“互聯網+”對現代企業經濟管理的影響及對策研究

潘儒愿 泉州市洛江區匯豐婦幼用品有限公司

“互聯網+”時代，就是產業與信息技術深度融合的時代。企業作為市場經濟發展的主體，面臨著激烈的市場競爭和內外部環境的壓力，要實現經濟效益的提升和可持續發展，就要在技術創新和產業結構轉型升級的基礎上，轉變企業經濟管理的模式，創新企業經濟管理方法，更多的利用互聯網絡和信息技術來優化運營環境，及時的掌握市場信息，掌握市場規律和實際需求，從經濟信息獲取到經營業務決策再到市場銷售策略的制定，構建完整的信息網絡，充分發揮“互聯網+”的優勢，提高企業的核心競爭力，使企業在市場競爭中搶占先機。下面就具體的分析“互聯網+”時代的到來給企業經濟管理帶來的影響和變化，進而提出現代企業經濟管理的優化策略。

一、“互聯網+”對現代企業經濟管理的影響

（一）企業經濟管理方式不斷創新

“互聯網+”時代下，現代企業的經濟管理方式出現了明顯的變化，經濟管理的信息化程度明顯提升，經濟管理的手段和方式方法日益多元化。企業的經濟管理主要就包括市場管理、投資管理、營銷管理、業務管理以及財會管理等的諸多內容，[1]在以往的企業經濟管理工作中，大多是采取層級管理和人工管理的方式，來進行相關的經濟管理活動和業務決策，而“互聯網+”時代的到來，企業逐步意識到網絡平臺和信息技術的重要作用，更多的利用互聯網來進行經濟管理信息的獲取和傳遞，大大的提升了現代企業經濟管理的效率和水平。

（二）企業經濟管理模式日益完善

“互聯網+”時代企業經濟管理的模式也在日益完善。企業作為市場經濟發展的主體，企業的任何經營活動的開展和經濟管理策略的制定都不可能脫離市場，而市場又具有一定的自發性、盲目性，尤其是當前同類型企業之間的競爭日益激烈，現代企業要想更好的應對瞬息萬變的市場環境，盡可能降低企業的經濟風險，就必須要依托于信息技術構建“互聯網+經濟管理”的新模式，擺脫傳統經濟管理模式中信息滯后、時間空間受限、經濟業務單一等的弊端，[2]切實推動現代企業不斷朝著健康可持續的方向發展。

（三）企業經濟管理渠道逐漸拓寬

當前一個階段，人們對于互聯網絡的依賴性越來越強，尤其是伴隨著互聯網同各行各業之間的深度融合，萬物互聯的物聯網也在逐漸的發展和普及，給人們的生活提供了極大的便利，人們越來越傾向于利用互聯網絡來進行消費和娛樂。[3]在這樣的背景下，現代企業要想占取更多的市場份額，切實提高自身的經濟效益，又必須要迎合市場消費者的實際需求，不斷的拓寬經濟管理中銷售和服務的渠道，給廣大消費者提供更加便捷和暢通的消費體驗。借助于“互聯網+經濟管理”平臺，了解消費者的個性化和多元化需求，精準的掌握產品市場的動態和走向，打開企業經營生產的銷路，切實提高企業經濟管理的質量和有效性。

（四）企業經濟管理主體更加多元

傳統的企業經濟管理模式，無論是經濟業務決策、營銷策略的制定還是市場風險分析，大多都是由企業的管理者統一制定和組織開展的，這就使得企業的經濟管理很容易存在片面化的傾向，不少企業甚至在經濟管理中大搞一言堂，缺乏部門與部門之間的配合，這樣將會嚴重影響企業經濟管理的效果。而“互聯網+”時代下，參與企業經濟管理的主體不再單純的是企業的管理者，經濟管理的核心就是以市場為導向，以消費者需求為中心，以部門聯動為基礎，借助于先進的信息技術提供最基本的經濟管理信息和數據支持，在此基礎上調動各部門以及廣大員工的積極性和參與性，建立信息溝通和交流平臺，聽取廣大員工的意見和建議，切實提升企業經濟管理決策的科學性和可行性。

二、“互聯網+”背景下現代企業經濟管理的優化策略

（一）轉變現代企業經濟管理理念

“互聯網+”時代下，要深入的探討和研究現代企業經濟管理的優化策略，實現企業經濟管理與互聯網絡的深度融合，關鍵和基礎就在于轉變現代企業經濟管理的理念。首先就要求企業要建立開放化的經濟管理理念。企業經濟管理開展的主要目的就是為了完成企業的生產發展目標，在這個過程中需要管理者對企業所從事的生產經營活動進行一定的計劃、組織、指揮、協調和監督。這就要求企業在制定相應的經濟計劃以及組織經濟活動的過程中，不能故步自封，必須要從全局出發，以開放的眼光，真正的以市場為導向，來優化企業的經濟管理決策。基于此企業就有必要利用先進的科學技術，搭建“互聯網+經濟管理”平臺，利用相應的信息軟件來及時的捕捉和獲取市場經濟信息，同時了解同類型企業的經濟管理模式和方法，結合企業自身生產經營活動的特點，取長補短，更好地指導企業經濟管理各項工作的有效開展，在此基礎上總結出一套適合自身的現代企業經濟管理發展模式。[4]其次，在“互聯網+”時代下，企業經濟管理活動的組織和開展必須要牢固樹立以人為本的經營理念，放在企業的生產經營之中，這種也就是要以消費者為本，要切實利用互聯網和大數據技術對消費者的消費規律和消費需求進行深度的分析，為不同的消費群體提供不同的產品和服務，從而有效的拓展企業的經濟業務，提高企業的市場份額。最后就是“互聯網+”時代，企業在進行經濟管理的過程中必須要不斷的增強品牌意識。互聯網時代其實本質上就是口碑時代，伴隨著互聯網絡的發展和普及，極大的改變了信息傳遞和交流的方式，企業樹立良好的品牌形象能夠獲得成倍的增益效果，反之，如果企業不重視品牌形象的塑造，沒有制定完善的“互聯網+品牌營銷”的策略，那么將很難打開企業產品的銷路，也難以提升企業的知名度。[5]因此這就要求現代企業要以“互聯網+”技術為依托，借助互聯網來進行宣傳和銷售渠道的拓寬，打造互聯網時代的經營品牌。

（二）健全現代企業經濟管理制度

“互聯網+”背景下現代企業經濟管理活動的開展，與傳統的經濟管理模式有很大的區別，無論是方式方法上還是經濟業務的計劃和組織上都出現了一些新的變化，因此必須要運用互聯網來建立健全相應的經濟管理制度體系，促進企業經濟管理信息化發展的規范化和統一化。首先，要求企業要明確相應的“互聯網+經濟管理”模式運作的流程，建立以經濟信息為核心的互聯網經濟管理體系，對相應的市場信息進行集合化的管理和集中的處理。完成信息集成之后根據信息匯總和分析的情況以及結果，再進行有關經濟活動的指導和監督，實現經濟管理信息的公開化和透明化。其次，相對于企業自身的發展來說，在“互聯網+”技術及平臺的支持下，要構建和完善業財融合的新模式以及制度體系，確保經濟業務和財務管理之間的信息暢通，使業務部門和財務部門能夠相互配合，相互監督，明確雙方的主體責任和職責范圍，降低經濟風險，共同推動企業經濟管理水平的提升。最后，就是要求企業要健全和完善適應“互聯網+”時代的人才機制。針對互聯網時代的需求，對員工的類型、能力來提出更為具體的要求，采取培訓和激勵等的方法，確保參與經濟管理的工作人員具備高度的專業能力和綜合素質，為優化企業經濟管理決策奠定重要基礎。

（三）搭建“互聯網+”企業經濟管理新平臺

在“互聯網+”背景下，企業要實現經濟管理模式的創新，還要在構建信息溝通渠道的基礎上，進一步探索經濟管理的新平臺，充分的了解互聯網背景下各種營銷手段和營銷策略，積極學習新技術，不斷提升企業產品的質量。就比如企業可以利用時下正興的直播帶貨等的形式，開通網絡直播銷售渠道，實現“互聯網+品牌”效益的最大化，精準定位消費者群體，提高產品的銷量。再比如，企業還可以借助“互聯網+”平臺實現企業與企業之間的強強聯合和技術溝通，實現資源的優化配置，最終達到互利共贏的目的。

三、結語

“互聯網+”時代的到來對現代企業經濟管理的模式、手段、渠道以及管理主體都產生了一定的影響，企業要盡快的適應互聯網時代的需求，提高市場競爭力，進行經濟管理工作改革勢在必行。從經濟管理理念、管理制度體系等方面入手，發揮“互聯網+”技術及平臺的優勢，實現科學決策，是當前以及今后企業經濟管理的關鍵和核心所在。