水務企業思想政治工作與企業文化建設思考探究

郭峰 沈陽水務集團有限公司皇姑營業分公司

思想政治工作與企業文化建設是兩個不同的崗位，然而在水務企業的實際操作中又有著密切的聯系，在諸多方面是相通的。思政工作主要是以水務職工為對象，解決思想問題，企業文化是對企業價值觀通過文化活動形式進行表達，價值觀教育也是思政工作的一部分，因此兩者息息相關，不可分割。思政工作是一種較為枯燥的思想傳遞，企業文化建設是具體的活動載體，如何將兩者更好的結合，不做重復性的工作，是當前水務企業需要解決的問題，也是本文研究的重點。

一、水務企業思政工作與企業文化的內涵

企業思想政治工作的內涵。思政政治工作主要由水務企業政工人員主導，針對職工干部在經營管理工作中暴露出來的思想問題，采取正確的方式，解決職工的思想波動，安撫大家的情緒，激發職工干部的積極性、主動性和創造性。思想政治工作是教育引導工作，幫助職工樹立正確的價值觀。思政工作屬于社會政治屬性工作，是延續我黨的優良傳統，當前水務企業進入改革的關鍵時期，需要思政工作保障企業的健康發展。

企業文化的內涵。企業文化是企業在長期生產經營中形成的一種精神文化內涵，包含企業價值觀、精神、優秀傳統、企業發展歷史等。每個企業都有自己獨特的價值觀，是無可替代的。企業文化建設能夠提高職工的凝聚力，讓大家有歸屬感，對于提高水務企業服務品質，樹立良好的企業形象具有重要作用。

從企業文化與思想政治工作的內涵來看，思政工作與企業文化具有共同的目標，共同的對象，都是以人為本，旨在讓全體職工干部具有很強的綜合素養，圍繞企業生產經營管理目標，是水務企業可持續發展的助推器。

二、思政工作與企業文化的關聯

（一）企業文化是開展思政工作的基礎

企業開展思政工作，就是為了讓職工樹立正確的“三觀”，即人生觀、價值觀與世界觀，讓大家明白在水務企業的不同發展階段，不同時期可能會出現的一些矛盾，讓大家能夠正視這些矛盾，并主動去迎接這種挑戰與改革。企業文化是員工認同的價值觀，是開展思政工作要借助的載體，它能讓員工站在企業主人翁的視角正確認識思政工作。企業文化保障了思政工作的順利開展。

（二）思政工作有助于推進企業文化建設

企業文化建設是企業的靈魂與基石，是企業在發展過程中形成的價值觀，是企業精神具體生動的形象，體現了企業的個性特征。思政工作是從上到下逐級形成與推進，具有很強的普適性。思政工作的教育引導，包含了企業文化的推進工作，每一種思想觀念的引導，與企業文化是相關聯的，兩者具有很強的一致性。

（三）思政工作與企業文化的差異與一致

思政工作與企業文化有著千絲萬縷的關系，在企業的發展過程中都是缺一不可的。它們既有相同之處，又有著差異。在相同相面，主要表現為：第一，對象相同，都是企業職工干部，都注重思想道德素質、專業技能、集體協作能力方面；第二，目標一致，都是為了提高職工干部的素養，推動水務企業更好的發展；第三，方式方法相通，職工代表大會，文體活動等，都是開展思政與企業文化的方式。在差異方面主要表現為：兩者的范疇不同，企業文化是企業經營管理的組成部分，思政屬于政治活動范圍；重心不同，企業文化主要提高人的素質，思政主要是企業與大環境的目標、戰略、方向的一致性。

三、水務企業思想政治工作與企業文化建設的融合

（一）加強企業文化建設，以思政工作為先導

思政工作是企業文化的有力支撐。企業文化比思政工作內涵更深，不僅包含傳統思政工作的社會政治屬性，還與企業經營管理、職工價值取向融為一體。然而對職工干部來說，企業文化的輸出，也是一個循序漸進的過程，不是短時間內能夠達成的。水務企業屬于壟斷性質，職工對企業文化的認知需要的時間更長。傳統思政工作，比企業文化有更完善的系統，職工對其認知度較強，較易接受。因此，在企業文化建設中，以思政工作為先導，現將思政內容進行完善，能夠達到較高的成果。如思政工作中通常會用選典型作為思政宣傳的方法，在企業文化建設中，同樣適用，可以加強典型的信服力齊發力，更加形象，激勵作用更強。

思政工作的說教與企業文化融合，傳統思政工作以說教為主，在當前的環境中，傳統說教很難取得較好的效果，但是也不能完全拋棄說教，企業文化是在實踐中建立起來的，與思政工作的說教結合，可以增強企業的活力與凝聚力，增強企業文化建設成果。

（二）以企業文化為載體，推動思政工作

企業文化是通過具體文體、座談等活動進行呈現，具有鮮明的時代特征，有利于提高思政工作的感染力。企業文化的表現形式比思政工作更加生動、具體，貼合當下時代特征。企業文化的價值在于讓職工干部都能認同企業價值理念，成為一種精神力量讓員工更加自覺、主動，發揮創造性，打造企業的核心競爭力。將企業文化價值觀的培育作為思政工作的重點來抓，用共同的信念培養職工，能夠推動思政工作更好的開展。隨著企業的發展，職工干部將企業不再只是當作工作地方，更是個人價值實現的平臺，企業文化倡導的企業精神，為思政工作增添了活力。另外，借助企業文化，增強思政工作的群眾性。企業文化是全體職工干部參與的，體現了思政工作的群眾性。企業文化是對全員進行宣傳教育，讓大家認同企業宣揚的價值觀、企業發展的目標，從而激發員工自發的為共同目標而奮斗。企業文化建設能夠推動員工熱愛企業，自覺為企業發展而奮斗，思政工作的目標是一致的，企業文化促進了思政工作的開展。

（三）以思政工作的教育成果指導企業文化實踐

在當前的水務企業發展中，企業文化建設的重要性無須置疑。企業的經營發展不只是支付員工工資，更是要培養員工主人翁的覺悟，將企業文化精神、經營理念、價值觀傳遞給職工干部，讓大家的個人價值與企業價值一致，只有打造凝聚力強的職工隊伍，才能推動企業更好的發展。企業文化的落實，關鍵點也在于職工干部，如果大家對企業文化漠不關心，不認同，那么企業文化就是一紙空文，發揮不了實際效用。這種情況在企業管理是很常見的，一部分職工認同企業的文化價值觀，一部分人覺得漠不關己的態度，認為企業文化是在做虛的東西，不把事情放到主營業務上。企業文化的建設是企業的長期行為，需要將企業理念、價值觀融入每一個職工的價值觀中，才能讓個人與企業共同圍繞相同的目標奮斗，企業的發展也是個人的成長，價值的實現。思政工作的開展比企業文化更具有普及性，將企業文化的內容嫁接到思政工作中，通過思政工作的成果帶動企業文化的開展。

（四）以品牌為目標，加強思政工作與

企業文化建設的協調

加強思政工作與企業文化建設的協調是當前水務企業工作的重點。兩者之間有不同的工作重點，圍繞企業發展共同的目標，應將落腳點放在品牌建設方面。水務公司雖然是壟斷性民生企業，但是做好產品與服務，提升水務企業在社會公眾中的形象，打造水務品牌，在當前形勢下是非常重要的。當前水務企業面臨諸多改革，區域性壟斷格局將被逐漸打破，水務企業面臨激烈的市場競爭，品牌建設可以為企業贏得更好的聲譽口碑與市場份額。思政工作與企業文化建設的目標都是為了企業共同的發展，將兩者的相互促進與結合放在品牌目標層面，能夠更好的發揮它們的作用。品牌建設同樣需要對職工干部進行文化宣傳，價值理念傳遞，圍繞品牌目標進行，從品牌標識、宣傳標語到落地執行，將思政與企業文化進行了完美的融合。無論思政還是企業文化建設，對員工的影響都需要統一的主線與目標。

四、結語

企業文化與思政工作都是水務企業經營管理的重要部分，在激發員工凝聚力，培養員工正確的三觀方面發揮巨大的作用。當前形勢下，水務企業正處于改革的關鍵時期，要正確認識企業文化與思政建設的關系，它們各自具有不同的特點，有著相同的目標，處理好企業文化與思政工作的關系，促進兩者之前的融合，才能夠更好的推動水務企業的發展。企業文化與思政工作是水務企業改革發展中長期探究的課題，本文主要從加強企業文化建設，以思政工作為先導、以企業文化為載體，推動思政工作、以品牌為目標，加強思政工作與企業文化建設的協調三個方面闡述企業文化與思政工作的融合。