理的獅虎混養區很受歡迎。每天早上，完成例行的籠舍觀察后，申亮和同事會把猛獸從各自獨居的籠舍里放出，讓它們進入活動場。一個幾百平方米的活動場中，會放入1只獅子、6只老虎，供游客觀賞。他有時會給游客講起猛獸打架、老虎間“單挑”的“有趣故事”。但這樣的爭斗對野生動物來說并非是自然和愉快的事。

張勁碩解釋，在野外，老虎、熊都是獨居動物，有很強的領地意識。進入動物園群居后，要通過打斗分出高下，會有很大的精神壓力。一些處于下風的猛獸，搶不到食物，又被欺負，一旦有更弱者進到籠舍或散放區，它一定會攻擊弱者。“咬人的一般都是總被欺負的，它要釋放這種壓力。”

令張勁碩印象深刻的是，一段拍攝于云南野生動物園的視頻里，游客拿線拴著一塊肉“釣老虎”。這個項目讓他覺得動物園已經失去了教育的功能。“靠投喂動物、娛樂動物賺錢，是非常低級的，還停留在百十年前的動物園水平，創收應該有更高級的做法。”比如，可以請高級別專家來做科普講解、舉辦小小飼養員培訓、昆蟲標本制作、飼料加工體驗活動，不是非得娛樂動物才能賺錢。

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在南京紅山森林動物園園長沈志軍看來，動物園的基石是尊重動物，給動物好的福利，讓它表達出天性行為。讓公眾被這種自然行為的魅力所打動，然后接觸到它的棲息地知識，進而思考怎么去保護它。

有客人來南京紅山森林動物園看豹子，一開始都找不到，他們慢慢靜下心來去看，發現它隱藏在距離人不到10米的草叢里。沈志軍形容那一刻的感受，“它生活在我們的身邊，但是又像精靈一樣不能被你所熟悉，它是神秘的，這就是大自然”。

沈志軍和同事想方設法增加動物福利，想出幾十種豐容（為豐富動物生活情趣，滿足動物生理、心理需求，促進動物展示更多自然行為而采取的一系列措施的總稱）的辦法，輪換著使用；騰出“不展出運動場”，生病、懷孕、哺乳期的動物，都可以獨自待著。動物心情不好的時候，也可以不見人。

照顧動物的飼養員隊伍也進行了“迭代”。他把之前從園林、安保、保潔等崗位上來的飼養員，逐漸換成了有專業背景的本科生和研究生。國外的飼養員有的畢業于哈佛、劍橋等名校，因為“飼養員的工作特別重要，絕對不是鏟屎官，實際上是在觀察、研究動物”。但國內普通動物園的一線飼養員素質遠遠達不到這一水平。

成為飼養員前，申亮是動物園后勤部門的司機。在一次人員調整中，他申請轉崗去養老虎。沒有任何專業背景，靠師傅現場教學，他用半年時間熟悉了業務。申亮對“動物福利”“豐容”這些詞并不熟悉。他認為，野獸們在動物園里比在野外更幸福，“犧牲掉一部分自由”，但沒有生存壓力，平均壽命比在野外要長5年左右。

最近，申亮特別有成就感的事是，終于讓訓練的老虎完成了一個跳水動作。老虎從一個平臺上躍向高空，落在水里，水花四濺。“要是拍照片，拍視頻，那是最精彩的。”他在抖音上分享視頻后，有網友表示心情復雜，覺得“他愛動物，但用的是一種樸素又有點落后的方式”。

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變成好的野生動物園，需要轉變的不僅僅是動物園。很多游客看不到動物時，會拍場館玻璃、沖著獸籠吹口哨。“他們覺得花了門票，就得看到更多的動物，否則就要去投訴。”花蝕說，真正的野外和大家心理預期的不一樣。找動物對體力和腦力要求非常高，有時吉普車在大草原上顛簸了一晚上，什么動物也沒看到。

“進去以后，你一看找不到動物，這就對了。”張勁碩想起小時候逛公園，大象被鐵鏈子拴著，那時他并不覺得有什么不妥。學了專業知識、了解先進的方法和管理理念后，他才發現以前的做法不對。

最近，沈志軍想改造園里澳洲區的木棧道。棧道架在高處，人站在上面可以俯視動物。他現在意識到，這個設計會使動物恐懼，參觀的時候平視或者仰視最好。他覺得木棧道環繞展館也不好，動物360度都能被人看見，無處可藏，沒有選擇的權利。

人和動物的相處，經過了緩慢的進化。張勁碩相信，落后的理念和管理方式，早晚都會像馬戲團一樣退出動物園。而在“一代代人的努力下，動物園一定會繼續變好”。

//摘自2020年10月28日《中國青年報》，本刊有刪節/