加強國有企業內部審計工作的幾點思考

黃琦 中石油天然氣股份有限公司內蒙古銷售分公司

最近幾年來，隨著我國社會經濟的快速進步和發展，逐漸加大了對國有企業內部審核工作的重視程度，同時也提出了更高要求標準，所以作為國有企業必須要做好內部審計工作，以促進企業自身得以可持續健康發展。筆者結合自身實際工作經驗，針對如何加強國有企業內部審計工作的有效對策，提出了自己的觀點和意見，希望對相關人士有所幫助和指導。

一、進一步強化國有企業內部審計的服務職能

要想有效提高國有企業內部審計工作的質量和效率，那么則必須要做好相應的監督和控制工作，以此來為企業自身獲得更大的經濟效益。而要想達到這一理想目的，必須要進一步強化內部審計的服務職能，從而為企業領導人員的決策提供重要參考依據。從現代國有企業制度中我們可以看到，其中明確要求企業的內部審核必須要明確好自身準確位置，突破內部審計工作中的重難點，并且還要加強企業經營管理體系的建立和完善，促進管理水平的進一步有效提高，幫助企業合理配置好各項資源。

二、加強內部審計操作的規范性

（一）強化審計證據的規范性

針對審計證據，簡單來說指的就是審計事項的一個證明，同時也可以說是審計結論的基礎材料。在進行審計證據收集的這一過程中，必須要堅持以合法性、客觀性為原則，通過分析、調查及監督、計算等方法的采用，以此來進一步提高審核證據的可靠性和充分性。

（二）強化審計方案的規范性

針對審計方案，簡單來說指的就是審計項目計劃的一個編制。作為審計人員來進行審計方案編制的這一過程中，不僅要對審計事項的相關規定要求和法律法規有一個充分的了解，同時還要將審計成本效益和審計風險充分考慮到其中，然后有針對性和目的性的進行科學合理的編制，確保審計方案的可行性和有效性。

（三）強化審計報告的規范性

作為審計人員在進行審計報告的編寫這一過程中，所要表達的事情必須要做到真實，并且無論結構方面，還是在表述方面都要清晰。同時，還要認真做好審計報告的會審記錄，待會審領導簽字后，才能夠征求被審計單位的意見。

（四）強化審計工作底稿的規范性

就審計工作底稿來說，在整個審計過程中都有所參與，可以說發揮著非常重要的紐帶作用，其底稿質量的高低在一定程度上能夠對審計報告的質量造成直接影響，所以作為審計人員必須要保證審計工作底稿的質量，在實際編制的這一過程中，不僅要保證內容的完整，同時還要把控好其中的重點和相互關系。

（五）強化審計建議的規范性

對于審計這項工作的開展來說，其主要目的就是能夠對審計中所存在的問題有一個及時的發現，并有效解決，以此來有效提高管理水平，實現經濟效益的最大化。所以由此我們可以看出，要想將審計作用最大限度的發揮出來，那么則必須要保證審計問題得以有效解決，同時還有確保審計建議的有效落實。

（六）強化審計事項評價的規范性

針對審計事項評價，簡單來說指的就是審計人員對被審計單位會計資料的一個綜合評價。作為審計人員在進行審計事項評價的這一過程中，必須要嚴格按照具體規范要求和相關法律法規來開展評價作業，并保證整個評價過程的公平公正和實事求是。

三、注重內部審計領域的進一步擴大

（一）強化經濟效益審計的有效開展

隨著當今市場競爭的日益加劇，作為企業要想在競爭日益激烈的市場中有一個更好的立足和健康穩定發展，那么則必須要加強自身經濟效益的提高，只有這樣才能更好的滿足自身的發展需求，而針對如何提高企業自身的經濟效益，成為現階段領導人員所面臨的主要問題和探討話題。所以在這種情況下，則需要注重經濟效益審計的有效開展，在一定程度上能夠對經濟效益的提高有著非常重要的積極促進作用。

（二）強化經濟合同審計的有效開展

在我國社會經濟得以快速發展的當今這一時代背景下，促進了企業與其他經濟組織之間的交往的日益密切，而在面對這種情況下，必須要注重法律手段的合理采用，在經濟合同形式的作用下，以此來對相互之間的經濟關系有一個更好的約束與規范，保護好雙方的合法權益不受侵害，同時這也是權益管理工作中的一項重要內容。針對內部審計，不僅要做好經濟合同的事前審計工作，明確審查經濟合同內容，同時還要對經濟合同的執行做好有效監督管理，為企業生產經營活動順利開展提供重要保障。

（三）強化單位內控制度審計的有效開展

一個完善的企業內控制度，在一定程度上能夠對企業的管理水平的高低有著直接影響。但是通過對我國目前國有企業的調查研究發現，在內控制度方面還缺少一定的完善性，雖然極少數企業能夠有著完善的內控制度，但是更多的時候只是停留在表面上而已，凸顯的過于形式化，并沒有將其有效落實到實際工作當中，這無論對于企業管理水平的提高，還是企業經濟效益的提高都會有著嚴重不利影響。而內部審計工作的開展，可以對企業發展中所存在的矛盾問題有一個合理的把握，并保證內控制度的有效落實，針對其中所存在的薄弱環節，可以及時的采取相應措施進行改進，以充分發揮出內控制度的作用價值。

（四）強化企業改革審計的有效開展

作為國有企業在進行改制重組的這一過程中，需要對改制雙方的資產情況有一個充分了解和掌握，并提出科學合理的審計建 議，以此來為企業領導的決策提供重要參考依據。所以，作為企業的決策人員對于內部審計所提出的意見和建議尤為的重視，并賦予很大的期望，而在這樣的一種背景下，也為內部審計提供了一個自我展示的平臺。在內部審計工作的開展下，可以實時監督管理方案的制定、績效的評估以及改制的籌備等方面內容，保證改制操作的規范性，將改制風險的出現做到有效避免或減少，從而保護好企業及員工的經濟利益。

（五）強化企業管理活動審計的有效開展

針對企業內部的審計部門來說，其主要作用就是負責評價和監督企業的管理活動，這一作用是任何一個部門所替代不了的，在企業經營管理活動的開展這一過程中，內部審計部門需要全程參與，深入到活動當中，以此來對活動的實際情況有所了解和掌握，并加大全過程的審計監督力度，有效控制好相應事件。

四、提高對內部審計由事后審計向事前審計轉變的重視

從以往的內部審計中我們可以看到，主要作用在事后監督，而在企業管理水平日益提高的影響下，對于內部審計也提出了更高要求標準，其中明確要求必須要向事前和事中審計轉變，以實現全方位、全過程監督管理。一方面，需要做好企業計劃的審查工作，確保企業計劃的可行性和科學合理性。另一方面，針對企業計劃的有效落實，需要做好相應的跟蹤審計調查，以便于能夠及時的發現其中所存在的偏差并有效解決。最后一方面，待經濟活動結束以后，作為內部審計需要全面分析計劃的完成情況，并做出合理評價，在適當時候可以提出相關改進意見和建議。通過全過程審計的開展，不僅能夠幫助企業節省一定的經營成本，提高企業自身的經濟效益，同時還可以有效增強企業的競爭力，使其能夠在競爭日益激烈的市場中有一個更好的立足和健康穩定發展。

五、加強審計人員綜合能力素質的提高

審計人員作為企業內部審計工作開展的主要實施者和執行者，其能力素質的高低在一定程度上能夠直接關系到審計工作質量和效率，所以加強審計人員綜合能力素質的提高就凸顯得尤為重要。作為企業在日常工作活動中，應該要多組織一些有關審計方面專業知識和培訓活動的開展，或者還可以邀請專業人士到企業內部來進行親自指導，以提高企業內部審計隊伍的整體能力素質水平，保證內部審計工作開展的有效性。另外，還可以建立一個完善的獎懲機制，針對工作態度的認真、表現優異的審計人員可以給予適當的獎勵，以提高其工作熱情和積極性。

五、結束語

綜上所述，由此可見做好內部審計工作對于國有企業來說是如此重要，除了要做好審計職能方面和審計程序方面的工作以外，還要進一步擴大內部審計領域，只有這樣才能保證內部審計工作的質量和效率，促進國有企業得以更好的發展。