國企黨組織如何在深化改革中做好思想政治工作

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思想政治工作關(guān)乎到國有企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，因此加大對思想政治工作的重視程度，可以有效改善企業(yè)發(fā)展的有利措施。針對當(dāng)前國有企業(yè)改革過程中，對于思想政工作的需求程度，深入發(fā)展思想政治工作已經(jīng)成為國有企業(yè)重要的探究方向。

一、構(gòu)建改革的總體布局，實現(xiàn)黨組織全盤的指揮和領(lǐng)導(dǎo)

（一）結(jié)合黨組織的大局觀念，實現(xiàn)相關(guān)政策、方針的精準(zhǔn)施策

國有企業(yè)的離不開黨組織的全力支持。結(jié)合黨組織的特殊性和重要性，以升維思考、降維打擊為布局原則，有效凸顯黨組織的對于企業(yè)發(fā)展的高瞻遠(yuǎn)矚。同時結(jié)合企業(yè)改革進程的總體方案，進行全面的指導(dǎo)和規(guī)劃。為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建總體的把控和指導(dǎo)，以企業(yè)發(fā)展的大局觀念，提升自身的思想意識建設(shè)。

（二）借助黨組織的領(lǐng)導(dǎo)理念，落實國有企業(yè)改革措施的有效實施

國有企業(yè)改制措施，需要大量的周密安排以及詳細(xì)的實施細(xì)則，因此在改革進程中，需要提升思想政工作的重視程度，確保企業(yè)員工的政治統(tǒng)一性、組織周密性、制度有效性。作為黨的重要組成部分，黨組織應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，開展專項化、定制化、高效化的改制內(nèi)容，有效結(jié)合企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略部署，實現(xiàn)對思想政治工作的重視程度。

二、以以人為本為基本原則，強化黨組織思想政治工作基本理念

國有企業(yè)的改革進程，離不開以人為本的基本理念，黨組織應(yīng)該結(jié)合思想政治工作的實施形式，應(yīng)該注重人才、管理、制度等方面對于國有企業(yè)改革進程的重要促進作用，進而凸顯思想政治工作的實踐價值。

（一）人才是企業(yè)發(fā)展之根本，加速人才戰(zhàn)略實施

國有企業(yè)的改革進程中，傳統(tǒng)的管理思想已經(jīng)無法應(yīng)對當(dāng)前快速的發(fā)展局面，因此在改革進程中，黨組織應(yīng)該改進思想政治工作方式，持續(xù)推進以人為本的基本原則。而人才戰(zhàn)略規(guī)劃就是企業(yè)發(fā)展進程中重要的改革內(nèi)容。傳統(tǒng)的國有企業(yè)對于人才的思想意識，依然停留在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展模式中，因此人才的戰(zhàn)略規(guī)劃存在著一定的局限性和片面性。

（二）管理是企業(yè)增效之基石，深化管理體制建設(shè)

黨組織在企業(yè)改革進程中，應(yīng)該注重管理機制的改進提升，尤其是在思想政治工作的推動背景下，應(yīng)該結(jié)合國有企業(yè)的發(fā)展動力，應(yīng)對當(dāng)前的改革進程實施有效的人員管理。企業(yè)的改革之路是挑戰(zhàn)和機遇并存，因此強化企業(yè)管理成效，樹立企業(yè)發(fā)展的根本方向，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。針對傳統(tǒng)管理模式的管理松懈、管理缺失、管理失職應(yīng)該進一步優(yōu)化管理體制的架構(gòu)建設(shè)，提高管理效率的同時，改善企業(yè)當(dāng)前的管理問題。

（三）制度是企業(yè)穩(wěn)定之保障，推進現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展進程

國有企業(yè)尤其體系龐大，涉及的分支公司、組織眾多，為了充分落實黨組織思想政治工作的有效實施，進一步確保國有企業(yè)改革進程中，各項改制內(nèi)容有效實施，確立有效的管理制度，是企業(yè)改革進程中的必要措施。制度是維系企業(yè)穩(wěn)定的重要保障，為促進企業(yè)全體成員思想的統(tǒng)一性、政治路線的正確性、改革發(fā)展的有效性，務(wù)必確保企業(yè)制度的科學(xué)制定。基于制度的管理內(nèi)容，規(guī)范企業(yè)員工的日常行為，進而提升企業(yè)員工的工作成效。

三、以實事求是為發(fā)展準(zhǔn)則，確定思想政治工作路線

（一）尊重事實，正確看待企業(yè)存在的相關(guān)問題

思想政治工作的發(fā)展路線，應(yīng)該秉持著實事求是的管理原則。黨組織作為企業(yè)的核心指導(dǎo)構(gòu)架，應(yīng)該秉持對于企業(yè)發(fā)展的正確態(tài)度，尤其是根據(jù)企業(yè)當(dāng)面改革過程中的相關(guān)問題，應(yīng)該正確看待問題的發(fā)生和影響，結(jié)合企業(yè)存在改革障礙，充分發(fā)揮黨組織的重要的管理執(zhí)行，端正企業(yè)員的工思想政治工作態(tài)度，主動迎戰(zhàn)企業(yè)面臨的相關(guān)問題。無論是組織構(gòu)架、人員職能、制度搭建，均應(yīng)該按照實事求是的發(fā)展原則，尊重事實的改革理念，進行具有針對性的改制措施。對于組織構(gòu)建的問題，應(yīng)該積極發(fā)揮黨組織的架構(gòu)優(yōu)勢，對于精簡組織流程的管理內(nèi)容，優(yōu)化組織的管理流程，實現(xiàn)科學(xué)的管理對策。而針對于人員的管理，應(yīng)該在制度的建設(shè)環(huán)境中，實現(xiàn)對人員的規(guī)范管理，積極落實管理職能的有效實施。同時針對企業(yè)的發(fā)展格局，妥善解決相關(guān)企業(yè)問題。針對企業(yè)未來發(fā)展過程中，需要的相關(guān)支持和幫助，積極發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)新理念，以黨組織的思想政治意識為主要發(fā)展動力，結(jié)合行業(yè)的主流科研趨勢，實現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新。

（二）有效應(yīng)對，理性實施企業(yè)改革進程中的相關(guān)政策

面對問題，黨組織應(yīng)該積極落實對于思想政治工作的管理辦法，積極拓展企業(yè)改革進程中發(fā)展領(lǐng)域，完善當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)制度體系，以理性思考、客觀對待作為企業(yè)改革進程的部分改變。在企業(yè)員工中，廣泛宣傳改革進程中的諸多優(yōu)勢，對于相關(guān)制度的施行以及可以帶來的利益影響，應(yīng)該保持黨組織的領(lǐng)導(dǎo)意識，積極克服可能存在的改革困難，同時完善自身的思想政治意識，進而提高對于黨忠誠度、信任度。以高效的執(zhí)行力和良好的工作狀態(tài)來面對企業(yè)開展的改革內(nèi)容，以組織的大局觀念作為自身的發(fā)展動力，理性看待個人的利益得失，按部就班推進相關(guān)的改革內(nèi)容，進而實現(xiàn)企業(yè)的改制成功以及個人的思想進步。

四、結(jié)論

綜上所述，執(zhí)行正確的思想政治路線的管理方式，是促進企業(yè)穩(wěn)步推進改革進程的不二法寶，強化國有企業(yè)員工的思想意識建設(shè)，不斷強化自身的職業(yè)技能，為企業(yè)的順利改革出謀劃策，充分凸顯黨組織的核心價值。