管理視角下論企業財經基礎工作的優化

徐江 云南林業職業技術學院

企業非常重視提高自身的財務管理質量，高水平的企業財經基礎工作管理制度，能夠為企業經營管理提供科學有效的財務數據支持。當前，企業的財經基礎工作存在一些不足，主要有企業不重視培訓工作、財經管理方法落后以及預算形式不科學、財經管理工作監督不力等等。因此，對企業的財經基礎工作進行優化完善具有重要意義。

一、企業財經基礎工作的基本內容

（一）企業財經核算基礎內容

最開始記載企業經濟活動、收支情況以及資金運轉活動的方法是原始記錄和會計資源，它為實現會計的工作職能提供了基礎和依據。會計的常規工作是對原始數據憑證進行有力的監督以及審核。在企業的經營管理過程中，需要依靠科學有效的數據資料來做出一系列的決策和規劃，但是因為形式復雜多樣的會計資料，使得數據資料的真實性、準確性與合法性難以得到保證，因此企業的會計工作人員就需要加強對數據資料的審核和把關力度[1]。

另外，加強企業管理的另一個重要內容是做好會計計量工作。會計計量的準確性在很大程度上影響著其真實性。在企業的管理決策上，如果相關財經核算工作人員沒能夠做到準確的計量，準確的核算就不會成立，管理人員就容易做出錯誤的判斷和決策。由此，提高會計核算工作的質量和水平是非常重要的。

（二）企業財經管理基礎內容

預算管理和經費定額管理這兩項內容是企業財經管理工作中的基礎內容，其中，企業資金周轉和經營活動需要依靠預算管理的確保和落實。企業的財務部門有一個重要的工作內容是及時向企業管理者匯報和反饋企業進行的一切經濟活動所涉及的所有真實數據和信息，目的是為了給企業經營管理提供準確的數據依據。此外，經費定額管理是加強會計職能工作的有效手段，企業一定要主動完善一套科學規范的定額管理系統，從而按要求落實財經工作，做出有力的監督[2]。

二、企業財經基礎工作存在的不足

（一）企業不重視管理人員的培訓工作

社會的發展進步需要依靠人才，企業的健康發展也離不開高素質人才。當前很多企業的財經管理工作忽視了對管理人員的培訓。部分進入公司的管理人員僅僅依靠以往的知識和經驗，缺乏當前先進的財經管理理論知識和技術，一旦遇到新的問題便不能快速找到解決辦法，因此，企業要定期加強對管理人員的培訓，使其專業知識和技能適應社會的發展和需要。

（二）企業財經管理方法落后且預算形式不科學

當前一些企業財經管理方法存在落后或者不合理的問題，尤其體現在一些傳統企業管理上。傳統企業習慣使用的管理模式仍舊是陳舊的、傳統的、家族式的，公司決策完全是管理者一人說了算，沒有經過嚴謹的討論，工作人員完全按照管理者的要求執行，有時會計核算不確切，影響會計信息的準確性。部分企業的預算形式不規范，比如預算內容和記錄不全面、人為調整預算數據，隨意性較大。一些企業財經基礎工作沒有績效考評制度，不健全的獎懲機制導致財務管理人員的工作積極性得不到有效的激發，工作效率非常低[3]。

（三）企業財經監督管理機制不全面

企業財經基礎中的財務管理貫穿了企業的生產和經營活動的各個環節，企業的供產銷以及投資都需要依靠科學的財務管理。充足的資金是保證各項經濟活動順利開展的前提。企業正是通過財務管理來掌控著企業的各個方面的資金供求，比如企業的基礎設施管理、設備管理、活動經營管理、生產管理、專業技術管理和人力資源管理等等，都需要財務部門的準確財務數據作為參考，這些環節的聯系有助于促進企業各個部門的協調和交流溝通，從而提高工作效率，促進企業的高效運轉。而有關財務運轉的環節更離不開健全的監督管理機制，監督管理機制能夠確保每一筆財務數據都有源頭可查，通過對企業的每一個經營管理活動的財務進行監督檢查，發現問題及時整改，從而更好的實現企業發展并獲得更大的經濟效益[4]。

三、企業財經基礎工作優化措施

（一）加強企業財經管理人員的素質培訓

基于企業財經管理人員自身素質存在的不足，企業要加強對他們的培養。優秀的管理人員才能帶來出色的工作成果。隨著社會的發展進步，財經基礎工作的管理方法和技術都有所創新，管理人員需通過企業開展的培訓和自身的學習，掌握先進的技術和科學的財經管理方法，提高自己的專業素質。此外，還要提高自身的道德素養，在財經基礎管理上，每天和大量的資金打交道，管理人員必須要有抵住誘惑，安分守己的道德品質。

（二）創新優化財經管理制度和預算管理方法

科學的財經管理制度才能帶來優質的企業財經基礎工作。企業在對會計管理的獎懲機制上要加強優化，為提升會計工作人員的工作積極性，可以將績效和工作業績掛鉤，實行獎優制度，并對其平時的工作加強監督，降低企業財務風險。建立科學的預算管理信息平臺，以此保證預算管理工作的精細化、規范化以及科學化。財務人員要認真執行預算管理制度，杜絕人為調整預算數據、事后補預算等不良現象的發生[5]。

（三）建立健全企業財經監督管理機制

針對監督管理機制存在的問題，企業要重新制定一套科學全面的監督管理機制。監督管理機制應包括對管理人員的管理與監督、對企業財經管理工作各項細節的監督、對現有管理制度及規范的整頓等。

四、結語

企業財經基礎工作作為企業經濟管理的核心，指導著企業活動的決策，保證著企業經營活動的健康運行。因此，企業管理者要從思想上財經基礎工作，從行動上不斷完善和優化企業財經制度，才能更好的促進企業健康可持續發展。