建筑工程項目綠色施工管理策略思路構建

王延猛 山東山工建設有限公司

一、綠色建筑施工管理概述

綠色建筑相較于傳統建筑更加環保節能，是符合國家可持續發展戰略要求的新型建筑理念。我國目前的綠色建筑發展還處于起步階段，但隨著社會發展和科學技術進步，綠色建筑將成為建筑行業的主流發展方向。在進行綠色建筑施工管理過程中，施工企業應當關注對建筑材料、施工設備和人力資源等的合理配置，在避免污染環境的同時，達到節約建筑成本的目的。傳統建筑施工可能對環境產生的影響可以通過設計師的設計技巧或使用新型建筑材料、新型施工工藝等方式避免。因此，綠色建筑施工既是對設計人員的挑戰，又是對施工企業的挑戰。企業應當正視挑戰，抓住機遇，順應行業的發展趨勢，重視綠色建筑理念。

二、建筑施工中綠色施工管理的意義

具體來講，綠色施工管理主要是科學合理地使用和分配建筑施工階段的各資源，積極采用技術創新等方式，提升資源利用率，改善生活環境，同時，綠色施工管理方式也能充分呈現出我國可持續發展理念。當然，國家經濟發展水平也和綠色施工管理力度有著密不可分的聯系，只有創新技術，才能有效地利用各能源，促進我國生態環境的可持續發展。值得注意的是，綠色施工管理是在現代施工管理技術的基礎上，采取切實可行的方式，對其進行不斷的創新與應用，為建筑施工管理質量提供更加可靠的保障。針對綠色施工管理來講，需要在施工階段積極采用綠色建筑材料，實現節約施工成本，最大程度降低施工階段所產生的能源消耗。再加上綠色施工管理方式以利用環保性能突出的施工材料為主，并不會為廣大人民群眾的身體健康造成負面影響，將資源和能源有效融合在一起，能夠降低消耗、提升利潤。

三、建筑工程項目綠色施工管理中過程中存在的主要問題

（一）并不具備足夠的綠色施工管理意識

在當前的建筑工程項目的施工推進過程中，很多施工單位并沒有強烈的綠色施工管理意識，在思想層面并沒有高度關注綠色施工的相關內容。在建筑工程項目施工之前，沒有著重針對綠色施工的相關知識和理論進行足夠的宣傳和推進，推廣力度不夠，由此導致施工人員在綠色施工技術方面不能充分掌握，無法落實各項綠色施工技術要點。同時，對相關人員也沒有相對應的培訓內容。從根本上來講，建筑工程行業屬于勞動密集型產業，對于勞動力有著巨大的需求，在施工的過程中并沒有針對人力資源進行全方位、多角度的認知，由此導致很多資源被嚴重浪費。某些項目管理人員對于綠色施工也不能全面深入的認知，無法掌握綠色施工的具體內涵，由此導致我國建筑工程項目綠色施工整體意識十分薄弱，導致施工的全過程都沒有充分體現出綠色施工的相關內容。

（二）建筑企業管理人員的專業技能和業務素養不高

從當前我國建筑行業的施工管理情況來看，其管理水平比較低下，管理效率不能得到充分提升，不滿足相對應的要求，很多企業往往只追求建筑工程的施工利潤，并沒有全面深入的認識到與綠色施工相對應的可持續發展等相關內容。不符合科學發展觀的基本要求。在施工過程中，很多管理人員仍然沿用傳統的管理方法，管理模式比較粗放落后，并沒有引用先進的模式和設備，所以在整體施工管理環節無法進行科學而規范的管理，企業也沒有進行全面化，系統化的制度和管理模式的構建。管理人員不具備應有的專業技能和業務素養，因此導致綠色施工管理效果不能得到充分體現，對于整體工程的綜合效益也造成極大限制。

（三）現有的建筑工程施工管理制度不夠健全完善

針對建筑工程項目的綠色施工管理而言，并沒有建立健全更系統完善的管理制度，監管力度十分欠缺，沒有得到充分的執行，相關的制度內容不夠科學合理，缺乏針對性和可執行性，使得各項工作不能滿足相對應的設計要求和綠色發展規范，更沒有把綠色施工的相關技術和模式充分融入，相應的管理標準沒有得到充分的明確。在這樣的情況下，就會導致整體施工過程，相關施工單位沒有和綠色施工相匹配的技術標準。因此，對某些能源造成很大的消耗和廢棄，使得管理漏洞日益突出，由此導致綠色施工管理不能有序推進，無法呈現出應有的管理效率。

四、建筑施工中加強提升綠色施工管理質量的有效措施

（一）完善綠色施工管理制度

施工單位應該結合實際條件和已有的管理機制來對現場管理體系進行優化及創新，保證綠色施工管理制度的有效性和科學性，使其更好地符合工程建設的實際情況。首先制定針對性的管理措施來落實綠色施工管理制度，使每個部門每個工作人員都要做好屬于自己的綠色施工管理工作。還要加強監管工作，全面落實綠色施工的責任制度，保證工程施工過程不對環境造成有害影響。

（二）加大綠色管理宣傳力度和技術培訓

若想將綠色施工管理落實到建筑施工中，還需要施工人員和管理人員對綠色施工有一個更加深入地了解，相關部門要加大綠色管理宣傳力度，對施工人員進行有效的管理和培訓，確保施工人員和管理人員能在實際工作階段具備足夠的綠色施工管理意識。施工單位應做好宣傳工作，可以結合實際情況，適當增加宣傳方式，對施工人員和管理人員綠色施工的理論和技能做出培訓，提升其綠色施工意識和效率。此外，由于綠色施工管理使用效率取決于施工人員和管理人員是否具備足夠的意識，因此，施工單位應聘請管理專家，或者施工技術人員，對工程項目施工人員和管理人員進行綠色施工管理理論知識和注意事項的講解，要著重傳授綠色施工方式。最后，施工單位應以綠色施工管理制度要求為基礎，規范施工流程和操作技術，確保綠色施工管理能夠落到實處。

（三）加大施工現場的管理力度

若想營造一個良好的施工環節，施工單位應以實際情況為基礎，擬定切實可行的環境管理方案、應急救援方案，對施工現場環境做出嚴格管理。首先，為了確保工程質量達標，應制定切實可行的防污染措施，降低因為工程施工而對環境造成污染問題，維護生存環境。在實際施工階段，管理人員應將綠色施工管理計劃落到實處，制定強有力的綠色施工技術，并對所有人員進行相關培訓，對施工現場各能源做出嚴格管理。

（四）材料管理

使用新型建筑材料，逐步擴大結構材料、裝飾材料、連接構件的產業化程度。改善現場密集型作業的模式，有效節省資源，減輕環境壓力。如今的地產巨頭或投資集團手中的項目往往體量龐大，諸如精品小區住宅群或是大型城市綜合體的項目需要消耗大量能源和材料，同時，在施工建造過程中的污染也是項目全周期內最嚴重的。因此，建筑材料的再利用已成為綠色建筑發展的主導方向。在綠色建筑施工過程中采取節能減排措施，如降水回收、對建筑垃圾進行再生等。建筑施工過程將從浪費資源的建設過程逐漸變為資源節約、材料再利用的建設過程。從社會可持續發展的角度看，建筑材料的再利用不僅大大減少了建材的浪費，而且在材料循環利用過程中為社會創造了更多的就業機會。在國家政策的支持下，建筑企業在綠色建筑科技研發方面的投入正在逐步加大，推動了資源的循環利用和建筑施工的節能減排。

（五）加強信息管理和監督

第一，應用先進的監控設備，減少企業在人工成本上的支出，有利于提升企業的經濟效益，如對工程質量進行監管時，可以采取人工現場檢查和視頻監控檢查相結合的方式，既保證監督工作的細節性，又保證其便利性；第二，通過監控設備對現場進行24h監控，企業能夠收集到許多關于施工項目的有效信息數據，在對數據處理分析的過程中，工作人員可以觀察數據的變化率，當超出一定的限度范圍時，需要安排專人進行查看，防止因施工操作不當對建筑工程項目產生影響，這種監管方式十分便利全面，能夠幫助企業及時發現工程中存在的問題和安全隱患，便于企業及時排查處理；第三，加強員工培訓，樹立綠色環保的施工意識，如在施工過程中避免材料的損耗等，將綠色建筑真正落實到位。

五、結束語

綠色施工管理對于整個工程的建筑質量及其可持續發展意義重大，只有不斷進行施工管理方法的創新和落實，采取各種有效措施減少資源的浪費，并且提升各種資源的利用效率，才能降低工程建設施工對周圍環境所造成的損害，提升工程的建筑效益和效率，促進建筑施工行業的可持續發展。