企業會計的財務管理與內部控制研究

趙靜 鐵法煤業（集團）有限責任公司后勤服務保障中心

企業的發展離不開財務管理以及內部控制工作，它能夠有效的規避企業財務風險，為企業創造更大的經濟效益和社會效益。而財務管理以及內部控制不單單是企業財務部門的職責，需要企業整體一起協作完成的。因此，企業要改變以往的經營理念，不斷提升財務管理能力以及進一步加強企業內部控制，從而有效降低企業的經營成本，促進企業的健康穩步發展。對此，此文簡單介紹了企業會計的財務管理與內部控制的有關概述，詳細分析了企業會計財務管理與內部控制的作用，研究了企業會計財務管理與內部控制中具有的問題，并提出了相應的控制措施。

一、企業會計的財務管理與內部控制論述

企業的財務工作人員以及監督控制工作人員要嚴格按照相關規定以及方式，進行合理的管控以及評價活動。企業財務工作人員以及監督控制人員在日常工作中要不斷健全財務管理制度，以及構建合理的內控體系，從而有效的節約企業的經營成本，使資金得到最大程度的優化和使用，為企業的穩步發展奠定堅實的基礎，不斷提升企業的競爭力。與此同時，企業財務管理以及內部控制的有效開展，可以確保企業獲得更加精確、可靠的會計數據信息，從而更加清晰、真實的反饋出企業在資金運行情況、經營成果、企業的利潤情況等，從而企業能夠更加有效進行決策以及戰略部署。但是，企業在財務管理以及內部控制工作中，仍然存在一些不良情況難以保障企業會計信息的準確性、可靠性，如，人為原因、客觀原因等，因此要想有效解決這一問題，必須提升企業財務管理以及內部控制工作的效率，從而確保會計信息的真實性、準確性[1]。

二、針對于企業會計財務管理與內部控制價值和作用的分析

企業會計財務管理與內部控制工作能夠最大限度地提升各種資金的使用效率，減少無用資金的支出，財務問題一直是企業發展中所關注的重點，只有合理規劃和使用企業資金，才能夠促進經濟效益以及社會效益的提升。所以說，財務管理工作也就變得至關重要，能夠使會計信息更加真實、準確以及全面。做好企業內部控制制度執行工作才能落實改善企業內部存在的各種不良風氣，實現制定企業長遠發展的規劃，做出準確性的決策，促使企業各項工作的順利開展。在當前社會快速發展的背景下，企業的發展會受到各種因素的影響，以至于企業所得到的數據信息很有可能存在著不專業、不真實的問題，當利用各種缺乏真實性的信息時，將會導致企業做出錯誤的決策，并且還會給外部信息的使用人員帶來負面影響。因此，注重企業內部的財務管理工作是具有現實意義的，要落實有效執行各企業內部的控制制度的相關要求，為在本質上提升會計信息的專業性、準確性以及真實性提供保障基礎。所以說在企業會計財務管理工作中實現內部控制制度是至關重要的，各企業和相關會計工作人員一定要改變自身以往的工作態度[2]。

三、針對于企業會計財務管理與內部控制各薄弱環節的分析

當前在企業會計財務管理與內部控制的工作中依然存在著各種薄弱環節有待完善，其中主要體現在以下幾點：企業相關工作人員和管理人員存在著關注力度不強的問題。一般情況下，在實際日常管理工作中工作人員并未對會計財務管理以及內部控制執行重視和關注，部分工作人員甚至存在意識不強的現象，從而導致會計信息缺乏真實性以及準確性，這一問題存在的主要原因就是企業自身并未提升關注力度[1]。由于自身的忽視，導致部分工作人員認為只要在后續的工作中做好財務管理工作即可，內部控制制度實行與不實行都無所謂，以至于形成了“短腿”經營模式這一不良現狀。雖然有些企業設置了各種內控制度，但是在實際落實中卻未能有效執行，沒有將內控制度落到實處，導致企業所制定的內控制度只是注重形式，不注重內涵。與此同時，企業中的會計人員不能全面了解和認識財務管理的內容，缺乏對預算以及預測工作的把控，只是注重控制結果的處理工作。當前部門企業還缺乏現代化的處理手段，在當前社會快速發展的背景下，我國市場經濟體制也不斷優化和完善，企業要想有著更加廣闊的發展空間，就要順應社會的發展，跟上社會發展的潮流，采用現代化的會計財務管理以及內部控制制度，如果所采用的財務管理以及內部控制制度較為落后和缺乏完善性，將會在很大程度上導致會計信息不完整以及核算落后，導致企業自身的信息化水平降低[4]。

四、針對于提升企業會計財務管理與內部控制可行性對策的分析

（一）落實具備良好的財務意識

為了加強企業會計財務管理的內部控制，要求企業自身和會計工作人員一定要具備良好的財務意識，通過這種手段確保財務管理工作正常進行，這就要求企業中的管理人員和領導人員要以身作則，起到表率作用，實現在后續的管理工作中要提升自身的財務管理意識，并號召其他工作人員加強學習，為其開展培訓工作[5]。在學習的過程中樹立正確的財務意識，并還要實現制定現代化的財務管理以及內部控制制度來適應社會的發展，再把處理手段以及相關流程明確出來。需要注意的是，在為工作人員開展培訓工作時可以采用各種多樣化的培訓手段，像課程培訓、答辯培訓等，落實通過多樣化的途徑來提升工作人員自身的專業性技能以及綜合素質，促使其形成正確的工作態度，投身于實際工作中，確保企業的經濟效益以及社會效益顯著提升[6]。

（二）重視開展專業的財務審計

一個企業要想獲得更加廣闊的發展空間，就要做好財務管理工作。而財務管理工作的有序開展則需要實現提升企業內部的財務稽核和審計工作的質量和效率，這種手段能夠有效地減少財務問題的出現，最大限度地降低企業的經濟損失，還可以對在第一時間發現存在的各種失誤以及違規行為，對企業自身有著警醒作用。而且企業也應當優化和完善內部的審計工作，實現崗位分離，確保公司中的財會計信息具有真實性、全面性的特點。提升企業預算的專業性和有效性，能夠減少各種費用的支出和經濟的損失，確保財務能正常使用。所以，相關管理人員要注重建立內容完善的企業內部財務預算和審批流程[7]。

（三）積極地采用崗位分離制度

在企業發展以及各種經營活動中，要求相關管理人員一定要落實開展崗位分離制，落實崗位分離制，能夠讓不相容的職業進行有效的分離，避免存在沖突問題，合理化安排各種崗位工作，并全面分析各崗位的主要工作內容，確保各崗位中的工作內容不重復。例如，對職務審批以及職務執行兩項工作要落實有效分離，將兩者進行有效分離能夠實現對各職務的合理化牽制，促進企業運營的正常開展。在當前社會快速發展的背景下，各種現代化的技術在各企業中都有著廣泛的應用空間，企業會計也要合理地采用現代化的高科技產品來促進工作的有序開展，最大限度地減少工作人員自身的工作壓力和負擔。并且通過利用各種現代化的技術，還將會更好地完成企業會計財務管理以及內部控制工作，建設更加完善和專業的財務管理數據平臺，實現各種數據信息的實時共享，有效地連接企業中各部門中的財務活動，實現對各部門以及各工作人員的運作開展實時監督和管理，如果存在問題會在第一時間發現并解決[8]。

五、結語

綜上所述，企業應該順應社會的發展，跟上社會發展的潮流，實現在后續的發展中具備良好的財務意識、重視開展專業的財務審計以及積極采用崗位分離制度，以一種正確的眼光看待當前財務管理與內部控制工作中存在的各種薄弱環節，并針對具體的問題具體分析，采取合理性的手段處理，為促進企業實現長遠發展的目標奠定堅實的基礎。