試析企業會計管理內控制度的完善策略

練卓 龍鏡安 李丹旸 郭楨禹 桂林理工大學

改革開放后，社會經濟的迅速發展加劇了市場競爭。從長期經營來看，公司的管理方式正在逐步多元化，在管理轉型過程中公司還有很大的發展空間。為了可以更好地體現企業自主經營的權利，滿足社會市場的發展要求，公司會計管理的內部控制制度也需要創新和改革，以加強業務管理體系的建立，確保公司財務管理會計信息的可靠性，提高公司財務管理水平，全面促進公司發展。

一、企業會計管理內控制度的意義

（一）控制財務風險

社會市場的競爭非常激烈。在發展競爭的過程中，企業承擔不可避免的財務風險。為了有效控制企業的財務風險，企業的管理人員及相關職能人員必須嚴格遵守會計管理內部控制制度。明確各級員工的權利和責任，結合會計管理的內部控制制度和績效考核等管理機制，確保公司的財務數據和資產不丟失，從而將財務風險控制在可管理的范圍內。

（二）滿足信息管理需求

企業的內部控制系統有助于確保公司會計信息的可靠性和完整性。在業務發展過程中，企業的各項決策主要基于相應的會計信息，因此會計信息是原始的參考文件。完善的內部會計控制系統有助于有效控制會計信息，優化企業內部控制結構。根據完整，準確的會計信息制定科學的業務決策[1]。

（三）提高企業管理經營水平

公司會計內部控制系統主要實時控制公司會計信息，優化企業的各種支持管理機制，優化和調整公司員工的義務，使企業能夠合理配置和有效管理公司資源，促進企業中現代業務管理水平的提高。

（四）促進企業可持續發展

為防止公司資產損失，有必要加強對公司財務風險的抵抗力。通過利用已建立的內部會計控制系統來有效地控制公司經營風險的可控點，通過建立支持公司會計的內部控制系統來培育公司是有幫助的[2]。

二、企業會計管理內控制度的完善策略

（一）優化企業財務內控結構

公司治理的優化程度直接影響到公司治理的整體質量，同時也保證了會計內部控制制度實施的質量。為了確保公司治理的全面質量，必須科學地支持企業的各種決策和管理監督。建立內部會計控制機制時，有必要闡明公司董事會和其他組織單位的工作職能。在公司管理和監督工作方面，應設立相應的審計和審計部門，以明確審計和審計的范圍。各級員工必須互相監督，建立獎懲制度和激勵機制，激發企業員工的積極性和主觀能動性，并予以充分實施。企業會計內部控制責任制[3]。

（二）改變觀念，處理障礙

由于個人的工作行為和思維方式受多種因素影響，因此個人的認知概念和意識形態水平在實施會計內部控制制度中起決定性作用，并對公司會計內部控制制度的實施具有控制作用。休克因此，需要加強公司思想教育，不使用傳統會計內部控制概念進行業務經營，并在各個層次上提高員工的思想意識。首先，各級員工必須自覺遵守公司內部控制制度的有關規定，并在工作中保持積極態度。其次，公司內部控制制度的執行過程是審批，管理和審查，以確保公司內部控制措施的順利實施。這些職能彼此分開，以避免貪污賄賂，在處理公司會計工作時應確保職責分工，最后，公司會計內部控制制度應遵循以人為本和非以人為中心的原則。明確各級勞動者的權利和職責，在發生工作失誤的情況下按照制度進行管理，加強公司會計管理的內部控制制度，處理內部控制制度實施中遇到的障礙。

（三）提高會計工作人員的專業水平

要加強對公司會計人員的思想教育，引導各級組織自覺遵守內部會計控制制度的有關規定，增強會計人員的專業判斷水平。建立完整的風險后管理系統，并使用評估，獎勵，懲罰和激勵措施來激發員工的積極性，使他們可以積極向上地開展工作。定期組織員工參加職業培訓，并通過不斷學習財務、稅務和現代科學信息知識等會計知識，豐富和擴展其知識以適應現代企業發展的需要，我們不斷培育責任精神[4]。

（四）設立崗位內控機制

建立公司職位的內部控制機制，以促進對所有職位的監督和控制。在建立公司財務和會計工作的必要崗位責任制的同時，必須強調崗位職能的監督和威懾作用。為此，處于相關職位的員工必須能夠區分其現金和重要文件的存儲職責，包括現金和物料憑證的財務和會計記錄的分離，壞賬和壞賬準備的解釋，攤銷和基本會計慣例的分離。同時，為了解釋每個職位的權限和職責范圍，例如處理流程和后續審計工作的分離，強調了監督者的作用，強調了職位之間的制衡，并根據規范，業務性質和繁重的業務會計，復利和監督應該能夠對此做出明確的功能區分。法規和機制。

三、結束語

總之，公司會計管理的內部控制系統是業務發展過程中的關鍵任務，為了認識到公司會計管理內部控制制度的重要性，應提高意識形態水平，會計人員在處理會計實務時應不斷增強自己的工作判斷能力，強調職責分工，以確保會計信息的真實性和完整性。確保提供給企業的原始信息是真實可靠的。優化公司會計內部控制制度，有效控制公司財務風險，促進公司可持續發展。