張艷兵 諸城市賈悅鎮財政社保服務中心
無論是對于任何一種類型的企業而言,在發展過程中,其根本目的就是為了盈利,實現企業自身經濟效益的增長。在對企業是否盈利進行判斷和分析時,主要的參考因素就是銷售環節,銷售在某種程度上可以對企業的生產、回報等環節產生決定性的影響。企業銷售過程中,市場覆蓋率以及市場占有率這兩個指標的高低,將會直接反映出企業在整個市場中的實力,對企業核心競爭力的分析也可以參考這兩個數據指標。工業統計部門在日常工作過程中,可以通過對企業自身市場覆蓋率、市場占有率這兩個指標的分析,對其中呈現出的數據進行統計和分析。這樣不僅可以從中找到企業銷售量不佳的原因,而且企業在提出整改措施時,工業統計在其中也可以發揮良好的輔助作用,保證企業領導決策的合理性和科學性。工業統計人員在對市場占有率進行分析時,可以對企業的整個生產運行環節進行調查,對涉及的數據進行統計分析,這樣可以對企業市場競爭力水平的高低進行有針對性的判斷。由此可以看出,工業統計在企業經濟管理中的應用,有利于企業銷售市場規模的擴張,同時還可以為企業決策提供合理的建議。
現如今,市場銷售已經逐漸成為各大企業實現經濟利益增長的主要措施,要想保證企業實現穩定可持續發展,就必須要保證企業自身的產品可以在市場中占據一定的份額,保證產品的銷售量。對于該問題,工業統計工作在開展時,可以對企業生產出的各種不同類型產品進行數據分析。通過對應數據的統計分析,可以提出這些產品在生產、銷售等各個環節存在的問題,企業可以根據提出的問題,對相關數據加以利用,對這些問題起到良好的整改效果。這樣不僅可以保證企業產品在生產時的質量,而且還可以提升銷售量。由此可以看出,工業統計工作的有效落實,對企業產品質量的提升具有非常重要的作用[2]。只有保證產品的品質,才能夠吸引消費者,為企業樹立良好的品牌形象,實現企業經濟效益的最大化。
企業在日常運營和發展過程中,無論任何一個環節都必須要由勞動者進行主導。勞動者在日常工作過程中,如果效率普遍比較高,那么企業的整個生產效率也會有明顯的提升。由此可以看出,勞動力效率的高低,可以對企業生產效率產生直接性的影響。針對勞動力效率這一指標,工業統計人員可以對勞動者的具體勞動情況進行數據統計,根據不同崗位的特征和需求,對勞動力進行科學合理的調配。這樣不僅可以對現有勞動力是否具有合理配置進行分析,而且還能夠對企業內部勞動力的生產潛能進行不斷深入挖掘。除此之外,還能夠保證企業內部勞動力資源利用體系得到不斷的完善和優化,對企業生產效率提升具有非常重要的作用。
工業統計已經逐漸成為當代企業經濟管理中不可缺少的一部分。為了保證工業統計在應用時的效果,需要根據企業當前的發展目標、未來發展戰略規劃等,對工業統計管理體系進行不斷完善和優化,保證該體系可以真正有效的落到實處。只有保證該體系的完善性和有效性,才能夠為工業統計部門各項工作的順利開展提供便利條件,同時還可以為相關制度的制定和落實提供有效的支撐。所以,企業在實際運營管理過程中,必須要與自身的發展觀念、發展規劃等進行有效結合,這樣可以保證工業統計體系制定的合理性和針對性。與此同時,企業還要根據實際情況,定期組織工業統計人員參與到一些專項的培訓活動中,這樣可以促使工業統計人員的專業技能水平得到有效提升。同時,還要對現有的監督管理制度進行完善和優化,盡可能保證部分工業統計工作內容接受公開的監督和檢查。這樣不僅可以保證統計數據的準確性,而且可以為企業領導的各項決策提供有價值的數據信息作為參考,避免出現決策錯誤等問題。
工業統計通過研究工業生產的相關數據為企業經濟管理提供更為優化的建議和決策,為進一步提升工業統計工作質量,確保企業的長久發展,企業應當結合自身發展情況以及外部市場形勢,有效推進工業統計工作的創新。在實際工作中,企業管理人員應當轉變以往輕視統計工作的觀念,應該將統計管理與公司財務管理、人事管理等一同視作企業經營管理的重要一部分,并能夠借助更具創新的手段提升工業數據處理能力。同時,加大對企業信息化手段的應用,運用大數據技術等手段來創新工作方法,科學有效的分析數據,來切實優化本企業統計數據所起的作用。在實際統計中,統計部門人員還可創新統計方式,比如企業可靈活運用抽樣統計的方式縮短統計工作的周期,提升工業統計的效度。在此基礎上,工業統計人員積極樹立創新統計理念,逐步完善信息數據管理,實現統計手段的信息化、智能化,提升工業數據統計水準,為企業接下來各項決策提供參考。
綜上所述,在企業經營管理中不能忽視工業統計的重要作用。工業統計作為重要的一環應當貫穿于企業經營管理的始末,相關統計工作人員更應當積極創新統計手段,借助更為精確的統計數據為企業經濟決策提供科學參考。工業企業也更應當緊密結合市場特點,依法統計,提升工業統計綜合水平。最終,切實提升工業企業的經濟管理水平。