財務內控制度的建立及其與信息化的融合

任晶晶 華新燃氣集團有限公司

隨著社會經濟的快速發展，科學技術也迎來日新月異的發展，信息化、智能化逐漸成為主流，促進企業財務內控制度和信息化的有機融合，其重要前提在于加強企業財務內控管理的質量，充分保障企業財務安全性，促進企業財務內控的信息化建設和管理，保障企業戰略發展目標的充分實現。

一、財務內控制度結合信息化的意義

（一）提高財務內控效率

首先，通過利用信息化技術優勢能夠有效提升企業財務內控制度的執行力。財務內控制度的建立，結合信息化技術優勢，有助于促進辦公效率的提升，利用信息數據平臺管理財務工作計劃事項，比傳統人工模式更加高效。同時，傳統財務內控基本只能滿足流水線式的工作，然而信息化建設后的財務內控可以充分促進信息復雜交叉化的高效管理，有效改善內控效率[1]。

其次，企業財務內控制度的有效落地和執行，利用信息化建設能夠呈現更加豐富多樣性，傳統化的財務內控實施和落地必須基于人工進行操作，然而結合信息化建設，能夠通過利用計算機技術與網絡技術的優勢，結合財務輔助系統充分實現內控的效果，充分縮減財務內控實施執行的時間成本，提升財務內控的工作成效。

（二）提升企業財務的安全指數

企業財務制度建設，融合信息化發展，利用信息網絡平臺及時高效的監控企業發展過程中的財務管理實際情況，通過這樣的智能化檢測有助于防止企業資金發生異動的情況，充分保障企業自身的財務管理安全。同時，企業財務內控管理制度融合信息化的發展趨勢，有助于企業財務工作相關人員通過信息化技術的優勢加強對于財務內控風險問題的預防和控制，充分保障在風險問題剛出現的時候為企業做出及時預警提醒，避免企業因為財務資金問題導致不必要的損失。

二、財務內控制度與信息化結合的建立要素

首先，信息化融合后的企業財務內控制度，更加注重以人為本。不論什么制度的制定，其核心要素在于人，人是各項制度的實施人和執行人，因此企業財務內控制度的充分貫徹落地離不開人這個核心要素的充分參與。針對我國當前財務會計工作能力的發展情況而言，并未充分實現足夠規范且理想的處理效率，針對差異化的業務內容，都是結合個人的實踐經驗和認知應用具體的方式進行處理，這樣的現實背景下，充分融合財務內控制度以及信息化，必須要完善財務內控體系。

我國的會計業務處理能力并沒有達到理想化與規范化，所以，在面對不同的業務時，可以根據自身的經驗與理解來選擇不同的處理方式。然而，按照這種現狀將財務內控制度與信息化相結合，就必須完善財務內控制度中對于信息有效甄別的基本功能，從而保障各項業務處理過程中的規范性。

其次，結合信息化之后的企業財務內控制度在制定建立過程中，還要關注物的重要性，即加強信息化網絡設施設備的建設[2]。財務內控制度融合信息化建設，有賴于網絡信息技術設施設備以及各種不同的軟件共同作用才能夠達成，財務大數據的分析處理也需要利用專業的設備實現。因此，企業建立財務內控制度結合信息化發展的過程中，必須充分考慮到設備運行可能存在的風險問題。

三、加快與信息化結合的財務內控制度建立的對策

（一）快速有序地引導財務內控制度的建立

首先，必須組織成立專業的財務內控機構或者專門的工作小組，企業應當給予資金以及專業人力資源等方面的大力支持，以保障財務內控制度建立工作的有效落實。

其次，多方位了解并掌握信息化背景下的企業財務內控制度運行的實際情況，同時積極探究其中的不足和弊端，財務管理過程中存在的風險隱患，對于流程運作過程中的問題及原因展開具體分析，基于經驗總結的前提下，為財務內控制度建立與信息化結合奠定良好的框架基礎。

再次，結合企業自身發展實際，對于財務內控制度進行細致明確的劃分。充分保障財務內控制度的建立與實施，充分推動企業可持續發展，保障企業戰略發展目標的實現[3]。

（二）嚴格落實與執行信息化財務內控制度

首先，財務內控制度的高效落實必須要加強企業內部的執行力，企業制定完善有效的財務內控制度之后，必須要在企業內部不同部門之間加強對于該制度貫徹執行力度的監督和管理，做好明確細致的分工，不同崗位的員工充分保障內控制度落地到位，結合有效的評價制度，加強對于財務內控制度執行績效的考評管理，促進企業財務內控信息化的執行有效性提升。

其次，企業財務內控制度建立，融合信息化趨勢，必然會涌入大量的動態數據信息，而企業通過有效加強對于這些數據信息的充分完善，利用信息化技術的優勢，加強財務數據整理、分析以及審核核算等各項工作的效率提升，充分打破傳統內控管理模式的束縛。

再次，針對企業財務內控制度建立以及其信息化結合過超中必須要加強關于執行環節中可能遇到的潛在問題或風險做好系統化完整性的分析調研。信息化發展速度越來越快，企業內部有關負責部門必須要針對性的制定有效的補充管理制度，充分保障財務內控信息化發展過程中工作效率和質量的全面提升。

四、結語

企業建設有效的財務內控制度，有助于促進企業內部運營管理工作效率的提升，增強企業自身的市場競爭優勢。財務內控制度的建設完善，積極融合信息化優勢，有助于推動企業順應外部網絡信息化發展的大趨勢，保障企業更快更好地發展完善，有效提升企業經營管理的科學合理性，促進企業經濟效益，目標的實現。企業在運營發展過程中，必然會遇到各種全新的挑戰和要求，通過及時與時俱進，保障企業長遠可持續發展。