劉笑 山東理工職業學院
企業在發展中面臨諸多挑戰,工商管理是企業經營中的關鍵環節,科技創新是提高競爭力的唯一方式。因此在企業日常管理中,利用工商管理策略促進科技創新發展,能夠有效提升企業在行業中的核心競爭力,促進企業經濟發展適應市場的需要。
企業在開展科技創新的時候,一定要具備很強的針對性,只有這樣,才可以讓企業在市場中具備更強的競爭能力,還能滿足市場對于產品的需求。為了實現這個目標,工商管理工作者要發揮自身的能力和作用,要積極地引導企業員工開展科技創新的工作,給企業的科技創新工作提供有力的輔助。
企業管理的有效開展需要工作部門管理理念與管理制度的統一,才能通過綜合分析發現企業運行中出現的問題,也能針對問題制定有效的解決對策,對促進工作對接有重要意義。科技創新工作是在傳統工作模式上的改革升級,運用硬軟件系統將企業運行中的各種數據收集起來,因為這些數據涉及了企業的所有生產活動。傳統的管理工作極易受到主管因素的影響,在應用科技創新成果的過程中,能夠有效降低由于人為因素導致的失誤,促進數據的儲存和數據分類處理,讓企業在運行中促進工作數據的對接,形成一個完善的工作框架,促進系統合理運行。
企業科技創新雖然只是企業的一個方面,但是,由于企業的科技創新所涉及的方面較多,所以需要各個方面都可以提供強力的支撐。企業通過加強工商管理工作,不但能夠給企業科技創新注入大量的資金,而且在人力方面也能夠提供保障,給企業的科技創新營造一個良好的環境。比如,有些企業為了讓科技創新工作能夠深入加強,進一步改革和創新了工商管理工作,充分發揮了工商管理工作的能力,對于企業的科技創新起到了支撐的作用,對于科技創新方面的投入也在不斷地加大,構建了比較完善的科技創新體系和新的運行機制,有效地推動了企業科技創新的深層次開展,同時,也形成了比較良好的科技創新環境。
順利開展工作的前提是合理的管理體系,因此,要想解決工商管理發展緩慢的問題,首先要建立起合理的工商管理體系。工作標準的規范、員工目標的制定、企業效益的提高等都依賴于合理的管理體系,因此在建設體系時要多方位、全方面考慮,在正確的規章制度指導下構建工商管理體系。同時,還要在工管體系的基礎上構建監管體系,從而掌握員工的工作進度,方便對整體工作進度進行實時調整,還可以提升工商管理人員的自覺性,從而加快企業工商管理的發展速度,提高發展質量。合理的工商管理體系還可以及時發現優秀員工,從而提升對優秀員工的重視程度,展現員工的優點,增強員工的自信心,還可以及時與工作進度緩慢的員工進行溝通,了解員工對工作的需求與建議,合理分配員工的工作任務,從而提升企業整體的工作效率,促進企業合理工商管理體系的形成。
一線管理者的水平直接決定著工商管理制度的落實效果,對此,企業應結合自身情況構建全方位的培訓機制,并強化管理人員尤其是一線管理人員的培訓工作。首先,企業應改變以往大班式的授課作法,采用小班授課模式,根據不同部門一線管理人員的工作內容組織培訓活動。比如,一線生產部門的管理者較多,對此應采用小而精的方式為管理人員傳授知識,提高其管理能力。同時,企業也可以采用定期與不定期相結合的培訓方法,由人力資源管理部門負責定期培訓,完成培訓內容的審計工作。而不定期培訓則可邀請相關專家、管理學者來企業演講,為管理人員傳授實踐經驗,全方位提高管理者的管理水平,為此后企業戰略的制定提供依據。在崗培訓可以利用多媒體等信息技術開展,使員工學習更多的專業知識與技巧,達到激勵效果。其次,可以采用專題案例討論方法,將專業技能水平較高的員工聚集在一起,有效解決針對性的問題,將員工的工作積極性激發出來。最后,還可以采用脫產培訓方法,使員工可以全身心投入學習,為此后的工作打下堅實基礎。
推動企業轉型發展,工商管理部門要面向企業提供全面的服務,使其能夠順利過渡。這需要貫徹優質服務與便捷服務的理念,提升服務的質量。以某工商管理部門為例,為給區域內的企業提供優質服務,防范企業出現違規經營與違法經營行為,結合服務對象的特點,利用服務平臺與相關渠道及時告知各項臨期事項,為其提供貼心服務,幫助企業降低經營風險,增強自律意識。新時期,工商管理部門面向企業提供服務,要始終貫徹落實便捷服務的理念,提高服務質量與水平,創造更多的價值[3]。制定完善的管理制度,做好人員服務情況的考核,分析服務不足與問題,采取完善與優化措施,實現工商管理部門的價值與作用,助力企業持續化發展。
隨著市場競爭的愈發激烈,同行業的企業之間競爭壓力也越來越大,大部分的企業為了生存和長期發展,開始重視自身的科技創新,特別是在企業的改革期間,存在著很多需要解決的問題,使得企業的改革面臨著一些困難,而企業的工商管理工作在其中發揮著重要的作用。在這種情況下,企業的工行管理部門需要發揮自身的優勢,給企業的科技創新做好輔助工作,保證企業能夠順利進行改革工作。