何友根 湘西州人力資源服務中心
人才是支撐企業發展的根本力量,因此,人才的技術水平與思想覺悟直接影響著其績效,最終會影響到企業的實際效益。新形勢下,我國社會主義市場經濟發展逐步趨于完善,對企業的各方面要求越來越高,企業所面臨的競爭壓力也越來越大,尤其是對企業的思想政治工作也提出很高的要求。對此,為促進企業的可持續發展,提高企業的競爭力,應加強對思想政治工作的重視,在此方面投入更多的時間與精力,以求為企業的發展打好思想基礎。只有提升員工的整體思想政治水平,才可從根本上提高員工的整體素質,能讓員工意識到自身對于企業的重要性,能增強員工的歸屬感與使用感,以更為積極的態度投入到本職工作之中。因此,我們應將以人為本的基本原則滲透到思想政治工作之中,關注員工、體貼員工,一切從員工的角度出發,讓員工切身感受到企業的關懷,利于提高員工的忠誠度,便于企業留住人才,以發更好的服務于企業。
將以人為本的基本理念滲透至思政工作之中,應做到想員工所想,思員工所思,以更好的關心員工、理解員工,將員工與企業發展融為一體。
關于企業新政出臺問題,應及時開展相關的調查工作,要尊重員工的基本反饋,對于那些不利因素,需要多多和員工溝通,以消除員工內心的芥蒂,并不是將政策進行硬化的實施,例如,忽視員工的反饋,容易激化員工與企業間的矛盾。同時,企業應接受員工的監督,不管哪種企業,其在發展進程中定會存在諸多問題,這就需要設立一定的意見反饋制度,科學匯總員工的反饋意見,還要考慮公司發展的可行性方案,并予以獎勵[2]。對于有些員工暫時持有反對意見的問題,可通過相應的宣傳來了解企業的基本發展意圖。思想政治工作的人性化,會調動起員工工作的積極性,也能發揮出員工的主人翁精神,旨在更好的服務于企業。
雖然一提到思想政治工作部分企業感覺意義重大,但是也十分有必要開展相關工作,然而,等到實際實施階段,各項操作都是大打折扣。大部分企業管理人員更為重視經濟效益,主要是因為企業是以營利性為目的的組織,其可以立馬見效且能夠看得見的。關于思想政治工作,其所產生的影響是潛移默化的。如果認知存在著局限性,會讓部分人員僅僅著眼于眼前利益,時常會忽略掉管理企業最為深遠的部分則為思想政治工作[3]。
在開展思政工作時,諸多企業都是照搬模式,例如,會議統一下發通知,領導照著文件宣讀一遍,或是找個人進行代讀,未對文件的思想進行深入的領悟,主要停留在文章表面。從本質上來講,思想政治工作的初中還是好的,且相關文件也是通過提煉重要精華來供大家學習,可最終結果卻和預想背道而馳。此項問題的根源為未全面開展科學而針對性的策劃。
企業思政團隊專業性不強會嚴重影響企業思想政治工作水平。伴隨著時代的不斷變遷,人們的思想意識也在不斷的發生變化,然而,還有一些企業思想政治工作人員的思想觀念相對老套,始終抱著傳統理念無法丟的想法,也不提升自我,會使得企業思政工作流于形式、形同虛設。
新時期,堅持以人為本的思政工作,企業領導或政工人員需要“俯下身去”,充分把握員工的基本精神需求,特別是思政人員,必須要善于傾聽,等到聽清楚、聽明白以后,才能保證自己的工作更加得心應手。不同的員工具有不同的精神需求,可通過附身去聽的方法來分析所聽到的內容,并對所聽到的內容進行總結,以上均為工作過程中最好的素材,將該部分的素材作為核心內容,才會讓工作不會落空,真正做到為員工著想。處理好員工存在的思想包袱,既是對自身工作的肯定,也能讓企業員工充分認識到來自企業的關愛。
人們在不同時間段的思想意識、觀念都是不斷變化的,且此部分的變化,要求思想政治人員具備敏銳的眼光去發現與了解。為更好的把握員工的思想動態,需要先提高自身的思想觀念,自身應做到與時俱進,強調在工作中進行不斷的總結與創新,且眼光要遠瞻,以進一步深化思想。此外,政工人員要密切關注患者的基本動態與思想變化,要做到隨時把握,可通過座談、互動等方式來實現思想政治工作的高校性[4]。
由企業發展角度出發,必須要保證員工的各種利益,全面考慮員工的基本需求與要求。反之,員工對企業的基本認同感、信任感也就會逐步加深,有利于實戰自身的才華,挖掘自己的內在潛力,以求為企業發展保駕護航。同時,企業文化可提升企業的凝聚力,將以人為本的基本理念滲透其中,可以讓員工自身得到更好的成長,也可帶動與影響其他員工,將人人為企業、和企業協同發展的思想不斷的深入到人心,能讓員工們做到團結一致,以求為企業發展營造良好的氛圍。
綜上所述,將以人為本的思想滲透到思想政治工作之中可充分凸顯員工的主體性,要真正的關心與關注員工,積極引導員工積極的服務與奉獻于自己的崗位,可打造更為融洽的思政氛圍。基于此,要求思政工作者要做到以人為本,注重職工的全面發展,密切把握人們的基本思想動態,以幫助員工處理各種生活實踐類問題,進而為人們謀求更多的利益。