BIM 技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用

李潔 徐邵杰 河南豫通盛鼎工程建設(shè)有限公司

一、 BIM 技術(shù)的定義和特點

(一) BIM 技術(shù)的定義

BIM 技術(shù)是建立建筑信息模型對工程進行管理，是基于數(shù)字信息仿真技術(shù)建立起來的三維模型，能夠把真實建筑的各項數(shù)據(jù)和信息直觀地呈現(xiàn)在建筑各方的面前。作為一項新興的技術(shù)，BIM 技術(shù)不僅僅能夠把各項數(shù)字信息集成起來，更重要的是能夠?qū)崿F(xiàn)這些數(shù)字的設(shè)計、施工和管理。這些數(shù)字信息能夠?qū)φ鎸嵉墓こ踢M行仿真，使得施工單位針對這些數(shù)據(jù)做好設(shè)計、施工管理的工作。

(二) BIM 技術(shù)的特點

第一、BIM 技術(shù)具有可視化的特點。利用BIM 技術(shù)能夠?qū)⒄麄€工程建設(shè)的具體情況通過成像的方式展現(xiàn)出來，這樣能夠方便工作人員更好地了解當前的具體工程建設(shè)情況。通過這樣的方式還能有效避免在進行工程建設(shè)過程中出現(xiàn)一些重復(fù)施工的情況，施工效率在此基礎(chǔ)上得到有效提高。

第二、BIM 技術(shù)具有高效的協(xié)調(diào)性。可以讓各個部門利用互聯(lián)網(wǎng)對信息數(shù)據(jù)進行及時的在線溝通和傳輸，對于一些問題也能進行第一時間解決，整個工程建設(shè)的效率在提高的同時，工程建設(shè)的質(zhì)量也能得到有效保證。

二、 工程造價管理中存在的問題

(一) 管理體制落后

在項目成本管理的過程中，在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響下，往往遵循落后的管理理念，按照封閉狹隘的管理體制進行造價工作的管理，不能及時跟上時代的步伐，產(chǎn)生了一系列不可避免的問題。在實際的管理中，不能與行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀相互適應(yīng)，在資源配置和行業(yè)的整體把控中出現(xiàn)一系列比較嚴重的問題，限制了工程項目的順利實施，阻礙了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步。

(二) 對市場把握不足

項目成本管理需要對市場的監(jiān)督機制進行詳細把握，摸清市場發(fā)展規(guī)律，提高工程造價管理的質(zhì)量。然而，在當前項目成本管理中，每五年修改一次定額信息數(shù)據(jù)，信息存在著滯后性和片面性的缺陷，在時間延長不斷延長的過程中，會由于費用總數(shù)的變化而出現(xiàn)一定的成本差異，增加了工程造價管理的難度。

(三) 造價方法缺乏動態(tài)性

目前，我國項目成本管理呈現(xiàn)出靜態(tài)特征，往往在結(jié)合定額關(guān)系系數(shù)的基礎(chǔ)上，對造價成本進行詳細計算。在這種情況下，配額價格會滯后于市場發(fā)展，最終的價值與實際成本之間形成一定的差額。在定價缺乏動態(tài)的影響下，許多相關(guān)的數(shù)據(jù)信息會形成一定的差異，不能對實際的管理提供積極有益的指導。

(四) 工程造價管理方式相對比較落后

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，在依據(jù)不同項目的基礎(chǔ)上，對項目之間的差異進行詳細掌握。依據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)驗往往采用定額管理的方法，這種工程造價管理相對落后，出現(xiàn)相應(yīng)性的問題。同時，工程造價管理機構(gòu)較多，在缺乏及時有效溝通的基礎(chǔ)上，各部門之間的分工比較紊亂，項目成本管理的有效性受到極大影響。

三、 BIM 技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用

(一) 項目決策階段

不同的建筑工程都會有自身的發(fā)展特點，通過各種工程造價管理因素的分析發(fā)現(xiàn)，許多項目在進入到?jīng)Q策階段時，都需要對大量的客觀影響因素進行分析，同時對不可預(yù)判的問題和條件，能夠制定有效的管理措施。作為影響工程質(zhì)量和進度重要的因素，將BIM 技術(shù)具有的特點和優(yōu)勢，能夠在項目決策階段中，發(fā)揮關(guān)鍵的作用。將BIM 技術(shù)作為工程造價管理應(yīng)用技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對客觀因素的控制和處理，同時也能將實際問題進行虛擬的構(gòu)建，并將多種不同的問題引入到虛擬環(huán)境中，并將虛擬環(huán)境建立成可控制的模型，這樣就能方便管理人員，將多種影響因素加入到模型中，最后通過管理控制機制，實現(xiàn)不同問題的處理和分析，最終在面對實際問題時，能夠找到有效的解決辦法。

(二) 項目設(shè)計階段

工程在進行施工前都需要進行科學合理的工程設(shè)計，在工程設(shè)計階段充分應(yīng)用BIM技術(shù)能夠有效降低后續(xù)工程建設(shè)過程中的成本投入。充分應(yīng)用BIM 技術(shù)能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)造價方面的數(shù)據(jù)信息和工程設(shè)計圖紙進行更加高效的融合，這樣能夠方便專業(yè)人員對數(shù)據(jù)信息進行更加綜合全面的分析，及時了解在未來的工程建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的一些建設(shè)問題，進而提前做好應(yīng)對措施。在傳統(tǒng)的工程設(shè)計和數(shù)據(jù)分析過程中，都是人工進行分析和審計，雖然在挑選工作人員的過程中，一般都會挑選一些經(jīng)驗較為豐富的工作人員，但是由于是人工進行參與，無法避免地會出現(xiàn)一些誤差，一旦出現(xiàn)誤差，會對后期的工程質(zhì)量造成較為嚴重的影響。為了避免這種問題的出現(xiàn)，則需要將BIM 技術(shù)充分應(yīng)用在工程的設(shè)計階段。這樣不僅能夠?qū)D紙進行更加高效的審核，同時還能對數(shù)據(jù)信息進行更加全面的分析。

(三) 項目招標階段

在工程建設(shè)的不同階段，由于BIM 技術(shù)的實施，會使整個管理控制工作受到積極的影響。在工程建筑前期準備工作中，建設(shè)單位或者甲方，能夠詳細準備項目招標工作，并能夠制定科學合理的管理機制，確保每個步驟具有明顯的效果。在進行工程項目招標時，需要建設(shè)單位能夠詳細了解施工企業(yè)的資質(zhì)，并對其施工技術(shù)和工程項目做深入的了解。由于項目招標需要按照工程造價作為指導，將BIM 技術(shù)應(yīng)用到工程項目招標中，能夠使建設(shè)單位具有更加敏銳的觀察能力，對施工企業(yè)的各項能力進行全面的考察。

(四) 項目施工階段

工程項目進入到建設(shè)施工階段，作為工程施工的主體，施工企業(yè)要對影響工程因素進行全面的了解，同時能夠?qū)⒍喾N不利的問題制定有效的解決方案。作為BIM 技術(shù)具有的功能，通過工程造價管理控制方式，對多種實際問題展開分析和研究，從而確保對其進行控制管理，使影響管理因素得到正確的有效的處理。在多種影響施工因素中，需要對施工的各個階段制定控制措施，并通過BIM 技術(shù)，將不同的施工信息和數(shù)據(jù)集中，然后進行整理和實際情況的分析，從而確保施工階段，能夠在BIM 技術(shù)造價控制管理中，實現(xiàn)對不利因素的有效解決。

(五) 項目竣工階段

工程在竣工階段需要對各種資料以及數(shù)據(jù)圖紙信息進行分析和整理，這樣才能及時有效地對工程進行結(jié)算，但是如果在竣工階段缺少任何一個數(shù)據(jù)信息，都會影響工程的結(jié)算，這會給工程的竣工造成極為嚴重的影響。為了避免這種問題的出現(xiàn)，應(yīng)該將BIM 技術(shù)充分運用在內(nèi)，利用BIM 技術(shù)能夠有效地解決工程結(jié)算問題，而且BIM 技術(shù)具有高效的數(shù)據(jù)儲存能力，可以對在工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行及時有效的儲存。工作人員在需要的時候，只需要對數(shù)據(jù)信息進行調(diào)取，這樣就能高效地完成結(jié)算工作。

四、結(jié)論

綜上所述，BIM 技術(shù)的應(yīng)用，存在于工程從開始到結(jié)束的整個過程中，能夠提高工程建設(shè)的效率，直接影響到工程的整體造價，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。必須進一步深化其應(yīng)用，降低施工成本，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，促進建設(shè)工程行業(yè)的進步和發(fā)展。