小學新建教學樓項目監理的進度與質量保證

郭塵華 漳州市城市改造建設公司

一、前言

近工程建設過程中，監理作為施工行為的監督管理單位，處理好質量與進度之間的矛盾關系，是其監理行為的重要課題。監理工程師必須認真協調工期與質量之間的矛盾關系，應根據工程建設的客觀規律，尋求科學合理的管理方法，將質量和進度兩大控制目標有機地結合起來，決不能讓施工方以犧牲質量為代價盲目趕工期，應控制好工程質量的關鍵環節，抓住主要矛盾，督促施工方在保證質量的前提下，采取科學合理方法和有效措施，適度均衡的加快施工進度，確保工期與質量兩大目標共同實現。本文從小學新建教學樓項目的經驗和體會，分析監理人員如何處理趕工期與保證質量的矛盾，提出解決矛盾的方法措施，以期獲取最佳投資效益。

二、工程概況

工程項目位于漳州市薌城區新華南路西側，是漳州市建筑工程有限公司承建的龍師附小新建教學樓項目，由漳州古城保護開發有限公司作為業主投資興建，廈門宏久工程監理咨詢有限公司受業主委托承擔施工階段的工程監理任務。該工程為地上5層框架結構，局部地下一層，建筑面積約6040m2（其中地上約5800m2，地下約240m2），建筑高度約20米，地下室埋深約5米，工程概算1488萬元，于2015年9月開工，計劃竣工日期2016年7月，目前正處于上部主體結構施工中。基礎采用沖鉆孔灌注樁，局部地下室基坑開挖采用鋼板樁加內支撐支護條件下進行機械施工，上部主體施工采用商品混凝土泵送澆筑，隔墻人工磚墻砌筑，機械吊車吊送材料，工程量以實際施工用量計算。

三、項目的進度保證措施

（一）建立高效合理的項目監理機構

1.項目部層級管理體制。按照最高指揮與分權負責統一、專業分工與協作配合統一的原則，結合公司技術力量，從組織形式、人員配置方面充分考慮本項目監理特點，充分考慮主要負責人的專業技術素質和綜合協調能力，以及考慮項目部群體專業技術素質和專業搭配情況，創建了等級合理、組織嚴密、專業齊全、協調有力的項目監理班子。項目監理機構以總監理工程師、專業監理工程師、監理員等三級人員搭配合理的體制，并落實各部門以及各監理人員明確的責任目標，確保各司其職，各負其責。

2.公司層級管理體制。針對項目監理難點及特殊性，公司組織專家組進行定點、專項技術支持，并由技術部門派出的專業巡視組指導、幫扶促進管理。針對趕工時容易對質量目標控制不嚴和其他方面的管理粗糙化，由公司相關職能部門增加定期考評和檢查，保證項目監理機構運轉高效有序、協調順暢有力、監管科學合理。

（二）強化事前預控，扎實有效做好前期準備工作

正式施工前，監理機構應周密計劃，認真做好前期準備工作，為工期與質量的均衡、協調做好事前預控。本項目監理機構主要做了以下準備工作：

1.認真編制監理規劃和監理實施細則，確保監理工作有序開展，避免工作的隨意性和盲目性。

2.認真審核承包商的企業資質、施工組織設計和施工方案、開工報告等內容。

3.認真審核承包商的施工進度計劃。督促承包商在正式施工前進行科學的工期計算，合理規劃工期，制定科學合理的施工進度計劃（包括總進度計劃和層層分解的進度計劃），才能促進質量控制和進度控制的勻衡、協調，才能處理好兩者之間的對立統一關系，保證工程能如期保質完成。若沒有合理的工期規劃，采用邊施工、邊估算、邊采取措施的方法，將會漏洞百出，是一種盲目的施工方法，無法達到工期控制目標，無法保證在合理的時間內完成質量合格的工程產品。

（三）建立監理工作制度

1.交底制度：交底可使承包單位了解項目監理部的監理思路、監理方法、監理組織、監理措施，以更好實現工期和實際質量達到預期目標和標準。同時要求施工方落實技術交底制度，每道工序、每個工種在施工前均應組織技術交底，為防止施工方因趕工而放松對技術標準的控制和對關鍵工序的管理，監理人員應有意識地預先提示，以減少因技術操作、工序錯誤等造成返工和工期延誤。

2.原材料、構配件、半成品、設備的把關檢查制度：監理人員對進場的工程材料、半成品、構配件和設備，認真查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證以及功能試驗等是否合格、齊全，對于有疑問的部分按規定進行復驗，對這些工程所需材料資源嚴格把關，堅決禁止使用不合格材料。

3.施工過程的三檢制度：每道工序完成后，督促施工方認真進行自檢、互檢、交接檢，經專職質檢員認定合格后，將該檢驗批、該分項工程報送監理組，監理人員到現場核查檢驗批，達到合格后方給予檢查驗收。逐項落實并記錄在案，責任到人，杜絕隱患。

四、結束語

工程進度與質量是既對立又統一的關系，只要能夠正確協調處理，就能做到互不偏廢，共同保證。應根據工程建設的客觀規律，尋求科學合理的管理方法，將質量和進度兩大目標有機地結合起來。一定要做到心中有數，合理組織，科學安排，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，在保證工程質量的前提下，科學合理加快施工進度，穩中求快，快中求進。監理對質量控制和工期控制的措施和對策很多，科學配置各種資源在空間和時間上有一個合理的搭接，參建各方密切配合，趕工期與保證質量的矛盾是可以迎刃而解的。