精細化管理在企業財務管理中的運用

竇欣 趙娜 國網遼陽供電公司

在我國社會發展中，企業是最大的貢獻者，企業經濟的快速發展可以幫助國家經濟得到更加高效的增長。因此，企業自身要重視自身的經營發展，就必須要重視企業財務管理工作，財務管理是保證整個企業運營的重要工作，企業必須要重視財務管理工作，并利用財務管理工作保證企業財務安全。精細化管理可以有效的提升企業財務管理工作，利用新型理念幫助企業得到良好的發展，是科技時代中的一項必要發展內容。

一、精細化管理必要性

現代社會的經濟發展，正是因為有了不同行業中大大小小的企業，才促進了中國整體經濟的發展，企業的建立讓中國國民經濟開始發展，人人都有了工作，企業大大的緩解了中國國民的就業壓力，稅收也進一步幫助中國的經濟得到提升，讓更多的企業在經濟發展中得到進步，從而中國企業成為促進中國經濟增長的主要能力。促進中國企業的發展可以讓中國的經濟愈發的強大，因此企業的發展是必須的。企業想要得到更好的發展，就必須要依靠高效的企業財務管理工作來獲得進步。根據我國企業財務管理目前的發展現狀來看，依然存在許多的漏洞，這些企業財務管理中存在的漏洞極大的影響到了企業的進步。

二、企業財務管理工作存在的問題

企業財務工作中經常出現將應支付給業務往來企業的資金費用，直接支付給企業內部職工，存在極大的資金管控風險；一些大額資金直接支付給個人；收費人員收取的大額現金存放于個人銀行賬戶中，若不及時交送銀行，極易承擔公款私存的風險；員工借款金額較大，在尚未還清之前，經常存在后賬再借的現象，如果數額高達十幾萬，則存在挪用公款的嫌疑；財務部門的保險柜中存放和現金無關的資料，而報廢的印鑒也不能及時銷毀；財務資金收支計劃管理的重視度不高，準確性較差等。許多的企業并沒有建立低值易耗品的臺賬，許多部門的卡片賬和實物部門管理的臺賬并不相符，造成資產工作管理的問題。企業的外部債權管理責權尚不清晰，并且內部債務的清理并不及時，往來款項清理也并沒有落實責任，因此造成部分應收的款項和未支付的應付賬款長期掛賬的現象，并沒有及時進行處理，應收的賬款并沒有及時函證。企業財務工作中存在部分費用報銷缺少原始憑證和明細資料；有的費用歸屬不明確，相關會計科目混淆；各類活動費用在工會經費或宣傳費中列支，財務界限并不清晰。員工的工資與員工福利費的界限不清；員工的獎金發放也存在問題，如發放獎金并未納入員工工資總額核算，而直接在成本費用中列支，這一操作并不符合職工薪酬管理的相關規定等。目前，會計工作中存在基礎工作不規范的問題，而且票據管理不符合規定；會計在工作中未嚴格執行費用報銷的審批流程等?，F在，許多企業的財務工作人員并沒有掌握相關財務政策，未認真學習公司的有關財務規定，如工作人員出差未在規定賓館住宿，財務確給予了報銷，并將住宿費節余部分返還到個人，這一操作并不符合公司的相關規定。

三、精細化管理在企業財務管理中的應用

1.加強財務基礎工作。精細化管理在財務管理中的應用首先是加強財務基礎工作。為此，企業要調整財務管理的流程，只有系統的財務管理流程才能有效避免企業出現工作漏洞，降低企業的風險從根本上提高財務管理工作的效率。同時企業的經營活動要加強規范性，實現財務管理標準化，按照財務管理流程提高財務基礎工作的質量，把握每個環節、注重細節。而且當企業出現財務問題時要善于運用精細化理論來解決。

2.建立并完善精細化財務管理的制度體系。企業要運用科學的管理手段和完善的制度體系，制定出適合企業發展的、具有可行性的工作規范和監督體系。將財務管理工作實現責任機制，每個員工對自己負責的工作承擔相應的責任。同時要加強對財務管理人員的監度，促使財務人員都能遵守相應的制度規范，自覺約束自己的行為，避免出現徇私舞弊的現象，從而達到精細化管理的效果。財務分析是以相關資料為依據，采取一系列專門的分析技術和方法對企業進行分析和評價的經營管理活動。它不僅能夠準確反映企業的財務狀況，而且能夠發掘企業的優勢和潛力，為企業今后的工作和決策提供理論依據。因此在應用精細化管理的過程中企業要建立并完善財務分析體系，促進企業的發展。

3.結合自身條件加強財務預算。財務預算是指企業在計劃期內反映經營成果和財務狀況的預算。財務預算不僅使決策目標具體化、系統化和定量化，而且有助于財務目標的順利實現。因此在企業財務管理過程中，企業要根據自身的情況和以往的經驗為企業做出合理的、科學的預算計劃，并提出企業在發展過程中可能出現的問題，同時要體現在預算計劃當中，避免企業有突發狀況時造成財務危機，這是減少財務風險的重要措施。隨著信息技術的快速發展，企業要想順應時代的潮流，符合當前社會發展的趨勢，就要在采取管理中應用信息化手段落實精細化管理。財務管理是處理財務信息的過程，而財務信息的處理包括信息手機、信息分析、信息處理、總結等，因此財務信息工作量是非常大的，而信息化技術能夠節省大量的人力資源，提高財務信息的科學性和準確性。為此，企業首先要為信息化手段提供基礎，比如為財務部門配備先進的設備，實現財務管理信息化。同時要加強對企業財務管理的監督力度，保證信息的質量，從而提高企業財務管理工作的效率和工作水平，為企業的進步提供條件。

綜上所述，在財務管理中應用精細化管理時，企業理應以科學發展觀為指導，統籌兼顧，科學開展成本核算，加強現金流的管理，嚴格監督企業成本，提升企業財務管理的效率，確保成本核算的真實性與準確性，從而促進企業穩定發展。