探討工程機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)措施

楊家亨 劉帥 沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司

隨著工程機(jī)械設(shè)備的廣泛應(yīng)用，機(jī)械設(shè)備的有效管理和日常維護(hù)被認(rèn)為是一項(xiàng)必要的系統(tǒng)準(zhǔn)備。提高機(jī)械設(shè)備的有效管理水平將直接影響企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，因此必須要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備有效維護(hù)管理的相互聯(lián)系與協(xié)調(diào)。通過(guò)建立科學(xué)有效的設(shè)備管理制度以及日常維護(hù)的方法，逐步促進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備的管理與日常維護(hù)進(jìn)入制度化軌道，是工程機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)研究的重要課題。

一、影響工程機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)的因素

（一）工程機(jī)械設(shè)備管理力量懸殊，導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法正常進(jìn)行施工

在整個(gè)的施工過(guò)程中，工程項(xiàng)目冗長(zhǎng)復(fù)雜，甚至有時(shí)會(huì)更為煩瑣，有時(shí)因?yàn)楣芾砉こ虣C(jī)械設(shè)備的人員，無(wú)法進(jìn)行有效的銜接而頻繁調(diào)動(dòng)，抑或是因?yàn)槿耸植粔?，而同時(shí)身兼數(shù)職，員工的管理力量懸殊導(dǎo)致管理與操作相脫離，設(shè)備無(wú)法正常施工。然而還有相當(dāng)大部分企業(yè)存在著不健全的管理制度，直接影響了設(shè)備管理工作的有序進(jìn)行。這在一定程度上也影響了整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有損害。

（二）設(shè)備管理材料比較陳舊

目前在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，常見(jiàn)的工程機(jī)械設(shè)備有挖掘機(jī)、運(yùn)輸車(chē)輛、裝載機(jī)械等，不同機(jī)械設(shè)備的使用年限存在著不同，為了確保機(jī)械設(shè)備的正常使用，需要做好相關(guān)材料的統(tǒng)計(jì)工作，部分施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本，選擇一些成本低廉的應(yīng)用材料，這些機(jī)械零件無(wú)法滿(mǎn)足挖掘機(jī)、運(yùn)輸車(chē)輛的應(yīng)用需求，在后續(xù)使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)需要更換的情況。并且這些不達(dá)標(biāo)材料還會(huì)增加安全隱患的發(fā)生概率，對(duì)操作人員的生命安全有一定危險(xiǎn)。

（三）工程機(jī)械設(shè)備管理得不到重視

在如今的社會(huì)發(fā)展中。企業(yè)更加注重工程機(jī)械設(shè)備所能帶來(lái)的利潤(rùn)，以及經(jīng)濟(jì)效益。而忽略了對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理，更別說(shuō)是維修與保養(yǎng)。企業(yè)看不到工程機(jī)械設(shè)備自身出現(xiàn)的問(wèn)題。而更多的是做到如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最小化的降低問(wèn)題的發(fā)生，而不是從根本上解決問(wèn)題。工程機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修分為事后維修、預(yù)防維修和定期維修。事后維修是為了避免在上一個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，延續(xù)到新項(xiàng)目的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)在上一個(gè)項(xiàng)目中發(fā)生的問(wèn)題，要及時(shí)的檢驗(yàn)維修，從而提出預(yù)防措施，為接下來(lái)的工程項(xiàng)目推進(jìn)做好準(zhǔn)備。預(yù)防維修則是未雨綢繆，指在項(xiàng)目進(jìn)行之前，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)和維修，這樣避免在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，延緩項(xiàng)目運(yùn)行的進(jìn)程，帶來(lái)不必要的事端。而定期維修則是指，工程機(jī)械設(shè)備無(wú)論是在項(xiàng)目進(jìn)行中還是在項(xiàng)目進(jìn)行前，或者是項(xiàng)目進(jìn)行后，都會(huì)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維修。定期維修在一定程度上避免了因設(shè)備出現(xiàn)的內(nèi)部故障而導(dǎo)致的施工進(jìn)度延緩的問(wèn)題。

二、工程機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)有效措施

（一）定期檢查機(jī)械設(shè)備

定期檢驗(yàn)是指維修人員按照規(guī)定時(shí)間對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面性能檢查與檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)并解決機(jī)械設(shè)備性能存在的異常。維修人員必須要按照要求記錄測(cè)量和檢驗(yàn)的結(jié)果，為機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行與維修及使用提供參考。對(duì)于精度有要求的機(jī)械設(shè)備，還必須要做好精度檢查與檢驗(yàn)工作。所謂機(jī)械設(shè)備精度檢查主要是指通過(guò)分析和根據(jù)測(cè)量結(jié)果，確定并調(diào)整每一次機(jī)械設(shè)備的加工操作精度、幾何精度和機(jī)械設(shè)備安裝水平精度。精度檢驗(yàn)的主要意義和目的仍然是為了保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量和精密度，為機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、調(diào)整、驗(yàn)收、修理和報(bào)廢等提供參考。

（二）完善相應(yīng)的管理制度

在工程機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中，完善的管理制度可以起到良好的指導(dǎo)作用，減少故障問(wèn)題的發(fā)生。在具體操作過(guò)程中，需要注意以下3 個(gè)方面的內(nèi)容。（1）建立基礎(chǔ)管理制度，明確機(jī)械設(shè)備管理的基礎(chǔ)內(nèi)容、管理要求、管理中心、需要注意的重點(diǎn)問(wèn)題等。完成管理制度制定之后還需要及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)，提高員工的重視程度，約束自身的操作行為。（2）建立責(zé)任管理制度，將現(xiàn)有工作任務(wù)落實(shí)到個(gè)人身上，使其明確自身職責(zé)所在，在出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行故障問(wèn)題后，可以根據(jù)責(zé)任管理制度找到問(wèn)題源頭，加快問(wèn)題的解決。（3）構(gòu)建獎(jiǎng)懲管理制度，對(duì)于員工的階段性表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)制度來(lái)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者處罰的決定，從而提高施工人員的工作積極性，提升施工活動(dòng)開(kāi)展的有序性。

（三）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)

為了提升機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行效率，就必須要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)，注重設(shè)備運(yùn)行環(huán)境及工作條件的維護(hù)。例如，對(duì)于在室外運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備，如果室外使用的時(shí)間長(zhǎng)，不能有效做好相應(yīng)的維護(hù)工作，可能會(huì)因?yàn)榄h(huán)境因素導(dǎo)致設(shè)備受到風(fēng)雨的沖擊和侵蝕，最終這些變化結(jié)果可能導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的磨損程度加劇，大大降低機(jī)械設(shè)備的使用性能，降低了設(shè)備的運(yùn)行管理效率和使用壽命。對(duì)于一些運(yùn)行溫度、濕度等環(huán)境有嚴(yán)格要求的機(jī)械設(shè)備，往往設(shè)備的精密度和環(huán)境關(guān)系緊密，必須要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的控制，才能避免由于機(jī)械設(shè)備的內(nèi)外工作結(jié)構(gòu)和環(huán)境發(fā)生變化導(dǎo)致設(shè)備的故障發(fā)生。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)以上影響工程機(jī)械設(shè)備管理制度的因 素，以及對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)的措施來(lái)看，管理制 度的不健全以及對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)的不重視會(huì)導(dǎo) 致工程機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中仍然存在著不足，在今后的項(xiàng) 目中要不斷健全管理制度，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理有效的 管理以及對(duì)其進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，只有對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合 理的養(yǎng)護(hù)，減少工程機(jī)械設(shè)備在工程項(xiàng)目中帶來(lái)的安全隱患，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，才能延長(zhǎng)工程機(jī)械設(shè)備的使用 壽命，減少不必要的人力和物力，提高工作效率，縮短工期，才能更好的服務(wù)工程項(xiàng)目，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。