企業財務會計中集中核算問題與對策分析

劉健 威海天安建設集團有限公司

作為企業財務會計創新的典范模式，集中核算模式已經在大多數企業進行了廣泛的應用，對整個企業的財務部門起到了較大的工作優化作用，也對相應的財務職能管理部門帶來了好處。

一、企業財務會計中集中核算問題

第一，工作人員專業技能欠佳。財務會計管理工作是管理企業內部資金來源與使用的過程，以資金流動為工作基礎，以企業發展為目標，制定相應的財務政策，對企業發展具有重要意義。然而財務會計管理工作人員專業技能不強，導致財務報表不準確，影響財務政策制定，對企業發展造成一定阻礙。

第二，管理制度不完善。企業中的財務會計管理人員專業技能不強，制定的管理制度漏洞百出，導致管理工作規范度不強。例如，財務會計管理工作中對財務計劃沒有充分落實，導致對資金規劃沒有合理的配比，造成企業內部缺少溝通，降低資金的利用價值，嚴重影響員工的工作熱情，出現虛假發票、高開發票等不利事件，引發企業內部腐敗問題，給企業帶來經濟損失。

第三，監督職能欠缺。企業的集中核算工作具備一定監督職能。然而核算工作沒有完全落實，是影響核算工作價值的主要原因。企業財務會計中的核算部門具有獨立性、專業性、監督性的職能，如果核算部門的工作沒有落實，那么領導層很難了解企業的實際經營情況。核算工作在沒有充分落實的發展背景下，部門員工缺少工作積極性，難以保障核算信息的真實性、準確性，導致核算部門的監督職能喪失，影響企業發展。

第四，人員分配體制問題。集中核算是企業發展的重要型管理類工作，但是存在著人員分配問題，嚴重影響企業核算工作的正常運行，降低企業內部控制的可行性，弱化企業內部監督職能的執行力，難以保障財務報表的準確性。

二、企業財務會計中集中核算的對策分析

（一）建立健全的會計集中核算制度

企業只有科學的組建一個完善的會計集中核算制度，才可以最大限度的為企業會計的基礎工作，打下堅實的基礎。第一，在國家建立的會計制度基礎上，企業自身必須建立相關的制度，對制度的審核以及實施，要有企業管理者和財務管理者同意。第二，企業要建立一個完善的制度對原材料的入庫、出庫情況進行監管。第三，企業財務管理內容要根據社會發展形勢展開不斷的改革。

（二）相關法律的制定

目前，企業的會計集中核算還處于初級試驗階段，相關制度的制定和完善沒有什么可以參考的管理經驗，這一新型財務管理模式發展的預期是曲折的。強有力的法律法規能在這一執行初級階段給予支持，這對于企業內部核算中心和監管部門的職責履行有利，做到有據可循、有法可依。企業財務管理人員要對相關文件進行全面了解，便于員工培訓，讓部門之間的交流溝通能夠更加順利。

（三）合理設置企業財務崗位及分工

由于企業的財務會計工作具有復雜性、系統性，因此大部分企業針對財會人員安排上無法合理化，人員數量少，專業能力差，致使企業的財務工作不能正常開展。與此同時，會計人員因該對企業財務會計中集中核算有關的知識掌握的更加深入，了解會計工作的每一個步驟。

（四）提高管理部門人員素質能力，調動核算人員工作積極性

管理部門人員素質能力決定著整體財務工作進行的效率與能力，因此企業需要引進具有相關專業知識與素質能力的人才，并定期積極展開相關知識能力培養和專業素質考核等多項活動。加強日常對企業各部門人員自身責任感與使命感的培養，加強監管力度避免不良現象的產生，加強日常企業管理層與實際財務工作人員的溝通，消除不必要的誤會，加強各層工作人員對財務會計集中核算模式的理解。

（五）完善企業財務會計監督職能

為了確保企業財務會計工作效果及質量，做好財務會計監督職能具有必要性，并且需要將財務監督工作貫徹到實際工作中去，為財務會計核算工作的高效開展提供保證，滿足企業財務管理工作實施及開展要求。（1）相關工作人員結合企業實際發展的現狀將成本核算分為不同類型，需要選擇適合企業的核算方法，核算過程應該做到規范化，保證核算數據準確性和真實性，重視集中核算和經濟管理的重要性，使各項工作能在監督中有效的開展；（2）要對核算結果進行嚴格審查，及時發現在核算中存在的問題，對于存在風險和潛在缺陷進行妥善處理，保障核算數據的真實性和核算過程的有效開展。

（六）推動稅務會計模式的信息、網絡化轉型升級

隨著“互聯網+”的高速發展與逐漸應用，企業的稅務會計工作開展應不斷滿足最新的行業與市場要求，不斷提高電子信息化水平，實現信息、網絡化轉型升級。首先，應從戰略發展的角度出發，注重稅務會計的信息化建設，并以此為基礎推進稅務會計的網絡化發展，而受我國企業信息化建設的發展實際影響，發展的過程中存在較多的風險與潛在阻礙，因此，企業在推進稅務會計信息化、網絡化轉型升級的過程中，應以增強知識積累為前提，從容應對發展路上的各種阻礙和挑戰，以期實現稅務會計模式的優化升級，不斷提高稅務會計獨立下調整核算工作開展的綜合效率與最終質量。

綜上所述，在完善財務會計集中核算模式時，要從企業發展特點上出發，做好職能劃分工作，通過加強監管與信息之間的協調，以此來提高工作人員的綜合能力，使用最為先進的核算方法，展現集中核算的優勢，促進企業的發展。