智能時代下企業管理會計發展研究

邢金明 首都醫科大學附屬北京胸科醫院

管理會計雖然開始較早，但是因為財務會計更符合市場發展需要，所以管理會計長期不被重視，技術和方法也缺少創新，這在一定程度上影響管理會計作用的發揮，也間接影響企業發展。再加上市場競爭愈加激烈，企業把更多資源投入到市場開拓和產品研發，在管理會計上的投入越來越少造成管理會計發展困難。但是從作用上看，管理會計是分析企業過去發展、調控當下、計劃未來，這些作用決定企業必須依靠管理會計完成決策。

一、智能時代下對企業管理會計的作用

首先，能夠保障企業計劃的有效實施。隨著智能化的不斷普及，企業需要處理和整合的信息數據不斷增多，并且還要對其開展分析，得出的相關數據結果能夠給企業的發展帶來積極的影響。在數據分析的過程中，應用先進的科學技術能夠提高企業的工作效率，幫助企業獲取更多的經濟效益。其次，借助大數據能夠對企業展開科學的評價和控制。在管理會計的基礎上，開展科學的評價工作，構建有效的評價機制，能夠幫助企業獲取更多的經濟效益；同時通過將信息技術融入管理會計工作，可以推動管理工作的順利進行，結合企業的發展情況開展評價和控制工作，助推企業持續穩定發展。最后，能夠提高資源的配置效率和報告的準確程度。由于大數據的發展，管理會計資源配置的效率不斷提高，資源的共享和利用水平增強，更加順應管理會計的發展要求。只有在保障資源配置有效性的基礎上，才能推動管理會計的發展，同時科學地分析有關的數據信息能夠形成全面的財務分析報告，推動企業的穩定健康發展。在企業運營部門當中，財務部門占據著重要的地位，需要重視財務管理會計的積極作用，維持企業的穩定發展。

二、企業管理會計應用的限制因素

（一）企業對管理會計不重視

我國企業有兩種發展模式：西方引進的現代化管理模式和傳統的家族管理模式，這兩種企業都把管理會計當作基礎的會計人員，很少體現在企業管理中，很大一部分原因是因為企業管理者沒有認識到管理會計的作用，粗略地把管理會計劃分到傳統會計的范疇。他們不相信管理會計能夠分析并指出企業發展的不足，否定管理會計的作用。還有一些管理者雖然一開始認識到管理會計的作用，但是因為市場競爭影響把目前放到追求短期利益上，不重視管理會計的作用。

（二）管理會計和企業管理難以融合

改革開放之后我國各行業獲得發展空間，實現企業規模和質量的增長。但是只有極少數企業把會計和管理聯系，通過專業的管理會計為企業發展做決策。其他企業依舊沿用傳統方式，會計和管理相分離，兩者負責不同的區域沒有實現融合。在這種情況下，即使企業具備管理會計人員，也會因為企業管理方式不當不能全面發揮作用。還有部分企業更重視短期的盈虧，很少花精力在企業管理上，管理會計自然缺少發揮的空間，也不能實現管理會計和企業管理的融合。

三、構建管理會計體系的意義

（一）有助于保障企業戰略目標的實現

管理會計的核心活動可以概括為規劃、控制、決策和評價四個方面，構建管理會計體系能夠有效保障企業戰略目標的落地，切實將戰略做到實處。處于競爭白熱化的當前，企業的核心戰略都是開源節流、控制成本。而企業主要借助于梳理作業流程、減少非增值作業占比等手段實現對成本的管控，這些恰恰正是管理會計的核心優勢所在。

（二）有助于企業管理水平的提升

構建管理會計體系有助于企業管理水平的提升。管理會計體系的構建，一方面促進了企業財務、業務以及管理的有機融合，通過“業財融合”以及各種管理會計工具的使用，為企業的經營決策提供了有力依據；另一方面，管理會計體系的構建，勢必會為企業儲備大量的復合型人才，這些復合型人才不僅具備專業的財務知識，還具備一定的信息技術、管理以及分析才能。

四、智能時代下企業管理會計發展路徑

（一）加快管理會計制度建設

制度是發展的保障，所以必須建立更完善的管理會計發展規劃。目前，我國管理會計在理論研究和實務應用上都比較落后，這些影響管理會計發展的關鍵內容具體策略如下。

第一，有監管部門牽頭成立專業的國家管理會計協會（目前我國雖然已有管理會計協會，但是屬于山寨組織），制定科學的管理會計發展規劃，科學指導企業管理會計的實務應用、管理。制定管理會計的具體流程、要求，拔高人才標準。第二，詳細研究管理會計相關理論，結合我國企業發展情況調整、完善、鼓勵企業運用管理會計流程，提高企業內部控制水平。第三，主動向先進國家、企業學習管理開機的經驗，并邀請學者到企業授課。第四，分析智能技術和管理會計結合點，探索管理會計發展途徑，優化我國管理會計的應用效率和效能。

（二）提高企業信息化水平

隨著大數據以及互聯網時代的到來，企業要構建完善的管理會計體系，必須提高信息化水平，進而大大提高管理會計的數據處理速度以及分析數據的效率，在信息技術方面為管理會計工作提供有力保障。提高企業的信息化管理水平，要正確理解信息化的概念，信息化水平的提高不是簡單的用電腦等電子設備取代純手工就能夠實現的，企業應當將信息化建設納入公司的發展規劃，從意識改造開始到引入先進的信息技術，再到與企業現有的信息系統結合，實現管理會計數據的自動采集，并借助先進的管理會計工具加工處理，最終使之成為對企業決策有用的管理會計信息。

五、結束語

在智能時代，各行業技術、人員將會得到新變革，傳統財務會計優勢逐漸消失，管理會計成為發展新需要。管理會計遇到空前的發展機遇和價值展現空間，但是向真正實現管理會計快速、可持續發展還有很長的道路。國家和高校要建立管理會計發展協會、數據分析體系，從制度上給予保障；重視管理會計培育、加大資金投入，為管理會計提供發展空間。企業要充分認識到管理會計對企業發展的作用，擴大管理會計的運用范圍和實際使用效能，才能讓管理會計成為企業管理、運用和發展的工具。