新時代國企意識形態工作的實踐與探索

郝定竑 山西省陽泉市陽煤集團

中國特色社會主義進入新時代，國有企業作為國有經濟命脈的承擔者，責任更大了、擔子更重了。隨著國企改革的不斷縱深推進，國有企業意識形態領域工作也面臨著新的挑戰，不斷深化對意識形態領域工作的規律性認識，善于發現問題、分析問題、解決問題，是做好新時代國有企業意識形態領域工作的好路徑。

一、基本情況

意識形態領域是沒有硝煙的戰場，在這場沒有硝煙的戰斗中，國有企業是其中的一個重要陣地，重要性不言而喻，在意識形態斗爭的戰場上，能否頂得住、打的贏，把握好意識形態工作的時度效，直接關系企業意識形態安全和轉型發展大局。

近年來，陽煤集團聚焦“六新”突破，立足轉型大局，堅定發展定力，在“率先”上搶先機，在“蹚出”上下苦功，在“新路”上勇探索，堅持“轉型為綱”“項目為王”“改革為要”“創新為上”，大力實施“127”發展戰略，“雙一流”建設持續推進（持續對標一流、挺進行業一流），高質量轉型發展態勢更加凸顯，職工隊伍也呈現出凝心聚力、砥礪奮進的良好態勢，人人安全、人人勞動、人人創新、人人持證、人人營銷成為企業新風尚，廣大干部職工安全生產、干事創業、創新創造、技能素質、市場競爭的意識和能力得到全面提高，人心齊泰山移、人心旺百業興的發展氛圍愈發濃厚。

二、工作舉措

陽煤集團牢牢掌握意識形態工作領導權、管理權、話語權，拓展工作陣地、豐富工作方法、深耕工作土壤，企業的凝聚力、向心力進一步增強。

（一）健全機制，統籌協調，嚴格落實意識形態工作責任制

近年來，先后制定下發黨委領導人員落實意識形態工作責任制的責任清單、意識形態工作責任制檢查考核辦法等文件，明確意識形態工作領導機制、建立健全工作體系和考評機制。同時，建立責任清單，對集團黨委領導人員落實意識形態工作責任制進行分解、細化，將意識形態工作作為黨建責任制考核的重要內容，納入黨委重點工作議事日程，納入領導班子、領導干部年度目標管理考核，與黨的建設、安全生產、經營管理等工作同部署、同落實、同檢查、同考核。集團各二級黨委也相應制定了本單位意識形態工作實施細則、管理考核辦法、責任清單等，陽煤集團意識形態工作管理體系機構健全、措施機制到位。

（二）拓寬戰線，筑牢平臺，加強意識形態領域陣地建設

充分發揮網絡新媒體的優勢，全面拓展報紙、電視臺、網站、微信、客戶端、抖音等宣傳平臺，從企業改革發展、黨的建設、新聞宣傳等不同角度唱響主旋律、弘揚正能量。“陽泉煤業集團”官方抖音賬號自2019年6 月創立以來，充分利用和發揮抖音優勢，擴寬宣傳渠道，明確定位、選好角度，反映企業轉型發展、“六新”突破、職工風貌等的近200 個抖音作品用簡短、精煉的視聽語言和生動有趣的作品形式講述著陽煤故事、塑造著陽煤形象，結合改革開放40 周年、新中國成立70 周年、陽煤集團建企70周年等關鍵時間節點和重大戰略任務，陸續推出了“企業文化”“六新突破”“5G 賦能”“光盤行動”“我是黨員我自豪”“學習勞模好榜樣”“無奮斗不青春”“致敬最美‘逆行者’”“慶祝建企70 周年”等專輯內容，貼近職工群眾，緊跟集團發展，引領價值導向，在黨員群眾中獲得廣泛贊譽，受到越來越多職工群眾的關注，已成為新時期宣傳陽煤的有力載體。

（三）統一思想，凝聚共識，形成轉型發展強大合力

以認真學習、強化宣傳、貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神為指引，著力學懂弄通做實，變“請宣講”為“送宣講”，每年在全集團范圍內組織開展各類主題宣講活動近10 次。集團公司級、礦處級、科隊級三個層次的千余名宣講員主動作為，以貼近實際的主題宣講“講到位”，做到了各級黨組織全覆蓋、黨員干部全覆蓋、職工群眾全覆蓋，形成了分眾化、立體式、全方位的理論宣講大格局，為集團公司轉型發展集聚了強大的精神合力。

（四）傳播文明，弘揚正氣，推進社會主義核心價值觀教育

將培養和踐行社會主義核心價值觀作為打牢全集團共同奮斗的思想基礎，把握新時代特征，以社會主義核心價值觀為統領，建設“1+9”文化體系，用文化凝聚力量，以文化引領行動。編印下發《陽煤“1+9”企業文化手冊》，確定了員工日常文明行為規范、日常文明用語、行為禁忌規范和職業文明行為基本規范，使員工言行舉止有規可循。以“道德講堂”為載體，深入推進社會主義核心價值觀教育，定期為職工群眾帶來精神上的洗禮，道德上的提升，每年各基層單位開展各類形式的“道德講堂”活動近百場，通過高唱《道德歌》、深入解讀中華民族傳統文化、道德楷模講述感人事跡，使職工群眾深刻感受到中華民族傳統文化的深厚內涵，社會主義核心價值觀的實踐要求，道德文明的精神力量，于潛移默化中提升自我、凝聚思想、匯聚動能。

（五）“333”黨建模式，“五個人人”活動，鑄魂塑形促企業根深葉茂

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，始終把政治建設擺在首要位置，以“國企之強在黨建之強”引領企業黨建工作，在各單位中全面推行“333”黨建模式，確立了黨建工作在企業各項工作中的主導引領地位，是國有企業黨委把方向、管大局、保落實職能的組織化、制度化、具體化。為扎實推動“333”黨建模式落實落地，集團黨委組織工作專班，對各單位黨委、直屬黨總支推行“333”黨建模式情況進行了調研督導，不斷增強推進“333”黨建模式的思想自覺和行動自覺，通過選樹典型、總結經驗、宣傳推廣，使“333”黨建模式在各級黨組織落地落實，全面提升基層黨建工作水平，服務企業安全生產和轉型發展，打響陽煤黨建工作品牌。開展“人人安全、人人勞動、人人創新、人人持證、人人營銷”活動，通過活動的開展，在全體干部職工中進行一場學習的革命、思想的革命、工作的革命，實現理念的大提升、本領的大提升、作風的大提升，全面提高干部職工安全生產、干事創業、創新創造、技能素質、市場競爭的意識和能力，營造安全、奉獻、創新、學習、變革的濃厚氛圍，將職工群眾中蘊藏的巨大潛力激發出來，匯聚起改革創新的磅礴力量，增強廣大干部職工“我為陽煤而自豪、陽煤因我而驕傲”的自信心與自豪感。

三、下一步工作方向

當前意識形態領域的斗爭未有趨緩勢頭，社會思想意識復雜多樣、相互交織，為此，要進一步認識意識形態工作的極端重要性，把握好意識形態工作的時度效，牢牢把握意識形態工作的領導權、管理權、話語權，切實推進國企意識形態領域工作上臺階。

一是通過多種方式帶動職工群眾讀正史，培養大家獨立思考的習慣，使大家掌握的歷史圖鑒脈絡更加清晰，不為歷史虛無主義所迷惑和蠱惑，能對歷史虛無主義的散布和傳播有起碼的鑒別能力。

二是增加主流輿論影響力，對職工群眾關注的熱點話題保持敏銳嗅覺，清晰了解大家的關注點，圍繞關注點，多推送主流觀點，發表主流意見，敢于預設話題、打造主流輿論“流量池”。

三是加大形勢任務宣傳教育，對可能影響企業效益、經營形勢等的因素要提前進行宣傳講解，給出客觀的評估，凝聚職工群眾與企業共渡難關的思想共識，將事實擺上臺面，遠比一萬句“對不起”更能讓職工感受到擔當和作為。

四是順應新媒體發展趨勢，普及網絡法律法規、弘揚網絡主旋律、傳播網絡正能量，抓住敏感時間節點、瞄準熱點焦點輿情、堅持正面宣傳引導，嚴密防范來自網絡空間的“黑天鵝”“灰犀牛”事件。

五是加大對干部職工網絡空間斗爭意識的引導和教育，善于團結“網絡大V”，在原則問題上寸步不讓，在策略問題上靈活機動，把握時度效，提升引導力，同不當言論、錯誤行為作堅決斗爭，筑牢國企網絡意識形態領域的思想基礎。