淺析新形勢下企業經濟管理的創新策略

梁正江 中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司

現在企業在發展的過程中，不僅需要考慮到管理學的問題，還需要考慮經濟學的問題。實際上隨著現代企業的發展，將經濟學與管理學結合起來是一種非常有效的管理方法。這種管理方法運用的是經濟學思維，但是在運行上卻采用了管理學的方法，通過這種結構與內容的配合，來達到讓經濟思維指導管理活動的目標。在現代企業中，經濟管理的最終目標就是幫助企業實現預定的發展計劃，對于企業的經濟活動和社會活動以及生產活動起到計劃，組織和監督的作用。但是這種經濟管理的核心內容是對經濟活動而言，因此其經濟學的意味更強。

一、我國企業經管問題分析

（一）經管觀念有待提高

經濟管理的觀念如果沒有得到良好的樹立，那么企業進行經濟管理工作就無法做到科學合理。實際上企業的經濟管理工作也需要科學先進的思想來做指引，才能達到對其未來進行規劃的目標。這就需要企業管理者對經濟管理有足夠的重視，不僅從自身做起，還能夠調動全員對經濟管理理論進行學習。反向促進對市場的調研發展，從而實現企業的管理創新。但實際上，我國的現代企業雖然開始認識到經濟管理的重要作用，但是在發展的過程中仍然沒有形成全局的經濟管理觀念，因此企業中的經管氛圍仍然有待提升。這意味著我國企業的經濟管理觀念仍然需要加強，這樣更有助于提升企業管理水平。

（二）管理組織有待進步

我國現在企業的經濟管理模式相對單一，這是因為我國企業在發展的過程中，一般采用集團化的管理方式，因此在盡管工作進行當中受到的約束也比較多。如決策程序冗長、權責邊界不明晰，個別有相互推諉現象，導致工作很不容易展開。除此之外我國企業大多沒有成立專門的監管部門，因此經管工作的負責是由其他部門兼任，或者成立了專門的監管部門，但是缺乏足夠的獨立性，無法達到預期的監管效果。最后，企業的各個部門之間存在矛盾是必然的，但是不可否認的是各個部門之間又有很多的聯系，因此不同部門之間的合作與交流相當復雜，如果企業缺乏專門的經濟管理組織，就無法應對這些復雜的項目及問題，也就無法保證項目能夠科學合理快速的進行。

（三）人力資源管理水平需要提升

我國企業的發展并不均衡，其中尤其在人力資源的發展上極其不均衡。人力資源部門的管理水平有待提升。這是因為人力資源管理部門中，相對缺乏具有專業管理能力和優秀經驗以及信息科技知識能力的人才。一旦有這樣的人才，也基本會被企業調離到高層，因此對企業的基層工作則會缺乏了解。除此之外，人力資源管理部門的工作人員，在工作的過程當中，因為工作性質比較穩定，因此會缺乏創新改革意識。但需要明確的是，企業的經濟管理工作離不開人力資源部門的配合，如果人力資源管理不到位，則會影響企業經濟管理作用的發揮。

二、提升企業經濟管理水平的方法與策略

（一）建立并創新經管理念

我國現在企業想要謀求經濟管理的創新發展，就必須要樹立良好的經濟管理理念。首先在具體的管理工作當中，領導部門必須以身作則，根據企業的具體情況建設行之有效的對策，去落實經濟管理理念的工作。在這個過程當中，經濟管理理念不僅需要被建立，更加需要與以人為本的理念相融合，這樣才能保證企業可持續發展。其次，企業在不斷創新經濟管理理念的過程當中，需要完善創新機制，這樣才能保證企業內部的監管環境，永遠處于發展的進程之中。會隨著環境的變化而不斷更新，以便于提升企業應對危機的能力。

（二）加強組織建設

企業應該設立專門的經濟管理組織部門，這樣才能把比較松散的經濟管理工作整合到一起，實現信息共享及時、優化資源配置。在具體的部門組織建設過程當中，首先應該對管理組織扁平化改進和柔軟化改進，這樣才能讓企業在實行經濟管理工作的過程中具備層次感。其次，經濟管理制度必須與企業的情況相匹配并與時俱進，這樣才能保證企業的經濟管理工作質量和效率，得到顯著的提升。如果經管制度與企業發展不相協調。不僅不能促進企業的發展，還會阻礙企業的發展進程。

（三）優化人力資源管理工作

正如前文提到的，經濟管理工作的落實需要人力資源部門的配合。首先良好的經濟管理工作需要優秀的經濟管理人才作為基礎。這就需要企業的人力資源管理部門，不斷向企業引進優秀的人才。其次，良好的人才激勵制度，也能夠促進企業的經濟管理水平提升。例如將經濟管理工作的內容，分散到薪酬激勵體系當中，從而促使員工不斷提升自己的工作積極性，來為企業發展經濟管理提供基層動力。除此之外，人力資源管理工作不僅包括制度上的創新，也包括方法上的創新。因為人力資源管理的方法如果不能適應現代員工的特點，就會導致人力資源工作效果的減弱，自然也就不能保證經濟管理理念被推廣至每一個員工。

三、結束語

現代企業的發展需要以經濟管理作為基礎，這是因為企業的經濟活動是整個運營過程當中最重要的內容之一，如果經濟管理水平不佳，則會導致企業在激烈的競爭環境中處于劣勢。因此現代企業必須從企業的自身情況出發，不斷引進優秀的經濟管理人才，強化經濟管理的理念，將經濟管理工作與人力資源管理工作有效結合在一起。不斷提升企業經濟管理水平，為企業的長遠發展打好基礎。