新形勢下加強國有企業黨建創新工作的有效措施探討

王艷飛 神華蒙西華瑞化工有限公司

全面貫徹落實黨的十九大精神，深刻理解“黨是領導一切”的科學內涵，關系到企業的長遠運行和發展。特別是國有企業要認清當前形勢，抓住機遇，把握新時代黨的建設總要求，重視企業黨的建設，聚焦主業，唱好主角，在引領企業創新發展中充分發揮黨的領導作用，提供強有力的思想保障，以黨組織的創新工作來推動企業實現轉型升級、提質增效，實現可持續發展。

一、國企黨建概念內涵解析

國企黨建是以國有企業為對象，針對國有企業特點而開展的一系列黨員建設工作。為切實保障國有企業未來可持續健康發展目標的實現，我們必須充分發揮黨組織在企業中作用的發揮，加大企業黨建工作力度。習近平總書記在全面分析目前我國企業黨建工作實際情況的基礎上，對新時期我國企業黨建工作各項實踐以及理論研究作出了重要指示，指出新時期我們要切實加強黨的領導，從從嚴治黨出發，以堅定的理想信念為根基，全面推動企業黨組織思想建設、政治建設、組織建設、紀律建設、作風建設。以此來確保黨組織的先進性、純潔性，提升黨組織的執政能力。這是黨的十八以來從嚴治黨經驗的重要總結，是對新時代黨建主要內容的擴展。黨的十九大后新修訂的黨章中明確指出了中國共產黨的領導是中國特色社會主義最本質的特征，黨是一切領導的核心，堅持黨的領導是當代中國的最高政治原則，國有企業理所當然必須和始終堅持黨的領導。

二、新時期國有企業的黨建工作面臨的挑戰

（一）黨組織的地位和作用弱化

國企具備商業性質，實現價值最大化是國企經營的目標，也正因為如此，黨組織地位、作用都存在弱化的傾向，這主要體現在黨建工作的執行能力不夠，黨建工作領導者“第一責任人”意識不強等方面。雖然國企的領導干部大多數都是一些高學歷的人群，但是其崗位的特性會影響國企黨建工作的順利實施。在國企中，大多數黨員都將所有的精力集中在自身以及國企的經濟發展上，簡單應付黨建工作，這與相關黨建負責人的組織不力以及抓得不緊有很大關系。

（二）對國有企業黨建工作的重視程度不高

伴隨著社會經濟水平的提升，國企作為當代發展的重點企業，一些國企將目光放在了大力發展經濟、提升經濟效益等方面，卻不重視國企黨建工作的開展，只是把企業當成了一項獲取利潤的經濟體，忽視了黨組織存在的必然性和作用，使得經營管理模式和黨建工作之間協調性不足，矛盾重重，從根本上約束了黨建工作效率的提升，難以發揮出黨組織的價值效果。所以，國有企業黨員干部樹立正確的意識形態觀是很有必要的，這一點必須加強重視[1]。

（三）形式上缺乏吸引力

近幾年來，科技迅速發展，互聯網應用得到普及，有的企業黨組織缺乏對新形勢下黨的建設和思想政治工作的研究，依然沿用傳統辦法，導致黨建工作缺乏吸引力，甚至還會使職工產生抵觸和厭煩情緒。

（四）企業文化有待完善

企業文化對于黨建創新工作會產生直接影響。同時，在國有企業的發展中，良好的企業文化，可以對職工產生潛移默化影響，使得職工能夠端正工作態度，積極主動融入各環節工作中。但是，在目前國有企業的發展中，企業文化存在一定不足，會在一定程度上影響黨建創新工作的展開[2]。

三、新時期國企黨建工作的建議

（一）重塑黨組織的地位與作用

當前，國有企業應重塑黨組織的地位與作用，將黨組織的未來發展路徑作為重點，與習近平總書記同志在黨的十九大中所強調的“四個偉大”相結合，使黨員的實際工作與生活與黨建工作有機結合。目前，國有企業黨組織應從傳統的配合層次的工作逐漸轉移到融入層次的工作。在融合層次中充分發揮黨組織的主體作用，樹立黨組織在黨建工作中的地位。領導班子應該將黨建工作的組織與活動開展當作日常活動，充分體現黨組織的政治核心作用，將黨組織的各項文件和學習理論逐漸滲透到基層部門的黨員身上，促進基層黨員共同學習、考核。

（二）全面加強對國有企業黨建重要性的認識

當前階段，在強化國有企業黨建的過程中，需要遵照從嚴治黨的基本原則，全面探究和解決黨建工作過程中存在的各種問題。黨建工作的開展是我國企業積極應對經濟新常態的主要方式，該項工作有利于提升國有企業運行質量和健康發展。黨建工作是我國國有企業的重要的政治資源，既是增強企業競爭實力的核心資源，同時還是制定完善企業制度、推動企業發展的關鍵性因素。所以，國有企業黨建人員要提高對黨建重要性的認識，進一步明確工作目標。在新時代背景下，國有企業在迎來良好發展機遇的同時也面臨著嚴峻的挑戰，風險性增強，因此就需要強化黨組織建設。黨組織是國有企業穩定發展的重要組成部分，是企業發展的重要推動力。與此同時，還可以動態性地監督整個生產環節，處理好職工和管理層之間的關系，將國有企業的特色更好地呈現出來。只有正確認識國有企業黨建工作的重要性，才有利于實現企業的戰略目標[3]。

（三）構建完善的考核評級體系

國有企業在開展黨建工作時，一定要構建出完善的考核評價體系，以此來對企業黨員的素質水平與工作成效實施有效地考核。首先，要結合企業的實際情況來制定相應的考核評價標準，確保考核評價體標準具備一定的約束力。與此同時，要將崗位評估與業績考核有效的結合到一起，確保崗位工資能夠與企業的經濟效益相關聯，進而有效地提升考核評價體系的科學性與合理性，使其能夠符合時代發的展需求。其次，國有企業的黨組織，要明確自身的目標任務與方針政策，充分地發揮出企業黨員的先進作用，進而將國有企業的運營管理與員工的實際需求 有效地結合到一起[4]。最后，國有企業在構建考核評級體系的過程中，可以采用分類指導和分類考核的方式，全面加強黨組織的各項工作，同時對群眾民主評價展開深入的研究和分析，營造出和諧穩定的工作氛圍，進而有效地提升國有企業黨建工作的科學性和有效性。

（四）創新企業文化

“圍繞強黨建就是強發展”理念，使黨建工作與企業中心工作深度融合，與企業建設“同頻共振”，與企業文化交相映照。企業文化的創新，對于國有企業黨建創新工作而言具有重要作用。基于此，要將企業文化創新作為企業發展中的重點與關鍵，在企業中營造良好工作氛圍。在企業文化創新中，可以從以下幾點展開：一是要對企業實際發展情況進行明確，同時掌握企業發展目標與發展方向，在黨建創新工作的開展中，要始終遵循貼實際原則與見能效原則，將國有企業黨建工作優勢發揮出來，構建出黨建工作新理念與新思路[3]。二是在企業文化創新過程中，領導者與管理者要發揮自身的引導作用，及時做好文化建設宣傳工作，促使職工意識到文化建設的重要作用；將人和文化理念與效優文化理念融入其中，并將其深入到各個工作環節中；將“兩學一做”常態化制度落實到企業各項工作中，不斷提升企業職工的凝聚力與團隊意識，為黨建創新工作的展開打下良好基礎。

（五）增強國企黨建的權責意識

國有企業黨委需要履行自身的主體責任，建立健全黨建工作責任體系。國有企業內部各個部門，都必須明確自身的職責，防止環節缺失，各個部門要相互合作，共同促使國有企業黨建工作的開展。當前階段，引進合理的考核評價體系是落實國有企業黨建職責的主要方式，將黨建考核與企業領導班子綜合考評以及經營業績考評整合起來，黨建考核結果必須與企業領導人員的薪酬獎勵掛鉤，對于沒有履行好自身職責的領導人員，必須加大考核力度，特別是造成嚴重后果的，必須嚴肅處理[5]。

四、結束語

總之，國有企業黨建工作要緊緊以政治建設為統領，圍繞機關中心工作，服務大局，全面提高機關黨的建設質量和水平，才能展現自身價值，體現時代風采，推動機關黨的建設走在前列、做出表率。