新形勢下財務管理中存在的風險及防范措施探析

姜志雪 煙臺嘉信有限責任會計師事務所

企業在發展的過程中往往與風險相伴而行，其中財務管理風險對企業有著非常巨大的殺傷力，在極大程度上威脅著企業的健康、穩定發展。在社會主義市場經濟體制下，企業相繼進行了體制改革，逐步與市場接軌，認識財務管理所面臨的風險，加強財務管理風險防范能力、建立有效的風險防范機制對促進企業的長遠發展具有重大意義。

一、財務風險防范對于企業的現實意義

（一）財務風險防范是企業可持續發展的必然要求

眾所周知，風險伴隨著企業生產經營的每個環節，并且在實際經營中企業無法完全的消除風險。因此企業為了避免因各類危險而造成的經濟損失，就必須要對風險加以系統、嚴謹、科學的管控與防范。而財務風險作為影響企業生產與發展的重要因素，經常會使企業面臨各種不同的問題。所以，企業想要健康可持續的發展，就必須完善財務管理制度，強化內部控制與監管，采取有效的降低財務風險的措施，從而實現解決企業經營隱患，確保企業效益最大化的管理目的。

（二）財務風險防范是提升企業綜合管理水平的客觀要求

隨著我國市場經濟的不斷發展，只關注企業內部管理的傳統財務管理模式已經無法滿足現今的要求。企業的財務管理模式必須要由核算型向管理型轉變，充分了解企業所處的市場環境，順應市場需求，并依靠完善的風險防范系統來有效識別財務風險，推進企業內控管理的自我完善，進而提升企業綜合管理水平，增強企業在市場上的核心競爭力。

二、應對財務管理風險采取的防范措施

（一）提升財務管理防控意識

要想有效的控制財務管理中的風險，必須要求財務管理人員有足夠的風險防控意識。只有意識到位了，才能從單位實際出發，真正重視財務風險問題，并在面對風險的時候采取有效的應對措施；同時，對于單位可能要遇到的風險進行預警，做好防控工作。基于此，單位管理層必須重視財務管理部門財務人員風險意識的培養，讓財務人員養成良好的財務風險防控意識。

（二）強化國有企業資金管理工作

隨著我國企業改革工作持續深入，在時間、經驗的錘煉下，企業在資金管理方面的認識不斷提升，也積累了一定的經驗。而為了做好財務管理風險防范工作，需要根據實際情況，對資金進行合理規劃。其一，必須根據企業實際發展情況，企業各級部門都必須做好資金監管工作，把握每一筆資金流向，對資金運用情況進行詳細記錄，財務管理部門還需要對資金情況加以核算，保證各項資金都控制在允許的范圍內。其二，從長遠角度出發，企業在資金管理過程中，必須實施戰略規劃，根據企業前期的預算管理，保證企業能夠獲得充足資金，在此基礎之上，利用多余資金充實到各個事業板塊中，進行再投資，為企業謀求更好的生存發展。其三，財務管理部門必須對企業資金使用情況進行合理的監督，保證資金流向在規定范圍中，為企業資金安全提供保障。

（三）建立健全財務風險控制制度

企業強化各項制度建設是順利開展各項工作的必要條件。首先，建立健全財務風險防控機制。結合企業的實際發展情況，以最科學、最先進的財務管理及風險控制理論為依據，制定與企業發展相適應、可以滿足各部門發展需求的財務風險控制制度綱領，以此為基準為財務管理工作指明方向。其次，根據不同部門的發展特征，建立與各部門發展相適應的財務管理及風險控制機制，該機制的建立應當注重靈活性與適用性，在不違背總綱領的基礎上對不同部門的財務活動進行靈活管理。最后，對責任分工加以明確細化。建立一套由上而下的內部財務審批制度和財務監督機制，逐級審批各項財務活動，并對其進行嚴格復審，從而加強對企業財務管理工作的控制，使企業財務管理風險得到最大限度的降低。

（四）建立守法意識，加強合同綜合管理及執行

對企業的財務管理工作而言，最為重要的一點即為：必須契合國家的法律規章制度，切忌為了獲得更大的經濟效益而劍走偏鋒，觸犯我國的規定與需求。同時，也要規避同事之間利用職務便利互相通氣、賄賂，使得企業的經濟財產受到侵害。通過進一步建立守法意識，利于企業可持續發展，基于此，在工作開展過程中，要提高認識，以確保各項管理工作的有效開展，確保企業財務管理工作質量的不斷提高。

三、結語

綜上所述，企業財務風險是貫穿財務管理工作始終的客觀存在，是無法實現徹底規避的。財務風險的形成原因具有很強的復雜性與多變性，其對企業經濟效益的影響也具有雙重性，因此企業的管理者必須要對財務風險提高認識，增強企業對風險預測、識別以及防范的綜合管理能力，通過不斷的研究與分析各種風險問題，及時反饋企業的財務管理狀況，優化企業管理結構，制定有效的財務風險管控措施，進而使企業的財務管理高效執行，保障企業健康可持續的向前發展。