企業會計財務管理與內部控制研究

李國強 大同煤礦集團有限責任公司生活污水處理分公司

企業的財務部門關系著企業的發展情況，為其正常發展提供資金保障。目前，企業需要改革現有的會計管理制度，優化內部財務結構，提高綜合競爭力，實現經濟的最大價值。

一、企業進行會計財務管理的有效措施

（一）健全財務管理制度

第一，建立完善的財務管理制度。搭建信息管理平臺，實現數據集中處理。確保各部門之間的聯系，增加管理的科學性，提高數據的時效性。第二，明確財務管理的目標。應該結合企業的發展態勢，結合財務管理模式、職位部署、經濟體制變革、行業發展方向等因素，制定財務管理計劃，明確管理目標。第三，細化財務管理的評價標準。從企業的制度入手，結合內部運轉模式，改進現有的管理問題。創新財務管理的評價體系，把績效作為主要的考核標準。根據財務目標，制定評價標準與方法，采取表格的形式進行存檔。以每個人的績效完成情況為藍本，制定下個月的工作計劃，推動財務部門的發展。

（二）加強對管理人員的培養

會計財務管理的主體是“人”，所以應該加強對財務工作者的管理，提高他們的專業能力。首先，應該結合企業發展的需要，引進新鮮的血液。需要與人力部門合作，改革原有的招聘制度，選擇具有充足財務經驗與管理意識的人才，為企業引進技術支持，提升財務部門的整體活力，提高財務部門對市場的適應能力。其次，形成系統化的崗后培訓體系，按照員工的發展需要循序漸進的提高他們的專業能力。邀請專業老師進行案例分析，講授財稅新政，提升員工解決實際問題的能力。企業內部定期提供進修的機會，讓員工接觸到更多的財務知識。財務部門不定期舉行競賽活動，例如票據管理大賽、數據統計大賽、核算管理大賽等，活躍公司氛圍，提高員工的參與度。對優勝的員工給予獎勵，充分調動工作的積極性，提高工作效率。最后，要提高財務部門管理人員的全局意識，優化部門內的人員結構與工作安排，協調好各組別關系，推動整體的進步。

（三）推行全面的預算管理制度

要想保證企業內部的有效運轉，就應該推行全面的預算管理制度。第一，要制定合理的預算支出。這時就需要財務部門加強與工作實施部門的溝通。財務部門應該根據車間報送的項目與具體的實施內容，制定對應的預算支出，使支出金額實現最大價值。第二，總結分析過去在預算支出過程中獲得的經驗教訓。采用重點觀測的模式，減少錯誤的發生。第三，建立預算檔案。工作人員匯總預算表格，存檔建立預算檔案。這樣能夠完善預算管理制度，加強預算的準確性，為接下來的工作提供數據藍本。例如，公司將進行污水處理設施改造，財務部門應該和技術部進行合作，明確施工的人員數量、設備的數量、場地安排等。以過去的財務支出為參考，再結合現有物資價格，進行合理的預算管理，保障改造工作的順利開展。實施全面的預算管理，能夠促進企業的有序發展，提高實際的經濟效益。在財務管理中必須牢牢把控財務預算，合理調配資源，重視績效考核，使各項開支都能夠用到實處，減少資金的浪費。

二、企業進行會計內部控制的有效措施

（一）健全內部控制體系

應該健全內部控制體系，這樣有利于財務部門更好的開展內部控制管理。應該結合企業財務部門的實際發展情況，構建財務會計內部體系。要加強體系的可操作性，加強對員工的管控力度，最大程度上發揮內部控制體系的作用。對財務的實施方式與對應的工作流程進行科學把控，提高內部控制的成效。第一，規范好財務工作的各個環節，使工作人員嚴格按照制度完成任務。第二，要加強責任意識，把具體的責任落實到個人。對每個人的工作進行合理劃分，提高員工的積極性，使其高效地投入到工作中去。第三，加強考核的力度。例如，制作考核登記表，登記每個員工的工作情況，每月進行一次核算。這樣能夠及時發現員工在工作中存在的問題，提高解決的效率。同時，表格還可以作為年終考核的依據，使企業的獎懲制度更加的科學完善。

（二）完善風險防范機制

在會計內部控制中，建立風險防范機制是十分有必要的。目前，企業中的根本問題就是沒有足夠的風險意識，對財務問題無法做出正確的預判。提前對財務運營中可能出現的問題進行風險評估，實施全面把控，有針對性的制定解決方案，降低企業的經濟損失。加大企業內部的財務監管力度，把任務落實到個人，強化員工對工作的認識程度，通過制定財務管理條例，提高員工對工作的重視度，減少數據整合時的疏漏。例如，企業在進行風險評估時，要結合目前污水的處理情況、市場的發展需求、國家的政策法規等，進行全方面多角度的考量，結合公司的財務發展狀況，制定完整系統的評估體系，保證公司的平穩運行。

（三）加強人員思想教育

在進行企業會計內部控制管理時，應該加強財務人員的思想道德及職業素養的培育。一個人的職業修養直接影響了他對待工作的態度和實際的工作成效。第一，企業應該定期舉行職業素養講座，向財務人員介紹企業的經營理念，講述企業的經營方向及目標，讓他們更加了解企業的文化，加強認同感，提高自己的責任意識，為企業的蓬勃發展獻出一份力量。第二，財務人員應該熱愛自己的崗位，制定明確的五年工作規劃，找準前進的方向。這樣能夠提高財務人員的職業素養，在強大的動力支持下，更好的完成會計財務工作，實現自己的人生價值。加強財務人員的思想教育，使其在職場中保持良好的心態，積極應對困難，不斷完善自己，促進整個財務部門內部控制的完善。

三、結論

綜上所述，企業應該加強會計財務和內部控制的管理，建立健全的管理體系，加強財務人員專業技能與道德素養的培訓，進行全面的把控，改善現有的財務模式，促進企業高速發展。