陸軍 安徽皖通高速公路股份有限公司合肥管理處
當前,我國高速公路事業進入到了全新的階段,也給當前基層工會的工作提出了新的要求,本文系統地闡述了基層工會在高速公路管理中的作用,分析了其存在的問題,并系統的提出了管理措施。
高速公路能夠有效的實現建設和諧交通的目標,也能夠滿足現代社會人們的需求,滿足人們的日常生活的同時,給人們的出行帶來了更大的便利,同時,加強基層工會的建設能夠有效的促進高速公路的管理,同時也起到了一定的作用,其主要可以分為以下幾點:
在高速公路管理中,加強基層工會建設能夠有效的提高工作人員的工作效率,建設和諧公路基層工會的工作與職工的工作息息相關,公路基層工會能夠實現工作的民主管理、創新工作組織規劃等工作,其也能夠成為職工可以依賴的組織,高速公路工會的建設能夠激發員工的工作積極性,能夠培養職工的大局意識,創造出良好的工作氛圍,從而提高了職工的工作積極性,提高工作效率,帶來了一定的工作效率。
建立高速公路基層工會能夠對職工進行科學的管理,以公平分享資源、公平的享受資格待遇、公開民主管理,建立完善的基層工會,能和諧地處理好職工之間的關系,能夠建立和諧的人際關系,促進職工之間關系的建立。另外,高速公路基層工會所涉及的范圍比較廣,工會的工作也能覆蓋到高速公路的方方面面,所以,建立和諧的高速公路基層工會是重要的職工管理方式,其能夠具有一定的號召力和影響力,在和諧高速公路工會工作的影響下,能建立起和諧的勞動關系,能夠建設和諧的企業。
在構建和諧高速公路的過程中,高速公路基層工會能夠提供有力的條件,但是在實際的工作中,有些高速公路工會所采用的管理方法無法滿足經濟的發展,影響到了高速公路的運行,而影響到高速公路基層工會建設的因素有以下幾點:第一點,高速公路基層工會的組織不健全,在高速公路的管理中,基層工會中,沒有建立起完善的領導系統,相關的法律法規落實不到位,影響到工會的正常運行。第二點,工會的工作人員對工會的工作缺乏相應的認識,在實際的工作中,職工對于工會的工作缺乏清晰的認識,影響到了工會工作的正常展開。第三點,工會沒有建立起完善的工作制度,基層的工會中,也缺乏相應的文化娛樂活動,不能發揮出工會的基本職能,無法維護工作人員的權益,不利于高速公路的發展。
在高速公路企業的工會工作中,需要針對高速公路的發展,認真的履行自身職責,不斷的提升工會的綜合能力,而提升工會綜合能力的方法主要可以分為以下幾點,
第一點,工會需要不斷的更新工作的理念,創新工作方式,樹立正確的競爭理念、法治觀念,為職工創造出良好的工作氛圍,不斷的推進高速公路的和諧發展,為企業創造出更高的經濟利益。第二點,樹立創新的思想,在公路改革發展過程中,由于在傳統的管理理念中,工作人員的工作效率不高,工作人員的工作缺乏積極性,所以,需要根據時代的發展,樹立起完善的管理方式,在實際的工作中,需要加強工作人員的思想教育,引導工作人員樹立起正確的人生觀和價值觀。第三點,建立完善的工作制度,強化工會人員的法律法規意識,工會工作人員需要認真的學習相關法律,堅持依法辦事,依法維權,充分發揮工會在高速管理工作的主要職能,維護工作人員的合法權益。
基層工會需要加強對工作人員的培訓工作,對于員工在工作中遇到的問題,需要及時的處理,加強技能的培訓,激發工作人員的工作積極性。提升基層工會服務水平主要可以分為以下幾點:
第一點,對于職工的教育工作中,重視對工作人員的德育教育,對于實際工作中存在的問題,需要總結經驗,采用先進的工作方法,提升工作人員的工作能力,培養工作人員的綜合能力,提升專業人員的專業知識和技能水平。第二點,組織職工開展勞動競賽、技能比武,增強職工的工作技能,各施工隊伍在參與活動過程中,檢驗自身的工作能力,強化團隊意識,提高工作效率。第三工會應定期組織安全管理部門進行安全施工演練,鞏固員工的施工技能的同時,強化員工的安全意識,增加員工的安全施工學習。
為了提升工作人員的使命感和安全感,需要提升工作人員之間的凝聚力,加強部門之間的溝通和交流,構建完善的工作關系。首先,基層工會在工作中,需要從工作人員的角度出發,為員工辦實事,為員工做好后勤保障工作,為員工提供良好的休息環境。其次,在實際的工作中,需要采用多樣化的工作方式,加強民主管理工作,建立公開的財務管理機制,發揮民主精神,建立良好的民主管理分為,提高工作人員的歸屬感,定期開展座談會,為員工解決實際問題,維護員工的利益。最后,需要堅持謙虛務實的精神,通過學習專業的業務知識,對典型案件進行分析,對執法的程序進行良好的應用,提高巡查人員不斷的提高專業知識,發展求真務實的工作精神。
在新形勢下,為了促進高速公路的發展,高速公路基層工會需要具有良好的使命感和責任感,不斷的加強基層工會的建設,維護好員工的利益,落實黨黨的十九大的精神,與時俱進,以人為本。