水利工程建設中施工質量管理的有效途徑分析

文/代生金

1 前言

對于任何工程而言，質量管理都是不可缺少的部分，尤其是對于水利工程來說，是一項關乎國計的重大工程，無論是在農田灌溉還是在發電方面，都對人民生活有著重要的影響，所以說加強水利工程質量管理工作，是不可忽視的事情。在水利工程施工過程中，存在著較多的不確定性因素，嚴重影響了整個工程的質量，甚至還會造成經濟損失等。為能有效解決這一問題，需要在質量管理環節做到仔細、認真，盡可能避免問題的出現。

2 水利工程施工管理現狀

2.1 評估存在不準確性

在水利工程建設施工過程中，需要在初期做好相應的專業評估工作，針對每一階段施工的實際情況，做出科學的評估。一方面，在水利工程評估過程中，工程單位不僅要做到對經濟效益充分考慮，同時要對社會效益和生態效益充分考慮。另一方面，還需要做到對各個環節的嚴格把控，使用合理有效的資料來為施工做好準備。現階段，我國在水利工程評估要求方面，雖然出臺系列的法律法規并頒布了政策性的文件，要求評估過程需要做到規范性，但是在實際應用的過程中，仍存在多數水利工程項目未落實到位的問題，尤其是對于一些中小型的水利工程項目，在評估的過程中存在不科學、不全面的問題。此外，還有部分水利承建單位在施工初期進行評估時，沒能引起重視，之后再交由施工單位進行審核時出現不達標、不合理的問題[1]。

2.2 材料質量管理不嚴格

在水利工程建設過程中，想要提高整體綜合質量，就一定要嚴格把控好工程施工中的每一個環節，尤其是對于施工過程中所用到的材料，質量好壞將對整體施工質量產生直接的影響。目前，通過對水利工程單位進行調查，發現很多水利項目的施工現場，存在原材料不合理規劃的情況，當原材料進入到現場后，僅僅被安置在一塊空地處，并且堆放混亂。主要原因還是由于施工單位沒有進行有效的質量管理，最終造成原材料因安置不合理，后續出現暴曬、雨淋問題，進而嚴重影響整個工程的建設。此外，還有部分施工單位在選擇原材料的過程中，并沒有開展嚴格的檢驗工作，部分企業為自身能獲取更多經濟利益，出現偷工減料的現象。由此一來，導致原材料質量與數量把握不準，對于水利工程整體施工質量的提升而言，會產生嚴重的負面影響[2]。

2.3 施工過程中監管水平較低

現階段，在水利工程建設施工過程中，仍然存在施工監督與管理不到位的情況。由于監管水平較低，造成現場施工監管的隨意性。具體表現為質量管理人員在管理時往往依據自身以往施工檢驗，忽視實際施工的特點，管理方法與管理方式比較落后，影響了施工質量的提升。此外，由于現場施工人員對自身職責不明確，使得水利工程質量管理受到影響。

2.4 施工人員綜合素質不高

施工人員綜合素質能力不高，是影響整個水利工程建設質量的重要因素之一。通常情況下，在水利工程建設過程中，部分施工人員的思想比較落后，對于施工質量維持的重要性也不重視，進一步加大施工質量管理難度。此外，還有一部分中小型企業存在專業人才匱乏的現象，整體施工隊伍的綜合素質都不高，這是由于施工人員未經專業培訓，專業知識和技能缺失，如果在施工時未進行規范化操作，無法有效保障工程質量。

3 加強水利工程施工質量管理的方法

3.1 加強評估工作準確性

在水利工程質量管理過程中，施工單位必須要做到施工過程的綜合評估，并樹立風險意識，對于招標材料中所包含的內容，需要做到全面且準確把握。如果發現一些風險意識較模糊的現象，管理人員則需要及時向有關部門進行匯報與反映，然后針對施工中的實際情況，做出有針對性的評估工作，最終保障施工的合理性與準確性。此外，施工單位與水利承建單位簽訂合同期間，要增強法律意識，確保合同中的內容符合相關標準要求，以免出現不合理的內容，后續會嚴重影響整個工程的施工質量。

3.2 加強對原材料的質量管理

一般情況下，在水利工程建設的過程中，要想實現原材料質量管理的強化，可以從以下幾點內容展開：第一，在對原材料選購的過程中，必須要嚴格按照國家制定的相關標準要求進行選擇，對于一些不符合標準的材料及時摒棄或做退回處理。同時，在選擇原材料供應商時，還要開展針對性的篩選工作，配備專業人員進行選購。在選購過程中，需要對質量與數量做到詳細統計，最終確保所選用的施工材料與實際要求相吻合。第二，在原材料選購完成后，質量管理人員在對原材料進行入庫處理時，需選擇一些有經驗的專業工作人員，對這部分材料進行檢測，確保材料的型號、證書以及數量都與現場水利工程項目需求相符合，如果在檢測的過程中發現了有問題的原材料，嚴禁入倉。同時，倉庫管理人員在日常管理工作中，應當認真仔細地對材料數量進行核對，對于一些使用完成的材料做好時間記錄。第三，當原材料進入到現場施工中，還需要配備專業管理人員對材料放置進行嚴格把控，嚴禁放在潮濕、糟亂位置處，并對材料名稱、規格以及性能等方面做好相應的標注，以此來有效確保原材料使用正確性，以免出現誤用、錯用等現象，保障工程質量高效性[3]。

3.3 提高管理人員監管水平

為能有效加強水利工程建設中施工質量管理高效性，首先要做的就是加強管理人員的監管水平，這對于提高整個工程施工質量，有著非常重要的作用與意義。首先，管理人員在現場管理過程中，可以通過技術管理的方式加大監管力度，在施工區域經常性巡察，針對一些關鍵區域進行有效監控，進而保障在工程施工正式開始之前，所使用的原材料審批合格，方可允許進場使用；在工程施工完成后進行驗收時，確保每一項工序都有相應的自檢工作。如果施工之前或者是施工完成后，發現準備工作不完善、驗收工作不合格的工序，必須要進行嚴格返工工作，針對不同問題所產生的原因，要有針對性解決措施的使用。其次，管理人員在加強監管過程中，需要不斷提高施工工藝水平。一般情況下，影響水利工程施工質量的原因與施工工藝與機械化程度有著直接關系，所以這就要求相關管理人員必須要不斷提高自身監管水平，對于施工人員施工工藝水平合理進行監督[4]。

3.4 加強對施工人員管理

在整個水利工程建設施工過程中，所涉及人員組成是多方面的，其中包含人員組織者、技術操作者以及現場指揮者等。對于每一項的施工人員來說，都必須加強管理，以此來有效提升施工人員綜合素質和安全意識。在實際管理過程中，要幫助他們樹立一個正確的責任感，對水利施工質量能有更全面地認識與了解，不斷加強理論知識基礎，強化水利施工質量。針對施工人員專業水平較低的情況，可定期開展技能培訓工作，讓他們的專業技能得以有效提升，更好滿足施工的需求。此外，在質量管理的過程中，還需要不斷加強施工人員的思想建設，有效改善在施工過程中人員職業素養較差、工作態度不認真的問題。

4 結語

總之，水利工程在一定程度上有效推動著我國社會經濟的進步與發展，為促進水利工程的高質量發展，在管理的過程中，須針對每一個環節中所存在的問題，進行有針對性的分析，通過從原材料、人員素質、監管力度等等多個方面進行綜合考慮，以此來有效提高整個水利工程質量。