房屋建筑施工中綠色施工管理模式的應用

崔亞星 江西建工第二建筑有限責任公司

一、房屋建筑綠色施工管理模式的意義

近年來，生態(tài)環(huán)境污染問題日益嚴峻的局勢下，綠色環(huán)保逐漸成為房屋建筑項目中的一項重點內容，特別是伴隨著節(jié)能技術的不斷改進和創(chuàng)新，其為建筑行業(yè)良好運行提供了一定的幫助。綠色施工管理模式作為傳統(tǒng)房屋建筑施工管理模式的一種創(chuàng)新，無論是在技術、理念還是制度方面都有巨大的改進。對于建筑施工企業(yè)來講，綠色管理模式替代傳統(tǒng)粗放化管理模式，能有效提升房建企業(yè)自身的競爭力，因為要想在激烈市場競爭中占據(jù)主導地位，就必須符合時代發(fā)展要求，全面創(chuàng)新技術，為人們構建相對安全的居住環(huán)境。因此，在房建工程建設中，有必要制定科學合理的綠色施工管理體系，明確任務，使施工人員充分認識到綠色施工的概念，然后融入實際施工過程。施工企業(yè)在工程建設中占主體地位，屬于管理機構的重點部門，一般以工程部門為基礎樞紐，建立橫向和縱向雙向管理體系，與施工、設計、監(jiān)理單位共同管理，為綠色施工工作提供依據(jù)，使得經(jīng)濟效益最大化。

二、房建項目中綠色施工管理模式應用現(xiàn)狀

（一）綠色施工意識不足，理念落后

在當前房建建設管理過程中，受到各種因素的影響，綠色管理理念還沒有得到全面廣泛的推廣和實施。許多施工單位仍然使用傳統(tǒng)的施工理念和方法，綠色施工和管理理念的實施不夠徹底，例如，一些項目經(jīng)理對綠色施工的認識不夠全面，導致施工項目綠色施工的整體意識相對薄弱。同時，政府有關部門對綠色施工管理缺乏宣傳，大多數(shù)施工單位的綠色理念還非常的欠缺，對綠色施工相關資源缺乏專業(yè)認識，造成了許多資源的浪費。同時，因此，一些施工企業(yè)認識到綠色施工的重要性，但由于綠色材料的成本高于傳統(tǒng)建筑材料，為了企業(yè)經(jīng)濟效益、進而放棄綠色材料的應用。

（二）缺乏完善的綠色施工監(jiān)管機制

任何建設管理模式的實施都需要一套清晰、合理、強有力的監(jiān)督機制，尤其是對于高度創(chuàng)新的綠色建設管理模式，迫切需要完善相應的建設監(jiān)督機制。但從實際情況來看，由于施工企業(yè)經(jīng)驗不足，重視程度不高，因此沒有結合實際情況制定完善的監(jiān)管體系，難以滿足復雜的施工技術和施工環(huán)境的要求。

（三）重視經(jīng)濟效益、輕管理水平

實施住房建設項目，是為了滿足日益增長的社會需求，為人們的生活和工業(yè)生產提供更好的環(huán)境。同樣，施工企業(yè)必須以這一根本宗旨為指導，在搞好施工質量管理的同時，追求經(jīng)濟效益最大化。但在實際施工中，一些企業(yè)受利益驅動，一些房建項目參建人員仍然以自身利益為中心，沒有意識到綠色管理模式的重要性。過分注重經(jīng)濟效益的最大化，追求生產成本，卻不能配備專業(yè)的經(jīng)理人進行綠色施工管理，阻礙了綠色管理水平的提升。

三、房建項目中綠色施工管理模式的應用策略

（一）嚴格遵循綠色施工標準

建立和優(yōu)化綠色施工管理模式，首先要對綠色施工標準有一個全面、系統(tǒng)的認識。建筑施工企業(yè)應充分認識綠色施工的重要性，正確認識新形勢下資源環(huán)境與經(jīng)濟利益的關系，認識環(huán)境保護的重要性，從而促進整個建筑工程綠色施工意識的提高。另外，綠色施工管理模式的完善離不開對相關法律法規(guī)的解釋。建筑施工企業(yè)在對綠色施工管理模式進行監(jiān)督時，應及時掌握最新的行業(yè)規(guī)范和相關環(huán)保法規(guī)，避免違法建設環(huán)節(jié)，進一步提高自身的環(huán)保價值，加強綠色施工環(huán)節(jié)的管理和控制，提高工作質量。

（二）制定健全的綠色施工管理體系

為了有效實施綠色施工管理，施工企業(yè)需要完善綠色施工管理體系，在建立綠色施工管理體系的過程中，根據(jù)實際情況，優(yōu)先開展工作。并根據(jù)各部門和人員的工作要求，建立相應的綠色施工管理機制，確保各環(huán)節(jié)管理的有效實施。其次，為了加強綠色施工管理，必須建立專門的管理機構，嚴格按照有關理論規(guī)定、標準要求和企業(yè)自身的管理制度，對施工過程進行監(jiān)督管理。確保制度和政策得到貫徹執(zhí)行。在綠色施工管理中，要加強設計單位、施工企業(yè)和監(jiān)理單位之間的溝通與交流，了解綠色施工的各個環(huán)節(jié)，確保綠色施工目標的有效實現(xiàn)。

（三）提高施工管理人員的素質和工作

能力

在房建工程中，施工企業(yè)必須加強綠色施工隊伍建設，加大對施工人員素質和技能的培訓，采取合理的對策，提高項目管理人員的技能水平，為后期房建項目的穩(wěn)定實施提供一定的依據(jù)。二是組建專業(yè)化的施工管理隊伍，定期開展施工管理人員進行技術培訓，提高施工隊伍的整體素質，使施工管理人員的思想和能力與時俱進，提高工程施工的操作和過程管理效率。最后，企業(yè)需要定期或不定期地宣傳綠色施工的重要性，也需要嚴格落實綠色管理的理念和責任，并制定健全的激勵制度，推動項目管理和施工人員能夠按照綠色施工管理的要求開展業(yè)務。

（四）增強綠色施工環(huán)保意識，創(chuàng)新理念

為了促進房建建設的安全順利進行，一方面要提高企業(yè)及其人員的自身認識，增強自身的綠色施工管理理念，建立專業(yè)、經(jīng)驗豐富的管理團隊，讓管理者認識到綠色施工的必然性，加大綠色施工的宣傳力度，讓更多的人關注綠色施工管理，從而提高市場競爭力。另一方面，施工單位可以通過電視、網(wǎng)絡平臺和微信平臺宣傳綠色管理模式，創(chuàng)新和優(yōu)化管理模式，運用新模式提高施工質量，只有從思想上增強意識，從技術上提高管理水平，認識到綠色管理的重要性，才能在工作中嚴格管理和控制。只有這樣，才能最大限度地提高綠色建設管理模式在房建項目中的應用效率。

四、結束語

總之，隨著社會的發(fā)展，綠色的概念已經(jīng)逐漸深入人心。房建行業(yè)作為高耗能產業(yè)，實施綠色建設管理顯得尤為重要，不僅有利于提高住宅建設項目的質量和效率，而且有利于改善自然生態(tài)環(huán)境。為了適應城市發(fā)展和人們生活對建筑的要求，探索建設項目綠色施工管理模式具有重要的現(xiàn)實意義。