陳浩 中國石化管道儲運有限公司后勤服務中心
面臨著競爭激烈的市場環境,企業要想得到持久的發展,就應該強化企業黨組織的建設工作,不斷優化發展規律,管理理念和模式的改變需要符合市場發展需求。同時,不斷分析和研究企業自身存在的問題,并以黨的政策為指導方向,去解決存在的問題。新形勢下,國企在黨建工作中,要做好隨時應對挑戰的準備,并把握市場發展趨勢和動向,結合企業自身的實際情況,去創造性的開展工作,這樣才能為企業的持續發展提供基礎保障。
在部分國企生產和發展中,即使開展了黨建工作,但在黨建工作中過于追求經濟效益而輕黨建工作現象時而發生。同時,有的管理人員在黨建中也只圍繞生產經營工作內容,要求少說多做,重視處理實際問題。然而,當前經濟形勢相當嚴峻下,尤其是黨員干部隊伍存在著綜合素質參差不齊的問題,黨組織干部文化水平偏低,年齡呈現老齡化趨勢,整體黨組織隊伍整體素質有待提升[1]。因此,開展黨建工作就顯得非常有必要,需要通過正確的引導和教育去幫助干部人員樹立正確的三觀,達到化解員工心理矛盾、提升凝聚力和向心力的目的。其次,在實際黨建工作過程中,有的企業黨建工作只是將上級黨委的指示和要求照搬下來,也不根據企業的實際情況去進行具體的改革和處理問題,進而無法明確工作的重點。此外,信息技術的革新,人們獲取信息的方式越來越便捷,有的企業在黨建中工作形式和內容缺乏創新性,對于青年員工而言,沒有足夠的吸引力。如果在這種情況下,依然采用傳統的方式實施黨建工作,不僅容易引發員工的抵觸和厭煩心理,還無法發揮出黨組織出吸引力,甚至導致員工都不愿意主動的加入黨組織中來。
黨的十八大報告提出,黨建工作不僅有利于企業健康長遠發展,也對小康社會的建設提供了動力。因此,企業應該提升對黨建工作的重視程度,全面認識到黨建對企業的重要作用,并將其納入國企重點工作內容中去,促進企業黨建水平和管理水平的同步提升。其次,建立并完善黨員管理制度和體系,強化干部隊伍的建設,黨政干部隊伍作為企業黨建工作深化的重要因素。在此基礎上,應該強化教育和培訓,根據各級黨政干部的不同特點和要求,以“復合型”黨政干部培養為主,進行培訓。此外,黨政干部應該不斷自我學習和教育去提升自身的綜合素養,深入的解讀黨的方針、路線以及政策,并結合企業的生產經營實際情況去做好黨建工作,運用先進科學的理論和方式,去化解員工心中的困惑和矛盾,幫助他們樹立正確的三觀,最終達到提升員工工作積極性的目的,和企業站在統一戰線上。
對于任何一個企業而言,創新永遠是持久發展動力。因此,新形勢下,應該不斷探究企業黨建工作的新機制、新思路和方法。一方面,為了確保企業生產經營的順利進行,應該通過提升職工隊伍的整體素養和思想道德水平以及技能水平,并確保職工收入的穩定增長去評判企業黨建工作的成效[2]。另一方面,要從以往被動工作狀態轉為主動工作狀態,主動的探索符合時代特征和企業實際需求的觀念和方法,這樣可以發揮出黨建工作在新的制度以及內外環境下的針對性作用和現實意義。最終,企業黨建工作新思路的探索,需要改變思維方式,變單調為創新務實,找到職工群眾樂于參與和接受的黨建工作新形式和方法[3]。
綜上所述,改革開放以來,國有企業面臨著越來越復雜的經濟市場,競爭力也日益劇增。作為國際競爭的中堅力量,要充分的發揮出引領作用,通過改革和創新意識去強化黨組織的建設。再放眼當前國企內部結構產業多元化、勞動關系契約化趨勢日益明顯,員工的個性化、自主化特征也更加的突出,思想問題和矛盾也逐漸涌現。因此,國有企業黨建工作迎來改革機遇時,也面臨著新的問題和困境。重視企業黨建工作不僅有利于自身的長遠發展,也能全方面提升黨的執政水平,并能直接提升國企的國際地位和競爭力。