企業輕資產運營模式財務績效評價的理論及實務研究

初大朋 青島禾豐牧業有限公司

財務績效評價是企業經營及財務管理中較為重要的一項內容，能夠起到檢驗財務管理工作、促進財務人員工作能動性等積極作用，所以廣大企業比較關注此項工作。財務績效評價不是一成不變的，會隨著企業的發展、財務管理的發展等變化而變化，隨著輕資產運營模式在廣大企業經營中應用的進一步成熟，其對財務績效評價工作的影響也是有目共睹的。企業開展各項工作都需要建立在企業整體利益之下，所以財務績效評價必須要與企業輕資產運營模式相協調，只有這樣企業才能夠更好地發展下去，這就要求財務績效評價在輕資產運營模式下要進行一定的調整與完善才行。

一、淺談企業輕資產運營模式的特點與優勢

（一）企業輕資產運營模式的特點分析

輕資產運營模式的核心是企業以核心業務為中心，弱化其他業務，這是因為核心業務是企業發展的主要業務與強點，能夠為企業經營創造更多的價值與利潤，所以輕資產運營模式具有目標明確的特點。這就要求企業在開展輕資產運營模式時，必須要事先對企業的各項工作進行全面的分析，從而得出企業的核心業務、有競爭力優勢的業務有哪些，將這些業務確定為主要發展業務，而將那些不具備競爭的業務進行舍棄、外包等，從而突出強點。其次：輕資產運營模式具有減負作用，這里的減負指的是減輕企業的經營負擔，包括成本負擔、管理負擔、考核負擔等。輕資產運營模式之所以能夠起到減輕企業負擔的作用，主要是因為通過運用輕資產運營模式，企業可以去除掉很多成本投入高，利潤產出卻比較低的工作環節和過程，而這些工作被剔除掉以后，企業的管理負擔自然也就變低了，所以輕資產管理模式能夠更好地促進企業發展，實現企業突破。

（二）企業輕資產運營模式的應用優勢分析

從輕資產運營模式特點分析中便可看出，輕資產運營模式與傳統企業運營模式相比較具有一定的優勢。首先：輕資產運營模式更加簡單，而且目標明確，就是要集中一切力量發展自身的優勢項目、優勢業務，這種集中力量來全力以赴做某一項，或者是某幾項工作的做法，可以節約大量的時間成本、人力成本等，還可以提高工作效率，所以更有助于企業創作經濟利潤。其次：輕資產運營模式更有助于提高企業的人才實力。在輕資產運營模式下，核心業務對從業人員的要求是比較高的，而且這種模式下也有利于企業選拔與考核人才。此外，工作上帶來的壓力會進一步提高員工的工作積極性和工作能力，所以有助于不斷提高企業的人才實力，讓企業在市場競爭山更有主動權和發言權。最后：輕資產運營模式有利于提高財務管理水平、降低財務風險。在輕資產運營模式下，財務管理組織結構會進一步精簡，這樣更有利于企業掌握與管理財務管理，也有利于提高財務管理效率，財務管理組織結構與環節精簡也會減少工作時間與工作過程，這樣在財務管理過程中，出錯率會進一步下降，所以有利于企業財務風險的防范。

二、輕資產運營模式下應該如何做好財務績效評價

（一）提高財務團隊能力水平

輕資產運營模式下，企業想要做好財務績效評價，必須要保證財務管理隊伍的能力水平，即使不是因為輕資產運營模式要求，企業想要做好財務績效評價工作也必須要擁有一支專業化、高精尖的財務隊伍。首先：財務績效評價工作必須要通過財務人員來實現，所以財務人員肩負著重要的企業使命，做好這份工作本就應該是其分內的事情，尤其是在輕資產運營模式下，增加了財務績效評價難度，財務人員更需要自強、自省，加強學習與鍛煉，不斷提高自我的修養與工作能力。其次：為了更好地幫助財務人員，從而圓滿的完成財務績效評價工作，企業需要在輕資產運營模式下，進一步完善財務培訓、考核等相關工作，制定完整的計劃、流程來提高財務隊伍的能力水平，使其有能力在輕資產運營模式下做好財務績效評價工作。

（二）實現財務信息共享

輕資產運營模式的內涵是牢牢抓住核心業務，指向明確，而想要實現這一要求，企業財務績效評價也必須要更具針對性，而實現財務信息共享是現代企業做好財務管理相關工作的關鍵。這就要求企業要建立健全財務共享信息系統，通過財務共享信息系統不斷提高財務信息交流能力、共享能力、協作能力等，為財務績效評價提供更為科學、準確、全面的信息，在這個過程中企業一定要善于利用信息技術、數據技術等先進技術來構建系統與保障系統安全。

（三）保證公平性

財務績效評價的關鍵就是要保證評價的公平、公開，這是做好財務績效評價工作的基礎性要求，所以在輕資產運營模式下，財務績效評價仍然要牢牢堅持這點原則。首先：為保證財務績效評價的公平，必須要進一步完善財務管理體系、優化財務管理流程、建立財務管理規章機制等，從而保證財務工作的規范性，只有這樣才能夠保證財務績效評價的客觀性與公平性。其次：財務績效評價中要建立員工監督機制，通過這種方式來保證財務績效評價的公平性，提高員工對財務績效評價工作的滿意度，當前在財務績效評價時應用效果最好的就是獎勵、激勵制度，可以充分調動員工的積極性與參與性。

三、結語

輕資產運營模式是一種新型且科學的經營模式，但需要企業各項管理工作建立起與之相匹配的體系，所以文章對輕資產運營模式下，財務績效評價工作進行了分析，并提出了三點優化措施，希望可以對企業做好財務績效評價工作有所幫助。