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信息不對稱理論的人力資源招聘工作分析與研究

2020-01-18 10:49:56王桂浦陜西延長石油集團有限責任公司煉化公司
環球市場 2020年13期
關鍵詞:信息企業發展

王桂浦 陜西延長石油(集團)有限責任公司煉化公司

在當今社會,隨著經濟的不斷發展和提高,信息化發展也占著了重要的地位,進而促使人力資源在企業發展將提升競爭力作為依據。從企業發展的角度上來看,人力資源招聘工作在還存在不足之處。一些具有競爭優勢的企業沒有招聘到優質的人才,這種情況下,很容易失去競爭力。因此,企業的管理者,要結合企業實際發展過程,采取有效的防范措施,進而使企業的競爭優勢獲得提高,這也為企業的未來發展提供有效的依據,促使企業日后更好地發展。

一、人力資源招聘中信息不對稱

結合社會經濟發展和市場趨勢,企業在人力資源招聘管理時,存在著信息不對稱的問題,這對企業的發展會產生一定的影響。一些招聘者掌握著權利,在具體招聘的過程中,滿足企業需求基礎上,一些求職者隱瞞自己真實的文憑和簡歷,去偽造文憑。從而存在信息不對稱的問題,從某種程度上來看,也給現階段大學生的就業帶來了一定的難題。

信息不對稱主要指的是在經濟發展中,將買賣雙方所獲取信息相對比,兩者之間的差異性,而且相對來說,賣家的信息比較完善,買家的信息比較單一,致使在市場資源設定時,也不夠完善,進而一些不正當的競爭行為出現了,這也導致了市場不能夠更好地發展。信息不對稱主要是在雙方簽訂合同之前和之后。企業在開展人力資源招聘工作時,市場中也存在著信息的不對稱,使人力資源的招聘信息會有著一定的誤差,這就是資源招聘信息的不對稱。其原因是有兩種,第一種信息是公共類信息,簡單來說,企業和招聘者都需要了解信息的準確性。第二種,信息則站與公共信息是相反的,具有保密性,說白了就是私人信息。這兩種信息很容易發生不對稱。

比如:企業在招聘人員的過程中,對應聘人員的履歷和水平只能簡單的了解,對應聘人員的邏輯思維能力和語言表達能力,以及性格根本無法得知?;诖耍瑫率拐衅傅氖袌錾蠒霈F信息不對稱的問題,企業和應聘者手中只有私人信息,企業也不能夠將公共信息為主要依據,來判斷應聘者是否符合企業發展需求。

二、信息不對稱理論的人力資源招聘工作分析

(一)在招募中避免信息不對稱的方案

首先,要注重企業內部的招聘工作,因為企業內部人員對自身業務比較熟悉,通常情況下,能夠更好地工作,而且還認識和了解內部工作者,更好地進行信息管理工作,避免信息出現不對稱的問題。此外,從內部招聘工作的角度上來看,在提高內部員工的自身職業基礎上,不斷地提高自身能力,從而也能夠提供有力的依據,調動工作人員的積極性。其次,對企業有所支持的工作者也會參加人才工作推薦中,進而使企業招聘到優秀的人才,提高面試人員有效性。然后,在職位招聘的條件上,要有應聘者的年齡和學歷以及工作經驗,提高工作人員的認知能力[1]。

(二)在選拔中避免信息不對稱的方案

企業在選拔人員時可以從下幾個方面著手,首先,企業對人才自身評價一定要重視,可以以提問的方式進行發問。在具體面試過程中,主考官可以營造出緊張應聘氛圍,使應聘者回答出真實而可靠的問題。其次,在進行選拔工作時,可以采取各種各樣的形式,如進行心理測試,進行多樣化考核,對員工所在單位信息和工作方向有一定的認識,防止在人力資源招聘中,存在信息不對稱的問題。除此之外,主考官還要注意細節,對求職人員在回答問題時,對一帶而過的問題要給予關注,進而調查求職者各方面的能力[2]。

(三)在錄用中避免出現信息不對稱的方案

在錄用人員時相應的工作中要注意兩個方面,一方面,企業在錄用求職者的前期,要對求職者有一定的了解和認識,對求職各方面的問題要給予關注,如求職者的求知信息是否真實,在之前的工作中有沒有違法,對以前的公司辭職中與企業老板存不存在勞動的問題。另一方面,企業正式錄用面試者時,可讓面試者進行相應的實習,以便更好的認識彼此,這也為面試者日后的選擇提供依據[3]。

(四)在評估中避免出現信息不對稱的方案

企業在開展評估工作時,可以從以下幾點入手,首先,由于工作人員在試用期中,企業在對工作人員考察時,要從各方面進行考察,如工作的態度和工作的效果以及工作的日志記錄。如果工作人員對企業發展需求不符合時,那么想要解除合同,可將所獲取信息作為證明。然后,如果招聘人員出現不合格的情況,企業適當調整工作人員,防止在日后的工作中給企業大展帶來一定問題。最后,為了開展有效的評估工作,在記錄信息時,要注意信息的客觀性和真實性,讓工作人員進行明確并簽字,如果工作人員對評估的結果不滿意,那么要寫出原因。

三、結束語

總而言之,企業在進行招聘時,為了防止信息不對稱的問題,結合外部環境,不斷完善信息化建設,進而使人力資源招聘信息更加完善,也體現出有效性。這對于企業人力資源招聘工作來說,能夠提供有效的依據。

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