楊孝明 國網重慶市電力公司銅梁分公司
隨著中國城市化進程的加快,電力工程建設規模也愈來愈大。在電力工程施工過程中各個方面的問題均需要特別重視,因為無論哪一部分出現問題,均會影響到電力工程的順利施工,并且極有可能會造成不同程度的安全隱患以及其他危險。基于此,加強電力工程施工質量管理工作,強化工程安全控制,是現階段電力工程施工的重中之重。
電力工程項目的有效管理涉及諸多分支方向,例如在電力項目的施工中,企業需要流動資金的及時補給,這就需要專業的資金預算管理人員在這一方面對電力工程進行預算管理,實現對資金方面的有效運用。同時,當電力工程施工的設備防止出現狀況就需要定期進行維修,這就需要平時加強對設備進行檢查,保證施工設備可以正常的工作等。電力項目的施工和其他工作都是相輔相成,只有做好電力關聯工程的有效管理才能保證電力工程項目的順利進行。
電力工程施工項目要順利開展,就要建立更加完善的管理體系。電力工程項目施工期間,首先需要對整個項目做一個簡單的規劃,針對項目完成的期限、資金預算、工作人員的部署等方面進行入手,制定好整個項目的準備工作。工程施工中可能會面對各種因素的影響,進而導致項目的實施可能會偏離原先的計劃。所以,在面對突發性問題的時候,項目負責人就應該根據實際情況及時調整策略,或者按照其他的預備計劃進行實施。因此,就需要在電力工程項目開工之前做好準備工作,讓每一個工作環節都可以由對應的專業人員完成。
在工程項目施工中很多的施工單位都沒有對相關的管理章程進行明確,同時也缺少有效的處罰措施,這就導致很多施工人員在施工中缺少責任感。因為對施工項目責任的落實和分工不明確,在出現問題的時候出現踢皮球的情況。
隨著社會的快速發展,我國的電力工程無論是在施工設備運用方面還是施工技術和施工方面均取得極大進步,各類新型的施工材料以及先進技術開始在電力工程中得到應用。但是,電力工程質量問題仍然存在,尤其是在電力工程質量監督方面,有些施工單位并未引起高度重視。有些單位在施工過程中經常偷工減料,抑或者片面地追求工程進度,而對于工程安全問題以及施工的質量不在意,在施工中未嚴格按照規范操作。
因為電力工程施工中會涉及很多的內容,包括工序的交接、隱蔽工程、材料的供給等,由于在項目進行投產之后,很難對已經完工項目的各個細節進行詳細檢查,所以想要全程進行監控難度程度就比較大,不利于對施工項目的安全和質量控制進行管理。
電力工程項目的管理者以及實施者必須充分思量工程施工的實際情況。根據現場情況,制定適宜的工程設計方案,以確保項目進度和施工質量。具體來說,是指電力工程施工單位要做好電力工程設計階段的質量控制:第一,確保項目選址報告以及計劃任務書等既要與實際需要保持一致,還應具備專業性和科學性。第二,要確保項目設計階段的內容不違反國家、地方、項目目標以及投資環境等方面的要求。第三,要確保項目的整體設計與電力工程的要求一致。在實際施工過程中,應嚴格參照流程圖進行相應的質量控制以及管理工作。
在工程施工中不僅要加強對建設項目管理隊伍的技能進行培訓,而且還要對相關的施工質量和法律法規進行相關的培訓。尤其是一些從事高危險的施工人員,一定要持證上崗。加強工程建設各部門相關技能的培訓,使用合適的安全管理監督條例對施工的全過程進行監督,保證工程可以進行有序的開展和落實。同時還要對施工中各個施工的要點進行相應的自我檢查,在工程施工中還可以總結相關經驗,并召開總結會議進行分享和相關的記錄,促使電力工程施工員工可以不斷的學習和提高,牢記電力施工中各項技術要求和規章制度,保證電力工程的施工項目管理中安全和質量的有效落實。
施工階段是電力工程項目中至關重要的一環,要高度重視施工環節的質量控制管理。應嚴格落實施工過程中的安全措施,提高工程施工的質量水平。建設單位、監理單位、業主單位自檢等均應當以監理制度為基準,確保監督管理工作的有序進行。若發現工程施工過程中有違規抑或別的與相關質量要求不符的地方應及時進行處理,以確保電力工程施工質量。此外,應對施工材料的質量進行嚴格監督管理,從源頭上把好材料質量關。在選擇材料時,應認真了解材料制造商,嚴格審查生產資格,并仔細檢查施工材料的相關證書。
綜上所述,基于質量管理與控制優化的電力工程建設,有助于提升電力系統的運作效果。在電力工程的建設中,做好施工安全措施可以降低安全事故發生的概率,同時,借助現場施工質量控制,能夠保障電力工程順利投入使用,推動電力工程建設工作的開展。