電力企業財務的多維精細管理

李博 國網山西省電力公司長治供電公司

隨著我國的經濟在快速增長，我國電力工程的建設同時也在逐漸的迅速發展和強大，為人們的生活帶來了極大的方便，造福全國人民的同時也為我國經濟的快速增長做出了貢獻。在這樣快速發展的過程中，電力企業的財務情況也在變得更加的復雜，許多的電力企業在面對著相當復雜的財務工作時，沒有適合有效的管理方法，會影響到企業的發展。

一、電力企業在進行財務工作時存在的問題

（一）落后的傳統管理方式

電力工程企業中經常會出現各種財務問題，究其主要原因是財務管理的方式和手段相對落后，在面對電力企業經濟的快速發展，要是不能提供出一套適合的有關企業財務的管理方案，最終可能會使企業的財務問題進行爆發。目前看來，仍有許多的電力企業在進行財務管理工作時采用的是傳統的管理方式，最大的問題就是傳統的管理方式已經無法再滿足現當代電力企業的財務問題的需要，主要原因是在企業的內部管理中，高層的管理者具有較為落后的管理理念，制定的財務管理方案其效率交低，并不能解決存在其中的所有問題。因為在內部管理體制上，管理者的管理觀念相對落后，管理方案的處理效率較低，不能解決所有的財務問題。在任務過程、規劃、戰略等方面考慮不夠深入，只解決表面問題，而忽視了更深層次的漏洞。

（二）會計信息和財務情況的混亂

企業財務部門的工作人員將信息進行收集、整理，同時將這些凌亂的信息加工過程規整的財務數據。測試數據進行公布。這就是財務信息進行披露的過程。然而，現實生活中，一些企業為了美化業績而提供錯誤性的財務信息，使企業的財務信息失真。比如企業沒有達到利潤的指標，就會通過還貸的方式對資產質量進行遮蓋，造成資產信息失去了真實性。還有一些企業會使用虛擬的交易增加收入的手段，造成損益信息失真，對企業自身造成了嚴重影響。此外，這一問題也說明企業的財務管理不能適應信息化管理環境的變化。從目前的情況看，財務工作過程中運用計算機軟件只是為了記錄和計算企業的相關賬目。不過，辦公軟件并不重視升級。隨著企業財務數據信息量的增加，這些軟件的處理能力可能無法滿足企業業務量的需要，并可能導致一定的誤差。企業財務管理存在隱患。

（三）企業對財務的管理工作沒有全面的認識

總體而言，隨著電力企業的迅速發展，其電力企業項目的數量和規模都將有較大的增長，其面臨的財務問題將更加巨大和復雜。如果電力工程企業對財務管理沒有全面的認識，就會對電力企業的發展造成很大的阻力。如果電力企業對財務管理工作沒有全面的認識，在處理財務問題時，就不能對問題進行全面的分析和規劃。在方案的制定過程中，由于對問題的認識不全面，方案不能徹底解決問題，從而留下許多漏洞，這將在后續工作過程中逐漸暴露出來，嚴重時會導致整個工作的崩潰，影響電力工程企業的發展。

二、促使電力企業進行財務多維精細化管理的實施措施

（一）加強電力企業對財務驚喜還管理的觀念

我國電力企業的發展腳步在不斷的加快，企業與企業間的競爭也越來越激烈，要想增強自企業自生的競爭力，就必須有一套合適本企業的管理手段，而多維精細化的財務管理是一套最有效的管理方法。為了使精細財務管理在實際運用中得以實施，要求電力工程企業的管理理念從傳統的財務管理理念向精細財務管理理念轉變。只有樹立良好的精細化財務管理理念，才能使其在未來更快地發展和實施。定期召開公司精細化財務管理交流會，使各部門經理能夠結合企業實際管理情況，進行合作、交流、討論，制定精細化的財務管理方案，逐步形成公司精細化財務管理的理念企業。

（二）建立健全的企業內部管理制度

為了能夠提高財務信息的管理質量，也為了使企業資產的安全性與完整性得到提升，就必須要建立健全規章制度。全球經濟一體化的到來，企業的財務承載能力在不斷的提高。為了科學合理將企業的資產進行配置，必須充分將資源的作用發出來，實現電力企業財務管理的多維精細化。建立出健全的內部控制制度，主要包括成本的控制制度、風險評估機制、財務內部控制制度、控制評價制度和會計預算控制制度。

（三）電力企業需要制定合適的精細化管理模式

要將精細化財務管理落實到實際工作中，必須明確精細化管理實施的相關步驟，這就要求在完成電力工程項目時建立完善的精細化管理體系。在工作中，部門經理嚴格對部門進行監督，按照精細化管理制度對各級工作條件的精細化程度進行檢查和控制。必要時，可在企業內部實施獎懲機制，有效約束員工的工作行為，調動員工的積極性。

三、總結

多維精細化的管理理念已逐漸成為電力企業管理的主要模式，是現代化企業管理通過不斷地研究得出的產物。企業在發展的過程中，要通過運用多維精細化的管理方式，使企業的管理水平既能提高，又能降低企業投資在管理中的成本，使企業在競爭的過程中能夠穩操勝卷。因此，企業的管理者應根據企業的具體情況制定出相對健全的制度，讓各部門員工各司其職，提高員工的素質，提高多維精細化管理意識。將多維精細管理方式巧妙地融合到企業管理之中。