建筑工程造價(jià)管理中的BIM 技術(shù)應(yīng)用研究

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一、前言

隨著大數(shù)據(jù)和信息化技術(shù)在建筑業(yè)中的發(fā)展，BIM 技術(shù)已逐步應(yīng)用于建筑工程造價(jià)管理領(lǐng)域。BIM 技術(shù)在信息共享、協(xié)同設(shè)計(jì)、參數(shù)化設(shè)計(jì)、虛擬施工等方面具有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，可以有效控制成本、縮短工期和提高質(zhì)量。

二、建筑工程造價(jià)管理中的BIM 技術(shù)應(yīng)用

在建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理實(shí)踐中，工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)可以涵蓋與工程項(xiàng)目造價(jià)管理相關(guān)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)信息，但并未納入建筑企業(yè)投標(biāo)階段的數(shù)據(jù)信息。為使工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展得到保障，就必須以BIM 技術(shù)為支持，將其合理應(yīng)用于工程造價(jià)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中。

（一）在工程項(xiàng)目投標(biāo)環(huán)節(jié)

造價(jià)管理人員可以嘗試借助于工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)中的企業(yè)信息，系統(tǒng)評(píng)估工程項(xiàng)目建設(shè)全程對(duì)人力、材料以及機(jī)械設(shè)備的消耗情況，科學(xué)編制預(yù)算定額，并根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)企業(yè)定額進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化。

在此基礎(chǔ)之上，引入BIM 軟件輸出工程數(shù)據(jù)，利用工程中的大數(shù)據(jù)庫(kù)收集確定市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)信息，提高投標(biāo)成本計(jì)算值的科學(xué)性與合理性水平。在投標(biāo)過(guò)程中，計(jì)算社會(huì)成本的市場(chǎng)價(jià)格信息與工程信息一致，僅在消耗量方面存在一定差異。其中，社會(huì)消耗量平均值需要以現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范以及地方工程量清單計(jì)價(jià)定額中的有關(guān)信息為依據(jù)，同時(shí)參考投標(biāo)工程項(xiàng)目所在地區(qū)的市場(chǎng)信息情況加以確定。當(dāng)經(jīng)系統(tǒng)評(píng)估企業(yè)成本低于社會(huì)成本的情況下表明在工程投標(biāo)中具有一定優(yōu)勢(shì)，具備投標(biāo)價(jià)值。確定工程項(xiàng)目可參與投標(biāo)后，還需進(jìn)一步預(yù)測(cè)中標(biāo)的可能性。

利用大數(shù)據(jù)以及BIM 技術(shù)的支持，可以企業(yè)成本為依據(jù)，根據(jù)利潤(rùn)目標(biāo)作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定依據(jù)。并在工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)企業(yè)可能存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行篩選與分析，分析其報(bào)價(jià)策略并對(duì)報(bào)價(jià)水平進(jìn)行初步預(yù)測(cè)，經(jīng)對(duì)比的方式評(píng)估自身報(bào)價(jià)方案是否在投標(biāo)競(jìng)標(biāo)中存在優(yōu)勢(shì)。若預(yù)測(cè)存在中標(biāo)優(yōu)勢(shì)，則可進(jìn)一步利用BIM 技術(shù)展開(kāi)施工模擬，對(duì)報(bào)價(jià)結(jié)構(gòu)方案作出進(jìn)一步優(yōu)化，以得到最佳的報(bào)價(jià)結(jié)果。

（二）在工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)

造價(jià)管理人員可在BIM 軟件的支持下模擬實(shí)際施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，預(yù)估項(xiàng)目建設(shè)中可能產(chǎn)生的改變，通過(guò)技術(shù)核定以及工程變更的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)控制。此外，工程造價(jià)管理人員還可借助于大數(shù)據(jù)中的海量數(shù)據(jù)信息，系統(tǒng)分析工程造價(jià)管理的相關(guān)影響因素，并在BIM 軟件支持下調(diào)整關(guān)鍵問(wèn)題，以科學(xué)預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)性與可靠性水平。

（三）在工程項(xiàng)目結(jié)算環(huán)節(jié)

本階段造價(jià)管理的重點(diǎn)在于兩個(gè)方面。

（1）對(duì)工程造價(jià)遺留問(wèn)題（如施工期間的變更事項(xiàng)、工程索賠等問(wèn)題）進(jìn)行處理，即工程造價(jià)管理人員需要在已完成工程進(jìn)度款的基礎(chǔ)上，著力解決在施工過(guò)程中因工程變更、質(zhì)量缺陷、工程索賠等風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致的且尚未處理完畢的造價(jià)遺留問(wèn)題，然后按合同約定和規(guī)范要求完成工程結(jié)算，并根據(jù)企業(yè)管理制度與相關(guān)要求，在BIM 技術(shù)的輔助下做好造價(jià)管理相關(guān)方面的總結(jié)工作。

（2）對(duì)工程造價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的整理及對(duì)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估。在這一階段中，工程造價(jià)管理人員可利用BIM 技術(shù)協(xié)同工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)信息，評(píng)估工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，通過(guò)橫縱向?qū)Ρ鹊姆绞剑晒こ淘靸r(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，并為后續(xù)工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展提供支持與保障。

三、基于大數(shù)據(jù)和BIM 的工程造價(jià)管理相關(guān)措施

（一）建立專業(yè)化數(shù)據(jù)庫(kù)

建筑工程造價(jià)管理階段，為了確保數(shù)據(jù)庫(kù)信息的全面性以及專業(yè)性，可以借助于合作或者購(gòu)買(mǎi)的方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)專業(yè)化的建立，進(jìn)而解決工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)信息類型相對(duì)單一的問(wèn)題。由于對(duì)于工程造價(jià)管理規(guī)范類型的信息以及外部信息比較少，為了提高建筑企業(yè)在工程投標(biāo)階段的競(jìng)爭(zhēng)能力，可以與市場(chǎng)當(dāng)中的其他建筑企業(yè)之間建立合作關(guān)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)信息的共享，有益于擴(kuò)大數(shù)據(jù)庫(kù)信息的來(lái)源渠道。另外，也可以參考建筑工程的實(shí)際情況，向市場(chǎng)當(dāng)中購(gòu)買(mǎi)專業(yè)化的工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而確保建筑企業(yè)工程造價(jià)工作有效開(kāi)展。

（二）借助BIM 信息處理

近年來(lái)，伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程造價(jià)管理工作逐漸借助于BIM 以提高日常工作的效率以及質(zhì)量。由于在市場(chǎng)當(dāng)中BIM 的類型存在一定多樣化，并且工程造價(jià)人員不能相對(duì)熟練的對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行日常操作管理。因此，對(duì)于建筑企業(yè)而言，需要確保BIM 具備一定的兼容能力，進(jìn)而能夠在管理的同時(shí)對(duì)后的工程造價(jià)工作提供穩(wěn)定的數(shù)據(jù)傳輸。建筑企業(yè)采用大數(shù)據(jù)對(duì)建筑工程造價(jià)相關(guān)信息進(jìn)行分析處理階段，需要根據(jù)信息的特點(diǎn)選擇合適的信息處理方式，注重信息處理結(jié)果的實(shí)用特征。當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息分析處理之后，為了能夠?qū)?shù)據(jù)所代表的含義進(jìn)行更加深入的分析研究，則可以借助于云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行信息處理技術(shù)的不斷完善。

四、結(jié)語(yǔ)

BIM 技術(shù)在工程造價(jià)行業(yè)有了不小的突破，只是還處于初始階段，還未能在工程造價(jià)管理中充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前BIM 技術(shù)的應(yīng)用主要集中于招標(biāo)與計(jì)量、計(jì)價(jià)這三方面。但隨著B(niǎo)IM 應(yīng)用環(huán)境的逐漸成熟，其在造價(jià)管理中也會(huì)得到更大的推廣與拓展。從而推動(dòng)造價(jià)管理步入精細(xì)化發(fā)展道路，有效降低管理成本，實(shí)現(xiàn)高效透明管理。