土木工程管理中造價控制的問題與對策

余肖娜 天勤工程咨詢有限公司

一、土木工程造價管控的重要性

（一）施工單位造價管控的重要性

施工單位的工程造價主要作用于土木工程中的工程投標環節、施工環節與竣工環節中的造價管理與控制。工程投標環節、施工環節與竣工環節中的造價管理與控制還關系到建筑工程的施工成本、施工工期、施工質量等各個方面，通過分析能夠表明，施工單位在建筑工程施工中的造價控制與管理具備重要的現實意義。

（二）建設單位工程造價控制與管理的意義

建筑單位是土木工程的成本投資方，其主要的職能就是房屋建筑的前期工程策劃、招標與過程管理，還有資金管理等。建設單位設計與實施的造價控制和管理機制貫穿了土木工程的整個施工過程，由項目立項、工程設計入手制定工程造價管控體制，在工程的招標與投標，還有施工階段中實施造價管理和控制，在竣工驗收環節中檢驗造價管理與控制的效果，這些都需要建設單位有效落實與執行，所以建設單位的工程造價管理與控制的合理性直接的關系到工程施工的進度與質量。土木工程造價管理與控制中主要包含了工程決策、項目設計、工程招投標、工程施工與工程結算等各個環節的內容，貫穿了土木工程的整個施工過程。所以，土木工程需要對造價管理進行控制，科學合理的調控工程建筑的資源與建設的成本，進而實現建設單位和施工單位的雙贏。

二、土木工程造價管理與控制中存在的問題

（一）造價管理機制不健全

盡管目前大部分的土木工程企業都建設了專門從事工程造價管控的組織，同時設計了專業的工程造價管控工作人員，然而造價管控組織的職權范圍存在局限性，工作力度不足，存在一定的表面性與形式化。工程造價管控部門開展日常工作的時候，由于其他部門產生的影響，導致造價管控部門的正常工作無法順利開展。因為建筑企業并未建立健全造價管控機制，無法保證造價管控的質量與效率。各個部門間存在一定職權交叉問題，在出現問題后，相互推卸責任，限制了工程造價管理日常工作的順利開展。

（二）造價管控中各環節的聯系有所欠缺

土木工程造價管理與控制當中，各個環節之間的聯系欠缺密切性，部分工程造價中的各個環節之間的銜接存在一些問題，導致工程造價的管理與控制中存在明顯脫節的現象，土木工程的管理人員互相獨立，沒有制約，同時工程建設當中并未及時進行溝通與交流，進而嚴重的影響到土木工程施工的順利完工。

（三）工程變更相對頻繁

由于設計、環境以及合同條款等各個因素造成的影響，會直接影響到土木工程的施工進度，導致施工工期出現變更或者是延后等問題。其中，環境因素就是建筑工程建設與施工過程中的地理環境與自然條件因素。以上因素均為人為不可控因素，極易導致工程施工工期延誤。而設計因素就是建筑工程施工中，施工圖紙因素，或者其他工程施工前期需要完成的各項工作。如果施工中設計圖紙與實際不符，或者設計圖紙出現錯誤，使得工程施工周期發生變化，進而對工程施工質量及工程造價造成一定的影響。

三、土木工程造價的管控方式

（一）建立完善工程造價管控體系

土木工程處于施工階段的時候，應當充分的考慮到施工質量相關要求，施工工期的相關要求，機械設備操作人員的投入，選擇低成本且達到技術要求的施工方案。基于滿足工程施工方案的要求，合理的利用施工現場的設施設備，引進現代化的施工手段、環保材料、各種添加劑等從而實現材料整體消耗率的進一步降低，提升勞動的生產率，進而降低施工工程的投入成本。土木工程造價管理需要建立健全科學合理的管理體系，應用現代化的先進技術建立工程造價的信息庫，例如在某廣場建筑施工工程變更索賠當中的合理運用，項目經理應為合同當事人所確認的人選，并在專用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執業證書編號、聯系方式及授權范圍等事項，項目經理經承包人授權后代表承包人負責履行合同。項目經理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明。

（二）重視施工階段的控制

建設階段是建設項目最重要的階段，在建設過程中，建設單位和監理單位都要嚴格把握施工進度，對地基基礎等隱蔽工程要嚴格把關，原材料的供應要根據市場價格變化及時做出合理調整。①物料成本一般可以占到施工成本的60%左右，所以在施工過程中必須實時關注建筑原材料的市場價格變化，實現物料成本動態管理，嚴格控制物料成本管理。②在施工過程中，應按前期設計的要求進行，如有問題需修改時，應及時與設計方進行有效溝通，對工程成本預算進行必要的修改，并對可能產生的影響進行合理的分析。③計量時，要準確記錄結構物的尺寸大小、位置、數量等，運用科學的方法和手段，提高測量效率和準確度。④如施工過程中出現索賠情況，根據簽訂的合同執行，在施工過程中根據實際情況盡量減少索賠事件。

（三）運用BIM 技術在竣工階段造價實施管控

土木工程的竣工驗收環節屬于工程施工建設的重要環節，是建設的結束也是運營的開始。在引進BIM 技術的時候，因為BIM模型是在工程項目決策環節的時候就開始運行，在經歷了設計環節、招投標環節、施工環節等各個環節之后BIM 模型的信息會不斷的豐富。在工程竣工驗收環節中，BIM模型能夠和實際工程之間保持一致，經由BIM 平臺完成竣工結算能夠最大程度上的提升結算效率，還能夠提升結算的透明度。若雙方對結算存在異議，便利以調用BIM三維可視化的界面，進行變更前后相應三維圖像的對比，能夠直觀且快速的解決異議。此外，BIM 模型還有利于造價成本的分析，能夠進一步的提升工程造價管理與控制的水平。

四、結束語

綜上所述，土木工程造價管控貫穿了整個建設施工過程中，若工程造價管控存在一定問題，便會直接導致土木工程整個預算造價超出計劃，或者資金資源出現浪費等。因此，應當重視以及做好土木工程造價管控工作，確保工程資金有效利用率，進而確保土木企業社會效益與經濟效益的不斷提升。