張晶 青島市住房公積金管理中心
住房公積金的主要用途是解決職工購房資金不足的問題。與商業貸款相比,住房公積金貸款最大的優勢是利率低,職工購房還貸成本低,減少了職工購房還款壓力。隨著住房公積金貸款對象不斷增加,貸款規模逐步擴大,貸款風險也越來越高,引起社會與職工極大重視關注。如何加強住房公積金貸款管理,做好貸款風險防范,對于促進住房公積金健康發展具有重要意義。
與其他貸款一樣,住房公積金貸款要靠誠信來維護。貸款合同簽訂合,履行還款協議在很大程度上取決于職工的還款意識,如果職工誠信存在問題,不履約還款或不及時還款,都將會導致貸款回收面臨極大風險。現階段,住房公積金管理部門對職工誠信問題難以評估,不清楚職工信用問題。在放款過程中,雖然也作了征信調查,但如果職工誠信缺失,將會導致住房公積金貸款面臨較大風險。
住房公積金貸款屬于政策性貸款,與商業銀行的貸款明顯不同,因而,有些住房公積貸款審查上沒有其他貸款嚴格。其他貸款比如用于資金周轉貸款,不僅資金不會減少,還會產生效益,因而還款有很大保證,而住房公積金貸款不可能為職工創造流動收益,需要職工運用收入進行還貸,而許多貸款職工收入水平不高,還款壓力較大,當經濟收入不能按期到手時,就會影響貸款償還,難以及時到位,極有可能出現貸款潛在逾期風險。如果職工失業,面臨的還款壓力更大,貸款風險更高。此外,在住房公積金貸款發放中,雖然也有抵押物,但房價受市場影響較大,同時,房屋出手也并非易事,如果貸款人無法還款,要通過抵押物還貸,首先需要變現,其次需要能保值,如果這兩點無法實現,住房公積金貸款將面臨回收難的問題。
有的住房公積金管理中心在辦完貸款手續,發放貸款之后,對貸款人的相關情況沒有進行跟蹤管理。同時,公積金管理中心缺乏清收管理機制,沒有建立清收責任,與貸款職工進行有效溝通,對貸款人經濟狀況不了解,貸款職工不及時還款情況也沒有進行調查,沒有查明原因,因而也沒有回收對策,導致公積金貸款風險較大。
在貸款管理中,回收難是最大的風險問題,而風險的主要來源于職工的信用,如果職工不講誠信,貸款之后不履行還款手續,貸款風險將會大增。因此,必須完善信用評估體系,重視職工信用評價工作。一是做好征信查詢,通過人民征信用系統查詢申請貸款職工的信用情況,掌握其征信狀況,對貸款職工有一個初步認識,為此,公積金管理中心要與人民銀行保持密切聯系,最好與人行征信系統對接,隨時掌握職工征信狀況。二是到職工所在單位進行信用調查。要了解職工的信用情況,職工所在單位最有發言權,因此,公積金管理部門要與申貸職工所在單位聯系,取得職工的信用狀況,通過取得單位的書面證明,從而對申貸職工進行全方位了解,防止征信管理上出現偏差,從而減少貸款發放失誤。通過查詢職工征信情況,對職工信用進行評估,對一些信用較差的職工在放貸時會更加慎重。
要加強住房公積金貸款管理,就要重視貸款風險問題,對貸款風險要有清醒認識,認清貸款風險的表現形式及其危害性,樹立風險管理意識。為此,要對住房公積金貸款的風險進行充分評估,做好貸款風險防范。同時,需要構建完善的住房公積金貸款風險防控體系,加強貸款風險管理。一是對職工收入來源進行分析,了解職工還貸來源,對還貸風險進行準確預測,從而采取應對措施。二是加強職工公積金賬戶管理,防止職工違規提取公積金,提取資金只能用于還貸,降低還貸風險。三是及時關注房地產市場,了解所貸房屋市場價格波動,防止價格過低形成的房屋貶值風險。
做好貸款風險預防,住房公積金管理中心還要強化內控管理,制定貸款清收制度,完善內控責任,加強貸后管理。一是要利用公積金管理系統對貸款人實行分類管理,可以根據貸款年限、貸款金額、還款年限等,對貸款風險進行分類,劃分給相應回收責任人,建立適度的激勵機制,要求回收責任人隨時掌握貸款還款情況。二是建立貸款跟蹤管理制度,回收責任人要對貸款職工進行跟蹤管理,做好管理記錄,同時,要做好匯報,便于內部進行貸后分析與評價,掌握還款情況,評估貸后風險,從而保證貸款回收風險降至最低。此外,要加大法律清收力度,與司法機關進行合作,采取法律方式組織清收。對久拖不還,屢催不應的貸款戶,通過法律方式開展催收,強化貸款回收管理,降低貸款回收風險。
如今,社會經濟形勢日益復雜,住房公積金貸款面臨的風險不斷增多。為此,住房公積金管理部門要樹立貸款風險意識,做好對貸款申請人信用調查與評估,與職工所在單位合作,做好貸款跟蹤管理,在回收過程中做好風險防范,保證貸款回收安全。