基于安全評價淺析化工企業安全生產管理

楊龍龍（濱州市應急管理局，山東濱州256600）

0 引言

據統計，在近年來發生的特大安全生產事故中，化工企業的安全生產事故占有了很大的比例。在化工企業中,化學品中危險的種類很多，威脅人們的生命財產安全。化工企業工作人員一般會忽視安全管理工作,對眾多危化品的特性認識不足,導致化工材料發生質變,增加了安全隱患的產生。所以，化工企業必須建立并完善危化品的使用與保存制度,加大對不正確使用危化品員工的懲治力度。員工應該樹立安全意識,對自己與他人的生命健康負責,從使用到保存危化品都要做到熟知,最終達到減少安全隱患的目的。

1 安全生產管理對于化工企業的意義

與制造業相比，化學工業涉及的化學物質種類多、總量大。許多化學物質的易燃性和不同的反應活性導致了它們在化學生產中的高溫高壓特性，最終決定了化學工業具有更多生命安全危害因素，如工藝設計不合理、操作方法不科學或員工配置不合理等都會使化工行業更加危險，突發火災事故或瞬間爆炸的不可預知性更大。因此，預防和控制發生的人身安全事故，對于危化品生產企業生產過程中的各項任務都至關重要。另一方面，危化品生產企業可以加強產品的安全生產管理。只有找出影響安全生產的隱患，才能幫助企業更好地組織和開展安全生產工作，消除產品生產過程中的諸多危險因素，初步建立健全安全保障的長效管理和運行機制。企業本身不要只理解和把握保障安全生產的重要意義和價值，必須使危化品安全生產保障貫穿于企業生產、經營的全過程，更要保障企業合理的安全生產秩序及危化品生產進一步發展的可持續性。

2 影響化工企業安全隱患的因素

2.1 操作人員易違章操作

據有關統計，非法生產經營造成的事故最多。從新形勢下化工企業生產的最大特點可以看出，目前化工企業生產規模仍然較大，生產手段是自動化程度高、連續多次的，化工企業對安全生產過程的條件要求越來越高。化工生產安全保障的重點是，化工生產中的人員應根據不同類型企業制定崗位的各種操作規程，落實設備的操作方法，更加嚴格規范操作和安全生產管理，避免造成安全生產事故。

2.2 企業安全生產管理制度落實不到位

在新形勢下，化工企業的全面發展，促使市場競爭日趨激烈。為了在激烈的競爭中生存和快速發展，大多數化工企業將經濟利益作為首要目標，把重點放在新產品的研發、生產上，而忽視了企業自身的安全生產管理。大多數化工企業缺乏相關的日常安全管理體系，妨礙了全面的檢查和激勵措施的監督和指導，這樣無法迅速發現安全生產管理的漏洞，如企業管理人員不清楚安全生產責任和義務，不能很好的履行自身的安全生產職責，長期存在并沒有有效地解決這些安全生產基礎性問題。

2.3 安全生產體系建設不到位

化工企業本身需要一個完整的安全保障和生產核心體系，也是保證安全生產的基礎。某些化工企業片面追求生產進度和效益，忽視其安全生產管理，無法保證工廠的安全生產。此外，對工廠安全生產的認識不到位，對安全生產管理的知識嚴重缺乏，這就無法保證安全生產體系的建設以及安全生產管理體系規劃的經常性改進。企業管理人員由于缺乏對安全生產的長期具體規劃和必要的安全生產投入，使得平時的安全管理工作也處于十分不安全的狀態。甚至有些企業在發生安全生產事故后，既不能認真剖析事故的根本原因，也不能非常認真地執行安全生產工作制度，并承擔的安全生產責任與義務。

3 加強化工企業安全生產管理的舉措

3.1 科學配置，建立科學完善的管理體系

基于過程安全管理工作（PSM）的基本標準以及可能的操作風險和管理（ORM），可以使用較成熟的標準工具來定制全面的PSM靈活的操作紀律和績效管理工作系統，并且可以根據基本標準和四種方法，在過程保證安全管理工作程序中進行調整，從而滿足特定需求，幫助化工企業逐步轉變本企業的安全文化，系統地培養員工的技能，大大提高生產質量和效率，遵守法律法規并減少事故的發生，降低可能的操作風險并大大提高安全級別。堅持預防為主、安全第一的安全管理理念。為了改變管理理念，必須讓員工從企業內部環境建立一條安全的中場線，對于不符合工作管理規定的人員，無論涉及到誰，都應正式啟動一票否決制度，以限制其違章行為的實施。必要時，應采取諸如解除勞動合同等相關措施，以限制其違章、違反勞動紀律等行為，從而從根本上增強企業安全生產能力和管理體系的建立。

3.2 安全評價為企業決策提供科學指導

為提高企業安全保障的整體水平，各單位制定了具體可行的安全管理措施。在安全生產項目方面，企業不僅要考慮企業自身的經濟利益，還必須考慮員工工作的生產條件。安全生產意識是企業生產管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標準，也是有效預防安全生產事故的重要措施。首先，企業內部可以通過建立分級安全生產責任制，將安全生產責任層層傳遞落實到生產小組，由小組負責下傳給每個員工，通過這種方式明確落實安全生產的方針和制度。其次，可以加強政府部門從宏觀管理上做到有效監管，追究事故責任人的責任，這種方式可提高員工對安全生產的高度認知。再次，加強企業安全生產制度制定，根據本單位的生產情況，將健全的安全生產規章制度運用到企業的正常生產中，嚴格執行安全生產規范。企業在生產上要確保安全生產經費落到實處，對存在安全隱患的設備及時進行改造更新。再次，企業為了確保安全并進行評估，系統地確定了潛在風險，需要進一步改進以考慮潛在風險的可能性以及安全生產事故造成的損失的嚴重性。

3.3 強化員工安全管理

基層員工是化工企業生產過程中的實際數據和操作員。確保更多員工的準確操作是確保生產安全的另一重要部分。為了確保企業生產的安全性，需要每個員工履職盡責。在日常工作中，應獎勵具有較強安全意識，按規程規范嚴格操作，日常維護良好的員工。培養稱職的安全管理人員是化工企業安全管理工作的重要抓手。化工企業一定要挖掘人才潛力，定期對安全管理人員進行培訓，讓其學習先進的管理技術，在管理中應用各種先進的管理技術，比如在線監測技術、網絡信息技術等。另外，相關部門的專業管理人員要加強交流，學習更多的管理知識.起到相互促進的作用，更有利于企業的穩步發展。化工企業借助信息化手段合理安排設備資產的運行、檢查、維修等各項工作是化工企業為了促進安全管理水平，提升企業整體管理能力的重要手段。對于每個化工企業來說，至關重要的是認真執行安全生產責任，并采取措施確保公司的安全生產長效運行。

4 結語

綜上所述，新時期化工企業基于安全評價，為此相關人員需要對其中的安全生產隱患以及事故發生的原因進行深入的剖析并且總結出應對的解決方案，才能不斷增強企業自身的安全生產運行，充分完善企業的安全生產體系。只有這樣才能夠在企業的安全生產中得到長足發展，為我國的化工行業發展奠定了一個堅實的基礎。