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土木工程施工項目質量管理對策研究

2020-01-19 07:59:02王維寧夏澳海房地產開發有限公司
環球市場 2020年33期
關鍵詞:監督體系培訓

王維 寧夏澳海房地產開發有限公司

土木工程的發展關系到我國整體經濟建設的發展速度和發展走向,近年來發展非常迅速。土木工程具有難度大等特征,只有在各個環節當中都做好土木工程的全程質量管理,才能滿足到人們以及社會的需求。若想要有效提升到土木工程的整體質量,不僅需要內部人員的相互協調以及努力,同時還需要相關政府充分發揮出外部監督的作用,才能有效提升土木工程的質量。

一、制定合理的管理方案

對近幾年的安全事件展開分析可以發現,多數土木工程施工安全事件都是由于缺乏合理以及嚴格的管理造成的。為了減少施工過程中的施工問題,保證施工的質量,管理人員在最開始就要制定符合當下土木工程施工的管理政策。讓施工人員清晰地了解施工質量的必要性以及影響力,使施工人員規范自己的施工行為,并提升自身施工技術,根據合理的施工進程目標展開施工。隨著科學技術的廣泛應用,技術的發展也逐漸滲透到了在土木工程行業中,為了完善對其的管理,管理人員在讓施工人員進行具體的操作之前,應該對施工人員制定合理的學習計劃和操作政策,加強技術人員和施工人員的培訓。在工程實施之前,能夠讓施工人員得到理論的學習和實踐的鍛煉,讓施工人員和技術操作人員都能得到熟練的使用,減少對施工設備的損耗,提升施工的進度并保證施工的質量。

二、優化土木工程施工技術管理組織體系

建立土木工程施工技術監管管理組織體系,需要考慮不同層次總承包商和分承包商的實際情況,每一個承包商都需要體現在該體系中的管理內容中,只是如果只依賴于分包合同建立技術管理組織體系,很難保證該體系的完整性,所建立的施工技術管理體系可以落實具體的人員責任。在進行工程分包時,必須相應的轉換施工技術管理責任人,在每個人身上落實流程的具體責任。各級企業在建設工程整個施工工作中,都需要合理調度人員,并注重不同部門之間的協調和配合經常組織技術人員參與培訓,以促進各個各崗位工作人員專業素養的提高。

三、強化施工管理人員培訓

土木工程順利進行的關鍵就是基層的施工人員以及管理人員,并且土木工程要涉及很多的方面,人員流動過大,所以在土木工程正式開始之前,一定要對相關施工人員進行培訓,除了要加強員工的專業技能知識外,更主要的就是提升員工的安全意識,一方面是保證自身的安全,另一方面就是保證建筑質量的安全。同時,除了對施工人員進行培訓外,同樣要對現場管理人員進行培訓,增加其管理技能以及管理能力。務必要讓管理人員做到對現場施工的每一項環節以及其進度能進行掌控,這樣管理人員才能及時發現施工現場存在問題,并及時對其進行完善,如此才能使得土木工程的施工質量得到保證。

四、重視對施工材料和設備的管理

首先,強化對建筑材料的檢測,使用科學的檢測方法,嚴格按照相關規范的要求進行取樣檢測,以保障材料檢測結果的可靠性。只有通過質量檢測的材料才能在施工過程中使用。除此之外,在對施工設備實施管理的過程中,要不斷對施工人員進行指導,使其了解新設備的性能,對其操作過程進行學習,并進行定期維護與檢查,保證設備在施工中能夠正常運行,保障施工現場的安全性。

五、進行土木工程的全程性質量管理

就質量和管理工作體系而言,有必要在業務中全面實施土木工程項目的整體質量管理工作體系。現場施工部分必須將施工工作、質量水平和管理體系結合起來。二是加強管理隊伍的規劃建設,不僅要在質量管理模式上提高人員的專業水平和核心技術水平,還要在質量水平管理方面加強對人員工作的監督,從而充分保證土建專業日常管理人員的工作效率和質量。

六、明確土木工程項目監督檢查機制

對土木工程的順利進行,除了要有一個完善的施工管理制度外,在另外一方面,也要設立一個完善的內部監督檢查機制。而在當前階段,有很多土木工程的項目的內部監督體系還不是很完善,所以要想有效完成對整個土木工程的過程進行監督,有著很高的難度。所以,要想此類問題得到有效解決,就要從內部加強監督檢查機制,去成立一支高素質監督檢查隊伍,要在工程設計、工程施工流程以及工程驗收等多項環節進行監督,尤其是施工過程管理,要做好監督工作,這樣才能有效減少其安全問題的產生,對于其中會影響施工質量的因素,要及時排除。其中如果有相應的工作人員在施工時沒有按照相應規定進行施工操作,監督人員可以按固定對其進行懲處,由此來捍衛施工管理的權威,在驗收階段的時候,要及時與業主方進行交流,使其施工檢驗標準達到統一。

七、合理利用信息技術加強施工技術管理

三維建模技術是信息技術中的核心技術,其可以模擬施工現場,使管理人員可以對施工現場實際情況有及時的了解和認識,準確控制施工過程。在此基礎上,還可以及時發現和預測施工過程中可能出現的情況,進而制定切實有效的措施應對。信息技術系統具有較高的科技性,可以對工程施工各項數據進行全面整合,并對其進行深入分析和研究,從而準確反映工程施工進度,保證工程可以在規定的時間內順利完成,為土木工程穩定發展打下良好的基礎。

八、結語

土木工程施工管理的過程中還存在了許多的問題,這些問題的存在嚴重影響到土木工程的質量,為此在對土木工程施工進行管理的過程中應當增強對施工安全的宣傳力度,為相關人員營造一個安全施工的環境,才能有效提升施工人員的安全責任意識,為我國建筑行業的發展奠定良好的基礎。

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