馬春芳 寧夏中浩宏潤建筑工程有限公司
在社會發展日新月異的今天,涌現出各式各樣的房建施工項目,在項目不斷增加的同時對施工的要求也越來越嚴格。如何提高房建施工項目的施工水平成為房建行業的熱點,而在房建施工中所使用的施工技術進行相應的研究,并根據研究結果挑選合適的施工建設技術是提升施工質量的有效方法。房建施工的復雜性很高,整個施工過程中包含了許多房建施工環節。施工現場的人員眾多,給施工管理工作帶來了難題。隨著我國經濟的快速發展,房建施工企業面臨的競爭環境越來越差,但是房建工程事業仍在蓬勃發展,這就需要我們提高房建工程管理及施工質量控制,需要多個部門協同工作,共同進行建設工作。
當前工程施工建設通過現場施工管理工作,使得工程項目建設的質量、安全、進度、成本得到了較好的控制,但是該管理工作存在以下幾方面的問題,亟待施工單位現場項目部盡快采取措施進行處理,促使工程項目現場施工管理有效性得以不斷提升。首先現場施工管理意識低,即目前一些房建房建工程施工單位雖然在工程項目建設期間進行了項目施工管理,但是管理理念落后,工作態度敷衍了事,使得工程現場管理結果差。
工程品質是工程項目建設的重點內容,對于房建工程而言也是如此,需要結合建設的目標,加大品質管理的工作力度,按照相應的工作的規范進行施工建設,從做好整體房建工程品質管理體系。按照工程建設的要求開展相應的進度、質量目標設定工作,從而在工程的獎懲制度和責任制度方面全面規劃,建立起管理體系,從而使得工作可以順利進行。做好質量監督與控制的過程中,從而減少安全隱患的出現,做好完整的施工監督管理條例,可以在整體工作中將品質問題進行統籌管理與分析,將每個部門和每個人員的工作責任落實到位,從而保證好后期工作順利進行。
施工前需要科學的估計整個項目工程所用的建筑材料,然后認真詳細的編制采購計劃,認真規劃建筑材料的采購數量、材質、品格與規格等。同時,檢查與驗收采購材料,進場材料必須合格;采購時提前調查材料市場,盡量與質優價廉的合作商合作,并建立長期合作伙伴關系;在驗收時需要對材料質量、規格、品牌、實際損耗等進行詳細的檢查,并進行核實,避免延誤后期施工進度。
在房建工程的建設過程中,參與者的素質水平在一定程度上決定了工程的水平。而房建施工工作包括許多不同的方面,都是非常重要的基礎工作。只有專業的管理團隊合作,施工企業才能加強對施工質量的控制。企業需要加強對施工人員的技術培訓,保障所有施工人員對施工標準和規范都有一定的認識,如在我監理的長樂貝瑞和康基因技術生命產業園項目,在樁基施工過程中,因現場2個土建專業監理工程師業務素養不高,未能及時有效地處理打樁施工中存在的各種問題,未能為業主帶來相應的技術咨詢服務,影響現場施工進度,針對這種情況我及時調換兩名技術精湛專業工程師進場,及時地將滯后的工期糾偏回來,且獲得業主好評。可見提高管理人才素質的重要性。
房建工程現場管理中常見施工技術、材料存放等方面的問題,為保證房建工程質量,需采取全方位的控制措施,兼顧各項因素,協調部署,形成完善的組織規劃體系。
1.技術人員必須持證上崗。
2.做好技術交底工作,基于實際情況創建質量交底制度,首先由總工向管理人員交底,隨后傳達至班組,最后面向所有基層施工人員交底,提升全體工程人員的操作規范性。
3.根據設計要求做好工序檢驗工作,從中明確質量不足之處,并采取處理措施。
4.管理人員深入施工現場,做好記錄。
5.以三檢制為基本指導,嚴格展開工序檢驗工作。
隨著時代的發展和科學進步,國家在經濟得到飛速發展的同時也在不斷提倡創新性的工作,各行各業的工作制度等都有了很大的突破和改善,從而在新制度和新技術的開發過程中發揮了作用,為建筑工程的發展奠定了堅實的基礎。國家政策的支持之下,房建工程行業的技術和管理制度也在不斷完善。因此在激烈的市場競爭環境和要求之下,需要施工單位和建設單位都進行與時俱進的學習工作,保證在新的規章制度之中與自身的房建工程特點相結合,進行全面的分析工作,保證在實際的工作中發揮制度的指導作用,也使得建筑工程施工建設的效率不斷提升,保證經濟效益。
房屋工程作為一項重要的工程項目,其復雜性決定了房建工程質量因素的復雜性,若質量控制措施采用不當,則在一定程度上會直接影響到房建工程的質量與功能性,嚴重情況下還會誘發各種安全問題。在房建工程質量控制中,施工現場管理作為重要組成部分,與質量控制效果密切相關。但是,在一些問題的影響下,很難取得理想的施工現場管理效果,很難充分發揮其功能性,基于此需要認真分析與解讀房建施工現場技術管理工作,明確分析其管理現狀,確保能夠更加高效的開展施工現場管理,全面提高房建工程質量,保證現代城市居民的實際需求能夠得到充分滿足。