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試論企業財務會計效率的提升策略

2020-01-19 07:59:02楊亦赫李雯芳遼寧省有色地質勘查總院有限責任公司
環球市場 2020年33期
關鍵詞:財務效率財務管理

楊亦赫 李雯芳 遼寧省有色地質勘查總院有限責任公司

現在市場環境處于正增長階段;疫情發生后,各國努力逐步明確其生產、工作和經濟。企業可以在這種有利的環境中更好地成長。注意財務管理與業務增長和市場環境不匹配,難以為企業發揮積極作用。積極應對當前會計面臨的挑戰,及時解決,前期投入大量金融機構,交換長期財務效率和更大能力,促進自身發展。優化會計管理,推動企業向前發展。

一、影響企業財務會計工作效率的因素

(一)企業財務規章管理制度的不完善

從客觀上講,法律規定雖然規定了企業的會計,但只是一般要求,并不完全適用于不同的企業。法律規定只是作為一個整體而不是取代企業的內部財務管理制度。因此,現代企業必須提高公司的財務效率,整合其特點,并對不遵守國家法律的企業進行監管。企業的法律規定應明確規定企業國際收支的各個方面,區分不同機構和個人的責任,確保企業財務會計的有效運作。

(二)企業財務會計工作人員整體水平有待提高

良好的企業財務會計必須熟悉與工作有關的法律規定、工作經驗和工作經驗。但是,在大多數企業,這不是每個企業的財務會計師都能做到的,而且缺乏專門知識和溝通。21世紀迅速的社會發展要求企業財務會計隨著時間的推移不斷進步,學習新的知識和技能,擴大能力以滿足新的工作要求在一些較小的企業中,財務工作往往得不到足夠的重視,或沒有能力培訓財務人員,使這些組織的財務會計水平低于要求的水平,也沒有跟上新的發展。有些組織沒有衡量財務人員的能力,而是利用的親戚,導致企業財務不一致、質量低劣,造成企業內部矛盾。

(三)企業財務人員責任劃分不明確

管理層對財務的認識不足可能導致職責不明,從管理層的角度來看,企業應設立會計和會計職位。財政有很多事要做,必須分頭行動,各種立場對應著具有明確界限的各種職責。財務人員還應按照其職責開展工作,以保持生產力。在企業的實際財務活動中,有沒有分工的企業,每個員工的工作內容是無限的。工資和社會保障繳款往往轉移到企業的金融部門,嚴重影響企業的財政效率。

二、提升企業財務工作效率的策略

(一)建立健全企業財務規章制度

企業必須管理財務管理的各個方面,并建立健全的財務管理機制,做到現金管理、票據記錄、票據核算和票據申報分離。此外,應鼓勵適當的監督機構利用各在部門和職能之間相互依存和相互關聯的基礎上進行監督管理,管理層應積極參與財務會計監督的管理,改善與財務部門的溝通和溝通,并在出現工作失誤時及早發現和及時解決問題,這可能導致企業的經濟損失。對于財務人員來說,需要更多的機制來逐步淘汰服務和進行不定期的評估。對不工作或違反紀律的人,應及時更換或解雇。

(二)規范財務管理模式

為了確保財務會計在合理的管理模式下運作,財務會計必須放棄企業的一些權利,而不是讓決策者直接干預實際的財務活動,或者讓會計和財務控制完全介入財務會計。部分分權使得財務工作在管理過程中清晰化,實現了權責統一,在很大程度上可以幫助企業在更科學的決策中前進,同時在出現問題的時候,可以直接找人負責,及時止損,改錯。

企業可以相應地提高財務活動的范圍,在線轉移和處理一些行政流程。提高財務管理效率是一個漫長的過程,盡管使用技術的前期成本相當可觀。同時,合理利用現代金融信息技術有助于遵守工作流程和業務流程,鞏固報告制度和金融信息系統,建立統一明確的財務管理制度,使各部門之間能夠進行溝通,并實施“云監管”模式。

(三)明確財務會計工作職責

高效的財務會計分工不僅可以提高財務會計的效率,而且可以大大提高整個財務活動的質量。此外,有效分擔財務會計責任可以強制執行個人的責任,大大降低與財務管理有關的風險,提高財務會計的效率。這就要求明確劃分有關會計師的職責。第一,財務會計師按部門分配,并相應培訓相應的會計、財務和會計司司長。在此基礎上,受過會計培訓的員工應對相應的財務軟件有全面的了解;第二,要在不同職位上設立下屬部門,將權力下放給每位員工,使財務人員在職責范圍內擁有更大的自主權。只有這樣,才能確保的業務,為提高財務會計效率奠定了堅實的基礎。

(四)加強企業財務會計人員的培訓和再教育

企業的財務會計接受不同程度的教育,知識水平也不同。其中有些人可能沒有受過專業培訓,但已經在實踐中積累了經驗。有些人也許熟悉金融知識,但要成為一個好的金融專業人員,還必須熟悉法律規定。因此,企業應定期培訓和再培訓財務人員,傳授新知識,及時補充缺乏的知識,提高員工潛力。

三、結束語

企業的快速發展使社會經濟快速增長,社會經濟制度的發展導致了財務管理的發展,使企業與社會經濟發展相聯系。當前業務增長還需要提高財務會計的效率,通過提高財務會計管理的效率來實現企業的目標。但是,當企業與財務會計管理部門合作提高效率時,應該從多種方法入手,大大提高管理效率。

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