國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的實踐與思考

余新 中國葛洲壩集團易普力股份有限公司萬州分公司

一、加強國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的重要性

基層黨組織的作用就如同房屋建筑中的地基，只有地基打牢固才能有效地發(fā)展黨組織的工作切實履行好各項方針政策以及相關(guān)的義務(wù)。在新常態(tài)下，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，國有企業(yè)的市場地位也遭到了撼動，為此就更應(yīng)該強化基層的黨組織建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)，強化核心競爭力，實現(xiàn)國企的持續(xù)發(fā)展。國企基層黨組織建設(shè)是針對基層員工群體進行的，而基層員工是整個國企經(jīng)濟效益的堅實力量，加強基層黨建工作，對于員工榮譽感和忠誠度的提升有重要幫助，同時發(fā)揮黨員干部的作用，親力親為，積極地與基層員工做好溝通交流，滿足員工的現(xiàn)實需求，對激發(fā)他們的工作積極性也有明顯的推動力。

二、如今國有企業(yè)中基層黨組織建設(shè)存在的問題

（一）國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)流于形式的問題

國企內(nèi)部，黨員一直是要求思想進步并不斷提高個人專業(yè)素質(zhì)的代表群體，因此是基層員工學(xué)習(xí)的榜樣。因此只要讓黨員同志發(fā)揮好模范帶頭作用，便能夠為提高國企員工素質(zhì)營造一個良好的開端，而這方面的改革探索需要國企基層黨組織建設(shè)發(fā)揮相應(yīng)的支持作用，但結(jié)合實際工作現(xiàn)狀分析，目前這部分工作的落實情況根本無法滿足實際工作需求?！拜p視思想建設(shè)、重視經(jīng)營活動”的問題在國企內(nèi)部已非常普遍，即便是迫于上級行政部門的壓力組織相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，也只是閱讀一下材料、傳達(dá)一下上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神而已，根本沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。再者，因為國企缺少完善的黨建管理機制，所以各項細(xì)節(jié)工作的推進落實也一直處于沒有監(jiān)管的狀態(tài)，無法激發(fā)員工對于黨組織建設(shè)的積極性。

（二）基層黨組織工作者自身能力素質(zhì)有欠缺

對基層黨組織的工作規(guī)律、方式方法和基本規(guī)程等基礎(chǔ)知識掌握不多，被動應(yīng)付，方法粗放、形式單調(diào)。對于中央和上級黨委的決策部署，理解不深、站位不高、執(zhí)行的能力不強，導(dǎo)致黨建工作“上面熱、中間涼、下面冷”。

（三）政治功能未能有效、充分發(fā)揮

現(xiàn)階段，少數(shù)國有企業(yè)基層黨組織的政治功能沒有得到有效發(fā)揮，少數(shù)國有企業(yè)基層黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)過程中領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不明顯，企業(yè)將主要精力放在生產(chǎn)經(jīng)營上面，以經(jīng)濟效益的高低來衡量企業(yè)的好壞，在一定程度上影響國有企業(yè)基層黨組織政治功能的有效發(fā)揮。

國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)繁重的情況下，少數(shù)國有企業(yè)組織生活存在不嚴(yán)格、不到位的現(xiàn)象。有的基層黨組織無法按時召開組織生活會，有的黨員干部借口工作忙不參加組織生活，影響組織生活的正常開展。組織生活缺乏形式創(chuàng)新，主要采用學(xué)文件、學(xué)材料、聽講座等形式，缺乏吸引力，特別是對青年黨員吸引力不強，導(dǎo)致組織生活效果不明顯。

三、加強基層國有企業(yè)黨建工作的具體實踐

（一）加強企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮黨組織的思想引領(lǐng)作用

相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的實際情況，確立企業(yè)的核心理念，完善企業(yè)文化建設(shè)，凝聚企業(yè)的核心力量，從而調(diào)動員工的工作積極性與創(chuàng)造性。從加強企業(yè)安全文化建設(shè)入手，不斷地推進企業(yè)的文化建設(shè)。解決職工在思想上的隱患也是很有必要的，應(yīng)建立完善的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)出現(xiàn)任何問題時，可以及時找到責(zé)任方，防止一些人推卸責(zé)任的情況出現(xiàn)，同時不斷加強監(jiān)督管理，深入開展相關(guān)的宣傳教育活動，促進企業(yè)全員樹立企業(yè)文化意識。

（二）注重黨務(wù)工作團隊的建設(shè)

國有企業(yè)基層黨組織需要切實明確黨務(wù)工作團隊建設(shè)的必要性，注重加強黨組織關(guān)系管理，結(jié)合黨組織條例，實施切實有效的黨建工作，加強綜合實力的培養(yǎng)力度。加強內(nèi)部培訓(xùn)水平，提高基層黨務(wù)工作的順利開展，增強黨務(wù)工作管控標(biāo)準(zhǔn)。面對黨務(wù)工作需要從“不會干、不想干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋胍伞钡睦砟睿⒅嘏囵B(yǎng)熱愛黨務(wù)工作的年輕團隊，不斷充實黨務(wù)工作細(xì)則，提高團隊的綜合素質(zhì)水平，選配專業(yè)年輕的對口人才，優(yōu)化黨務(wù)工作的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（三）加強基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

基層黨支部是黨聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶，通過加強黨支部建設(shè)，可以有效地提高黨員的素質(zhì)，促進員工努力實現(xiàn)工作目標(biāo)。首先應(yīng)當(dāng)給黨員提供提高綜合素質(zhì)的機會，比如可以定期對黨員開展相關(guān)的培訓(xùn)活動，加深他們對黨的認(rèn)識。還可以開展宣誓教育，組織相關(guān)黨員參觀革命圣地，增強他們的黨員意識。其次，應(yīng)該抓好民主評議工作，對黨員的相關(guān)工作開展評議，對表現(xiàn)不好的黨員給予批評教育，對表現(xiàn)良好的黨員給予鼓勵。通過相互之間的溝通，坦誠相見、敞開心扉、化解矛盾，深入地推進基層黨組織建設(shè)，促進企業(yè)高效發(fā)展。

（四）基層黨建工作的模式機制清單化、標(biāo)準(zhǔn)化

通過改革基層黨建的工作機制也是讓黨的工作落到實處的一種方式。首先應(yīng)該做到相關(guān)組織管理部門的管理機制創(chuàng)新，讓整個企業(yè)形成新的管理方式，從而促進基層黨建工作的科學(xué)合理化，清晰而又合理的管理機制可以提高整個企業(yè)的工作效率，同時也可以避免一些不利于政黨國有企業(yè)的問題發(fā)生。另外，基層黨建工作管理部門的工作模式創(chuàng)新也能夠使國有企業(yè)基層黨建工作落實開展，工作模式的開展要向能夠順應(yīng)時代發(fā)展的模式改善，制定出具有時代特色符合我國特色社會主義發(fā)展的有吸引力的工作管理模式解決國企基層黨建工作模式落后的問題根源。

四、結(jié)論

綜上所述，新時期加強國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)對加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)意義重大，國有企業(yè)應(yīng)按照黨中央的總體部署和要求，在工作中結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際和發(fā)展需要，采取不同方式方法，進一步加強基層黨組織建設(shè)，打造堅強的基層戰(zhàn)斗堡壘，為國有企業(yè)發(fā)展壯大提供堅強組織保障。